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企業投資及融資
  • 企業投資及融資
  • 企業投資及融資是企業發展的重要驅動力。投資是指企業將資金、資產或其他資源投入到新項目、新業務或資產中，以期獲得長期回報。融資則是企業通過發行股票、債券、貸款等方式籌集資金，以支持日常運營、擴張或投資活動。合理的投資與融資策略能夠幫助企業把握市場機遇，優化資源配置，實現快速成長和穩健發展。兩者相輔相成，共同推動企業價值的提升。
  • 2024-10-31 10:20  
  • 主講老師：傅思元翔 課時安排：1天/6小時
 面議
企業股權激勵
  • 企業股權激勵
  • 股權激勵實務操作是企業通過授予員工股權或股份收益權，以激勵其為公司長期發展服務的一種制度安排。它涵蓋股權激勵的常見類型、實施程序、方案制定及后續管理等關鍵環節。通過合理設計股權激勵計劃，企業能夠吸引和留住核心人才，提升員工積極性和創造力，進而實現企業的持續發展與競爭力提升。股權激勵實務操作需遵循法律法規，確保公平、透明，以實現企業與員工的共贏。
  • 2024-10-31 10:08  
  • 主講老師：傅思元翔 課時安排：1天/6小時
 面議
股權激勵實務操作
  • 股權激勵實務操作
  • 股權激勵實務操作是企業通過授予員工股權或股份收益權，以激勵其為公司長期發展服務的一種制度安排。它涵蓋股權激勵的常見類型、實施程序、方案制定及后續管理等關鍵環節。通過合理設計股權激勵計劃，企業能夠吸引和留住核心人才，提升員工積極性和創造力，進而實現企業的持續發展與競爭力提升。股權激勵實務操作需遵循法律法規，確保公平、透明，以實現企業與員工的共贏。
  • 2024-10-31 10:01  
  • 主講老師：傅思元翔 課時安排：1天/6小時
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股權分配、設計與公司控制權
  • 股權分配、設計與公司控制權
  • 股權分配、設計與公司控制權是企業運營中的關鍵環節。合理的股權分配能激發股東積極性，促進企業穩健發展。而科學的股權設計，如AB股制度、合伙人制度等，能在保證創始人或核心層控制權的同時，吸引投資者。公司控制權則關乎企業的戰略決策與經營方向，需通過股東會表決、人事安排、協議設計等方式實現。三者相輔相成，共同構建企業的穩定與發展基礎。
  • 2024-10-31 10:00  
  • 主講老師：傅思元翔 課時安排：1天/6小時
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股權激勵設計
  • 股權激勵設計
  • 股權激勵設計是企業為激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。通過附條件地給予員工部分股東權益，使其與企業形成利益共同體，從而促進企業與員工共同成長。股權激勵設計需綜合考慮企業戰略、激勵對象、購股資金來源、考核指標等因素，確保激勵方案既公平又有效。通過合理的股權激勵設計，企業能夠吸引和留住關鍵人才，提升團隊凝聚力，推動企業實現長期穩定發展。
  • 2024-10-30 10:57  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
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部屬激勵與培育
  • 部屬激勵與培育
  • 部屬激勵與培育是企業管理中的重要環節，旨在激發員工的潛能，提升其工作積極性和職業素養。通過設定明確的目標和期望，提供及時的反饋和認可，以及個性化的職業發展路徑和培訓計劃，企業能夠增強員工的歸屬感和忠誠度。有效的部屬激勵與培育不僅能夠提升員工的工作績效，還能為企業培養出一批批高素質、高能力的核心人才，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-28 10:48  
  • 主講老師：張習寧 課時安排：2天
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股權激勵與合伙制股改
  • 股權激勵與合伙制股改
  • 股權激勵與合伙制股改是企業在人才管理方面的兩種不同策略。股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制，通過給予員工部分股東權益，使其與企業形成利益共同體，促進企業穩定發展。而合伙制股改則是一種去中心化的經營理念，它重構人才與企業的關系，依據合伙人的貢獻大小，如資金、能力、資源等，雙方形成合作股權的比例，確保“誰創造誰分享”的原則，建立“共識、共創、共擔、共享”的企業文化。兩者各有優劣，企業應根據自身情況選擇適合的策略。
  • 2024-10-28 09:54  
  • 主講老師：戴榮庚 課時安排：1天/6小時
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股權激勵與合伙制股改
  • 股權激勵與合伙制股改
  • 股權激勵與合伙制股改是企業在人才管理方面的兩種不同策略。股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制，通過給予員工部分股東權益，使其與企業形成利益共同體，促進企業穩定發展。而合伙制股改則是一種去中心化的經營理念，它重構人才與企業的關系，依據合伙人的貢獻大小，如資金、能力、資源等，雙方形成合作股權的比例，確保“誰創造誰分享”的原則，建立“共識、共創、共擔、共享”的企業文化。兩者各有優劣，企業應根據自身情況選擇適合的策略。
