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全面意識引領的服務驅動

主講老師: 李元濱 李元濱

主講師資:李元濱

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-20 16:13

《全面意識引領的服務驅動》沉浸式劇本殺游戲

游戲化課程背景

將通過課堂講授邊做邊學游戲化學習可以調動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一步的實踐。                                                         

游戲化學習可以廣泛地應用與各種游戲、角色扮演、模擬練習、團隊訓練,視頻教學甚至冥想與反思中,在企業組織內訓、管理學院課程設計、顧問公司客戶服務中都得到了廣泛應用。通過過這游戲化階段的螺旋式過程,可以使學員“面面俱到”地掌握“體驗、反思、思考和行動”的循環。游戲化管理培訓效果顯著,讓學員影響深刻。

另外游戲化課程跳出了傳統的以思維的模式,課程從開拓思維的結果出發。從打開思維到創造兩個方面重點展開游戲和討論,拓寬思路,學習獲得創意的辦法并將創意有效的進行轉換,降低內部的沖突和成本的意識

課程收益

·         讓員工通過玩劇本殺的沉浸式體驗,從中感悟到服務溝通的重要性

·         讓員工主動參與學習、積極分享,從游戲中認識到客戶正向服務的重要 性,從而樹立提高服務的意識與職業素養

·         幫助學員建立以客戶為中心的服務理念,提升客戶滿意度。

·         通過結構化表達和有效傾聽,提升學員的溝通效率和效果。

·         通過全局意識和利他意識,增強團隊協作能力,提升整體服務質量。

·         鼓勵學員主動思考和解決問題,提升服務的主動性和創新性。

課程安排

課程對象:服務型企業一線客戶服務員工、服務管理者

授課方式:劇本殺游戲+案例萃取+游戲復盤+案例分析+小組討論視頻分享+工具分享+現場演練

課程大綱

模塊一:【案例萃取】課前萃取,課中采用,課程案例深度契合行業特性。

模塊二:【劇本殺流程】采用《到底是誰的錯》為劇本,展開沉浸式體驗

模塊三:課程講課

一、關于正向服務溝通

1、分析:從投訴類別分布數據看有效溝通的重要性

2、思考:會說話等于會溝通嗎?

4、影響溝通質量的兩大原則

二、從學會傾聽開始,全力以赴地溝通

三、服務型意識溝通能力訓練

第一篇:全局意識

1,       全局意識定義:從全局的視角觀察、思考、分析和解決問題。

2,       全局意識重要性

,3,缺乏全局思維的表現:

a)     局部思維:

b)    短視思維:

4,視頻案例分析

二:利他意識

1.    利他意識的定義

2.    傾聽與溝通技巧

3.    工具學習:結構化表達

案例萃取:課前采集客戶方真實工作案例、

三:責任意識

1.    責任意識的定義

2.    責任意識在服務中的應用

3.    責任意識要點:

    • 勇于擔當

    • 相互補位

    • 互助共贏

    • 敢于負責

4.    工具交付:責任執行力

四:主動意識

1.    主動意識的定義

2.    兩種心態

3.    工具交付:意義換框法

劇本殺:到底是誰的錯

 
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