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?團隊管理內(nèi)訓(xùn)課程匯總表?
  • ?團隊管理內(nèi)訓(xùn)課程匯總表?
  • 可根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性（如制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)）和管理層級需求進一步細化課程內(nèi)容，建議配合“管理能力雷達圖”測評，精準定位培訓(xùn)重點。
  • 2025-05-06 17:32  
  • 主講老師：定向邀請 課時安排：1-2天
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高效能的團隊合作
  • 高效能的團隊合作
  • 高效能的團隊合作是達成共同目標、推動事業(yè)進步的關(guān)鍵。在這樣的合作模式下，團隊成員因共同愿景緊密相連。成員間優(yōu)勢互補，每個人的專業(yè)技能、思維方式都能為團隊所用。良好的溝通機制確保信息實時、精準傳遞，避免誤解與內(nèi)耗。通過合理分工，成員明確自身職責(zé)，專注擅長領(lǐng)域，工作銜接順暢高效。面對難題，成員們?nèi)翰呷毫Γ瑧{借多元視角與豐富經(jīng)驗，迅速找到解決方案。團隊協(xié)作中，相互支持與信任的氛圍濃厚，成員為集體榮譽全力以赴，最終實現(xiàn)個人成長與團隊目標的雙贏，助力企業(yè)在競爭中脫穎而出 。
  • 2025-04-25 10:03  
  • 主講老師：周美慧 課時安排：1天/6小時
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財富中心搭建與團隊績效經(jīng)營管理
  • 財富中心搭建與團隊績效經(jīng)營管理
  • 財富中心搭建與團隊績效經(jīng)營管理，是構(gòu)建高效財富管理體系的關(guān)鍵。搭建財富中心時，精準選址匹配目標客群，打造專業(yè)舒適的服務(wù)空間；合理配置先進軟硬件設(shè)施，保障業(yè)務(wù)流暢運轉(zhuǎn)。組建團隊時，吸納金融、投資、法律等多元專業(yè)人才。在績效經(jīng)營管理上，制定科學(xué)合理的考核指標，將客戶拓展、資產(chǎn)規(guī)模增長、服務(wù)滿意度等納入考量；通過定期培訓(xùn)、案例分享提升團隊專業(yè)能力；運用激勵機制，激發(fā)成員積極性，讓團隊在服務(wù)客戶、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的同時，達成財富中心業(yè)績目標，持續(xù)提升市場競爭力 。
  • 2025-04-25 09:35  
  • 主講老師：趙燕 課時安排：1天/6小時
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零售管理團隊的建設(shè)與績效考核
  • 零售管理團隊的建設(shè)與績效考核
  • 零售管理團隊的建設(shè)與績效考核，是推動零售業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建設(shè)時，精準招募具備銷售、管理及數(shù)據(jù)分析等多元能力的人才，通過定期培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)水平，塑造積極協(xié)作的團隊文化，增強凝聚力。 績效考核方面，設(shè)立涵蓋銷售業(yè)績、客戶滿意度、庫存管理等量化指標，確保考核公平公正。對表現(xiàn)優(yōu)異者給予豐厚獎勵，激勵成員奮進；對未達標的進行輔導(dǎo)改進。合理的建設(shè)與考核機制，能激發(fā)團隊活力，助力零售企業(yè)提升競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長 。
  • 2025-04-17 10:08  
  • 主講老師：郭慧嫻 課時安排：1天/6小時
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財富團隊高效率管理流程與效能提升
  • 財富團隊高效率管理流程與效能提升
  • 財富團隊的高效運作是實現(xiàn)卓越業(yè)績的基石，其管理流程與效能提升至關(guān)重要。高效管理流程，涵蓋從客戶線索挖掘、跟進到成交的標準化步驟，確保每個環(huán)節(jié)緊密銜接，減少內(nèi)耗。同時，依據(jù)成員專長合理分工，明確職責(zé)，促進協(xié)作流暢。 效能提升則通過定期培訓(xùn)，提升成員專業(yè)素養(yǎng)，借助先進技術(shù)工具優(yōu)化工作方式，精準分析市場與客戶。優(yōu)化管理流程能規(guī)范團隊行動，提升效能可增強成員實力，二者協(xié)同發(fā)力，助力財富團隊在競爭中脫穎而出，實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)攀升與規(guī)模的穩(wěn)步拓展 。
  • 2025-04-15 09:58  
  • 主講老師：李栽元 課時安排：1天/6小時
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創(chuàng)新思維訓(xùn)練營：從理論到實踐
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模擬聯(lián)合國--團隊良性競爭的雙贏思維協(xié)作