  • 2024-10-28 09:51  
  • 主講老師：戴榮庚 課時安排：0.5天
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助推新增長：股權機制創新
  • 助推新增長：股權機制創新
  • 《助推新增長：股權機制創新》是一本專注于探討如何通過股權機制創新推動企業新增長的實戰指南。本書深入分析了傳統股權機制的局限性，并提出了創新的股權設計思路，如股權激勵、合伙人機制等，旨在激發員工積極性，綁定核心人才，提升企業競爭力。通過豐富的案例與策略指導，本書幫助企業構建靈活、高效的股權架構，實現企業與員工的共贏發展，為企業的持續增長注入新動力。
  • 2024-10-18 11:45  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：2-3天/6小時一天
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股權期激勵方案設計與實施 專題研討
  • 股權期激勵方案設計與實施 專題研討
  • 《股權期激勵方案設計與實施專題研討》聚焦于企業如何通過設計科學合理的股權激勵方案，激發員工積極性與創造力，促進企業長遠發展。本書詳細探討了股權激勵的理論基礎、方案設計要點、實施步驟及監督評估機制，旨在幫助管理者構建有效的長期激勵機制。通過實戰案例與策略分析，本書為企業提供了可操作的股權激勵實踐指南，助力企業吸引并留住關鍵人才，實現持續成長與創新。
  • 2024-10-18 11:21  
  • 主講老師：趙惠穎 課時安排：2天
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股權設計與合伙人
  • 股權設計與合伙人
  • 股權設計是指如何分配公司的股權，以確定每個股東在公司中的權益和地位。這包括確定股東的類型、持股比例、股東的權利和責任等。在股權設計中，應充分考慮各合伙人的貢獻大小、企業類型，并兼顧長期性，以充分體現合伙人能力、精力、技術、資源等隱性的貢獻因素。
  • 2023-11-28 11:59  
  • 主講老師：梁慧 課時安排：1-2天
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股權激勵與合伙人制度設計
  • 股權激勵與合伙人制度設計
  • 股權激勵是一種長期激勵機制，通過讓渡部分權益給員工，使其成為企業的利益共同體，從而調動員工的積極性、主動性和創造性。其目的在于增強企業的凝聚力和市場競爭力，推動企業的長期發展。股權激勵通常包括股票期權、限制性股票、股票增值權等形式，讓員工能夠分享企業的成長和成功。這種機制旨在吸引、激勵和留住核心人才，讓他們更加投入地為企業貢獻自己的力量。
  • 2023-11-28 11:58  
  • 主講老師：梁慧 課時安排：1-2天
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宋俊生：股權頂層設計及股權激勵
  • 宋俊生：股權頂層設計及股權激勵
  • 股權設計就是公司組織的頂層設計。傳統企業互聯網轉型，戰略和商業模式解決做什么、怎么做，而股權設計能夠解決誰投資、誰來做、誰收益、如何分的問題。只有股權設計，才能將創始人、合伙人、投資人、經理人的利益綁定在一起。
  • 2023-11-14 15:49  
  • 主講老師：宋俊生 課時安排：1-2天
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支撐價值創造的華為股權激勵體系
  • 支撐價值創造的華為股權激勵體系
  • 股權激勵是公司發展的重要戰略工具，可以吸引、留住和激勵優秀的員工和管理人員，提高公司的績效和競爭力。實施股權激勵，最重要的是要找到合適的激勵模式。登頂世界通信設備領域巔峰的華為，正是得益于其股權激勵制度。只有厘清股權改革的重點、風險點，才能實現真正的人才激勵，留住人才、用好人才。華為公司成立于1987年，100%由員工持股。其中，華為投資控股有限公司工會委員會持股99.25%，任正非持股0.75%，并對于公司重大事務有一票否決權。
  • 2023-11-13 14:23  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
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股權架構設計與股權激勵
  • 股權架構設計與股權激勵
  • 本課程老師是極少數具有深厚財務、金融基礎的又兼具極強邏輯思維的股權架構設計與股權激勵多年企業顧問。市面上絕大多數的股權講授還是“云里霧里”，缺乏邏輯性、嚴密性，也與財務、金融、稅務脫節。如何“大道至簡”，小學生都聽得懂，容易操作？如何把股權架構設計和股權激勵與財務報表、公司估值、稅務安排、績效考核融成一體，完美搭配？本課程對這些問題有獨特的思路！
  • 2022-11-15 09:11  
  • 主講老師：關永洪 課時安排：2天
 ￥9500.00/天
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