《高效團隊建設》行動學習工作坊

第1天

一、團隊組建

1、小組成員相互介紹

2、任務：組長、組名、組訓、計時員、記錄員、報告員、小組學習公約

3、完成小組創意海報

4、小組風采展示

5、團隊活動體驗

團隊練習

完成團隊的初步組建

二、團隊建設研討

1、 回顧團隊建設歷程：

ü 關于團隊建設過去都做了哪些工作？

ü 取得了哪些成績？

ü 最令你印象深刻的是什么？

ü 團隊成長有哪些里程碑事件？

2、團隊建設的成敗得失：

ü 你最欣賞的團隊是哪一個？為什么？

ü 當前你的團隊中最令你驕傲的是什么？

ü 最困擾你的是什么？

ü 分享一個在團隊建設方面成功和失敗的故事？

3、團隊建設的意義與啟發

ü 打造高效團隊的意義和價值是什么（對個人/團隊/組織）？

ü 通過伙伴們的交流給你帶來哪些新的啟發和感悟？

ü 高效團隊的畫像？優秀隊員的畫像？

4、團隊建設的行動

ü 你的改善建議是什么？你將要采取的第一步行動是什么？

ORID聚焦式會話法

高效團隊的特征；

優秀隊員的特質

三、團隊協作的主要障礙

團隊共創的主要步驟：

1、聚焦主題

2、頭腦風暴

3、分類排列

4、提取中心詞

5、圖示化賦予意義

團隊共創法

共識團隊協作中的主要障礙

第2天

四、團隊協作障礙解決研討

世界咖啡研討的步驟：

1、 課題澄清：現狀、改變、困難、成果

2、頭腦風暴：運用頭腦風暴法激發創意

3、異花授粉：小蜜蜂異花授粉、旅行采蜜

4、成果共創：篩選問題解決的金點子

世界咖啡法

鏈接多元觀點，激蕩群體智慧，產出問題解決的策略

五、團隊欣賞與反饋

魚缸會話法的步驟：

1、明確“魚缸會議”的主題、目的；

2、介紹會議的規則；

3、明確“魚”和“水”的角色。“魚”只能聆聽，不進行解釋。作為“水”作出基于行為和事實的客觀欣賞和反饋；

4、在小組成員反饋結束后，每個當事人要表達真心的感謝。

魚缸會議法

加深團隊成員深度交流、真誠反饋，建立坦誠、欣賞、正向反饋的溝通文化；提升團隊的凝聚力、歸屬感和幸福感。

六、復盤總結

回顧、反思、啟發、行動

ORID聚焦式會話法

對學習成果進行鞏固、強化，激發行動