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向老板一樣思考經(jīng)營意識提升
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銀行一線：教練式銷售團隊管理
  • 銀行一線：教練式銷售團隊管理
  • 在競爭激烈的銀行業(yè)，一線銷售團隊的管理至關(guān)重要。《銀行一線：教練式銷售團隊管理》為提升團隊戰(zhàn)斗力提供全新思路。 它摒棄傳統(tǒng)生硬管理模式，倡導(dǎo)教練式理念。書中詳述如何像教練一樣洞察每位成員的優(yōu)勢與短板，量身定制成長計劃。通過有效溝通技巧，激勵員工主動提升銷售能力，從挖掘客戶需求到提供精準金融方案。從日常培訓(xùn)組織、目標設(shè)定與拆解，到實戰(zhàn)指導(dǎo)與業(yè)績復(fù)盤，全方位助力管理者打造高績效銀行一線銷售團隊，從容應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長 。
  • 2025-03-20 09:24  
  • 主講老師：蘇衛(wèi)宏 課時安排：1天/6小時
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點燃員工取得高績效
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問題分析解決定制化工作坊
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業(yè)務(wù)規(guī)劃/戰(zhàn)略共識/目標與計劃分解-未來探索工作坊
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用世界咖啡共創(chuàng)團隊智慧
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管理能力與團隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團隊激勵與管理
  • 管理能力與團隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團隊激勵與管理
  • 在金融行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮中，《管理能力與團隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團隊激勵與管理》意義非凡。它聚焦智能化網(wǎng)點這一全新運營模式，深度剖析團隊管理難題。書中為管理者提供精準洞察員工需求的方法，據(jù)此制定個性化激勵策略，無論是物質(zhì)獎勵還是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都能激發(fā)員工積極性。在管理層面，傳授適應(yīng)智能化環(huán)境的團隊協(xié)作構(gòu)建技巧，利用智能工具提升溝通效率，化解因技術(shù)變革帶來的工作壓力與沖突。助力管理者打造一支在智能化浪潮中奮勇爭先、協(xié)作無間的卓越團隊 。
  • 2025-03-18 11:19  
  • 主講老師：劉歡儀 課時安排：1天/6小時
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對公團隊的高效管理與教練式輔導(dǎo)
  • 對公團隊的高效管理與教練式輔導(dǎo)
  • 《對公團隊的高效管理與教練式輔導(dǎo)》著眼于提升銀行對公團隊的戰(zhàn)斗力。書中深入探討如何優(yōu)化團隊架構(gòu)，合理分配任務(wù)，充分激發(fā)成員潛能，打造高效協(xié)作的對公業(yè)務(wù)團隊。在管理層面，提供目標設(shè)定、績效考核等實用策略，保障團隊運行有序。尤為獨特的是，引入教練式輔導(dǎo)理念，通過深度傾聽、有力提問，引導(dǎo)團隊成員自主解決業(yè)務(wù)難題，從挖掘企業(yè)客戶到設(shè)計金融方案，逐步提升業(yè)務(wù)能力。以此助力團隊管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)對公團隊在激烈市場競爭中披荊斬棘，實現(xiàn)業(yè)績飛躍 。
  • 2025-03-13 14:22  
  • 主講老師：賈鵬 課時安排：1天/6小時
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銀行管理者團隊賦能
  • 銀行管理者團隊賦能
  • 在競爭激烈的金融環(huán)境中，銀行管理者團隊賦能意義重大。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，為管理者注入前沿金融理念，提升戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管理等專業(yè)能力。引入創(chuàng)新管理模式，如敏捷管理，促使管理者靈活應(yīng)對市場變化。組織團隊拓展與交流活動，強化協(xié)作默契，打破部門壁壘，增進信息流通。 同時，借助大數(shù)據(jù)分析工具，為管理者提供精準決策支持。在賦能過程中，注重個性化培養(yǎng)，挖掘每位管理者的優(yōu)勢與潛力。賦能后的管理者團隊，能更高效地引領(lǐng)員工，提升銀行服務(wù)質(zhì)量，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強銀行在市場中的核心競爭力 。
