七彩能量-新員工職業素養沙盤模擬

《七彩能量》

——新員工職業素養沙盤模擬課程介紹

【沙盤課程背景】

新員工的職業素養來自對企業運營的深刻理解，企業是一個盈利組織，只有站在盈利和經營的視角，才能更深入的理解職業素養。《七彩能量》一個團隊分成七個工作組，模擬企業中不同部門或者各個分支機構，通過團隊完成一系列復雜的任務，體驗團隊溝通，合作，信息共享，資源配置，創新觀念，高效思維，科學決策等主題，系統整合團隊。

【課程目標】

1、通過了解企業和組織的本質夯實職業素養的前提。

2、作為一個新員工如何接受上級給與的任務。

4、作為一個新員工如何開展工作。

5、在完成任務的過程中如何及時匯報。

6、工作結束后如何總結與提升。

7、通過沙盤演練提升小組成員的決策能力與溝通技巧。

8、通過沙盤演練觀察小組成員發現潛質員工。

【培訓對象】新員工,員工

【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現；在課程中的每個環節，均由講師帶領學員進行現場模擬

【課程大綱】    

第一章節：課程導入

1、企業的本質

2、企業的組織

3、企業的發展路徑

4、新員工的態度

第二章節：沙盤體驗

1、公司組建

2、角色分工

3、理解規則

4、團隊討論

第三章節：從院校人到職場人的四個轉變：

l  轉變一：從利己思維到利他思維

l  轉變二：從獨立完成到團隊協作

l  轉變三：從任務導向到目標導向

l  轉變四：從認知自我到認知他人

第四章節： 新員工如何接受任務

1、案例：杜拉拉是如何接受任務的

2、學會記錄關鍵信息

3、如何與上級領導討論問題

4、用6H3W來理解任務

第五章節：職業生涯規劃認識自我

1.      認識自我價值觀，即回答“我想要什么”

2.      認識自我性格特征，即回答“我適合做什么”：性格測評

3.      發現自我興趣，即回答“我喜歡做什么”

4.      認識自我技能和能力傾向，即回答“我能做什么”

5.      我為什么而工作

6.      工作的最終動機是什么

7.      自我職業心態培養

8.      “優勢理論”與“木桶原理”，學會揚長避短

第六章節： 新員工如何工作

1、設定目標

2、明確計劃

3、充分溝通

4、結果導向

第七章節： 新員工如何高效工作匯報

1、結論先行

2、多用事實與數據

3、不重疊不遺漏

4、邏輯清晰

第八章節：課程總結

1、課程內容回顧與總結

2、問題和解答

3、個人行動計劃及分享