魚缸會議工作坊

魚缸會議工作坊

引導師/教練：趙偉

課程背景：

魚缸會議是一種團隊溝通和問題解決的工作坊技術，它通過模擬“魚缸”環境，讓參與者在一個安全、透明的空間中進行深入的對話和反饋。這種方法有助于提高團隊成員之間的理解和信任，促進開放和誠實的溝通，從而解決復雜的團隊問題和沖突。

課程特色：

- 實踐導向：通過模擬魚缸會議，讓學員親身體驗和實踐溝通技巧。

- 互動性：鼓勵學員之間的互動和反饋，增強溝通能力。

- 針對性：專注于團隊溝通和問題解決的實際應用。

- 靈活性：可以根據團隊的具體需求調整工作坊的內容和流程。

課程目標：

- 提升團隊成員之間的溝通和協作能力

- 深入分析問題，發現問題的根本原因

- 增進各部門了解，掃除誤會

- 制定協同戰略目標

- 理解魚缸會議的原理和應用場景

- 掌握魚缸會議的組織和引導技巧

課程時間：

- 總時長：半天（上午9:00-12:00或下午14:00-17:00）

授課方式：

- 理論講授：介紹魚缸會議的背景和理論基礎。

- 小組討論：通過小組討論，讓學員分享經驗和觀點。

- 角色扮演：模擬魚缸會議，讓學員體驗不同角色的溝通過程。

- 案例分析：分析實際案例，討論如何應用魚缸會議。

課程對象：

- 團隊領導者

- 人力資源管理者

- 團隊成員

- 任何希望提升團隊溝通能力的專業人士

課程大綱：

一、魚缸會議理論基礎

1. 魚缸會議的定義和歷史

2. 魚缸會議的原理和目的

3. 魚缸會議的優勢和局限性

二、魚缸會議的組織流程

1. 準備階段

   - 確定會議目標和議題

   - 選擇合適的參與者

   - 準備會議場地和材料

2. 開場階段

   - 歡迎和介紹

   - 說明會議規則和流程

   - 建立會議氛圍

3. 問題呈現階段

   - 案主（團隊）陳述問題

   - 其他參與者提問以獲得更多信息

4. 魚缸討論階段

   - 案主（團隊）在“魚缸”中接受反饋

   - 其他參與者在“魚缸”外提供觀察和建議

5. 反饋整合階段

   - 案主（團隊）整合反饋

   - 討論行動計劃

6. 結束階段

   - 總結會議成果

   - 確定后續行動步驟

三、魚缸會議的引導技巧

1. 如何引導有效的提問

2. 如何處理沖突和情緒

3. 如何確保所有參與者的參與

4. 如何保持會議的焦點和效率

四、魚缸會議的實踐演練

1. 分組模擬魚缸會議

2. 角色扮演：案主、參與者、觀察者

3. 實時反饋和指導

五、魚缸會議的后續應用

1. 如何將魚缸會議的成果應用到實際工作中

2. 如何持續跟進和評估會議效果

3. 如何根據團隊需求調整魚缸會議的流程

六、總結與反饋

1. 課程總結

2. 學員反饋和討論