  • 2025-03-06 13:15  
  • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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團隊目標管理實體模擬沙盤
  • 團隊目標管理實體模擬沙盤
  • 團隊目標管理實體模擬沙盤，是一套高度還原商業(yè)場景的實戰(zhàn)工具。在沙盤上，團隊成員宛如企業(yè)核心決策層，需依據(jù)市場動態(tài)，圍繞既定目標，合理調(diào)配資金、人力、物資等資源，制定生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等策略。 模擬過程中，成員要密切協(xié)作，有人負責(zé)市場分析、有人把控財務(wù)風(fēng)險、有人專注產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著市場變化，策略需靈活調(diào)整。它能讓團隊在實踐中深刻領(lǐng)悟目標管理精髓，培養(yǎng)成員的戰(zhàn)略思維、協(xié)作能力與應(yīng)變能力，助力團隊提升凝聚力，更好地應(yīng)對現(xiàn)實工作中的挑戰(zhàn) 。
  • 2025-03-06 13:10  
  • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊目標管理沙盤
  • 高績效團隊目標管理沙盤
  • 高績效團隊目標管理沙盤，是極具實操性的團隊培訓(xùn)項目。它模擬真實商業(yè)場景，將團隊置于復(fù)雜多變的市場環(huán)境中。各團隊成員需依據(jù)設(shè)定目標，規(guī)劃資源分配、制定行動策略，在模擬經(jīng)營周期內(nèi)努力達成目標。 過程中，成員能親身體驗?zāi)繕酥贫ā⒎纸馀c執(zhí)行的全過程，深刻理解目標管理對團隊績效的關(guān)鍵影響。通過不斷調(diào)整策略、協(xié)同合作，解決諸如資源短缺、市場波動等問題，提升團隊溝通、協(xié)作及決策能力。培訓(xùn)結(jié)束后，團隊能掌握科學(xué)目標管理方法，有效運用到實際工作，助力打造高績效團隊，推動業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長 。
  • 2025-03-05 13:43  
  • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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如何成為一名優(yōu)秀的團隊負責(zé)人培訓(xùn)課綱
  • 如何成為一名優(yōu)秀的團隊負責(zé)人培訓(xùn)課綱
  • 如何成為一名優(yōu)秀的團隊負責(zé)人培訓(xùn)課綱 課程背景： 近年來，銀行工作壓力越來越大，各類指標接二連三，對于從事實際經(jīng)營的營銷團隊，如何通過細化管理和創(chuàng)新經(jīng)營，迅速提升業(yè)績，已成為減壓、減負的關(guān)鍵。本課程將圍繞營銷團隊的日常運營，以團隊的目標管理和人員管理為核心，層層解開管理之謎。包括指導(dǎo)團隊負責(zé)人如何通過解讀政策，吃透上級的工作要求；如何理解業(yè)務(wù)指標之間的關(guān)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)巧做；同時，也結(jié)合當(dāng)下團隊營銷中常用的營銷技巧，剖析營銷邏輯，如何以客戶為核心開展創(chuàng)新營銷。另外，還將本網(wǎng)點結(jié)合實際指導(dǎo)團隊
  • 2025-02-25 14:25  
  • 主講老師：朱琪 課時安排：1天/6小時
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公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團隊培養(yǎng)課程
  • 公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團隊培養(yǎng)課程
  • 在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，強大的公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團隊是企業(yè)發(fā)展的有力保障。本課程專為培養(yǎng)這樣的團隊而設(shè)計，從基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析公司業(yè)務(wù)核心要點，如市場分析、客戶開發(fā)與維護等。通過案例研討、實戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握高效的教導(dǎo)方法，學(xué)會將復(fù)雜業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)化為易懂內(nèi)容，傳授給一線員工。同時，注重團隊協(xié)作與溝通能力培養(yǎng)，使教導(dǎo)團隊成員間配合默契，提升整體效能，為公司源源不斷輸送專業(yè)人才，推動業(yè)務(wù)持續(xù)高效發(fā)展。
  • 2025-02-20 13:47  
  • 主講老師：吳星毅 課時安排：1天/6小時
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