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基于業務導向的企業人才管理
  • 基于業務導向的企業人才管理
  • 企業人才發展戰略五步法，將通過“人才診斷、人才盤點、人才精選、人才培養、人才管理”五個步驟，幫助企業打造符合公司戰略的人才隊伍。解決企業在實操中，通過人才發展戰略，打造企業的“人才供應鏈”，實現組織能力提升，業績增長的目標。
  • 2024-12-18 14:17  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
核心人才的保留和激勵
  • 核心人才的保留和激勵
  • 本期《核心人才的保留和激勵》的課程，以企業核心人才界定為出發點，針對核心人才的保留和激勵，理論與實踐有效結合，為企業保留和激勵核心人才提供了系統性的支撐。
  • 2024-12-18 14:16  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
構建新質生產力需求導向的人才管理體系
  • 構建新質生產力需求導向的人才管理體系
  • 本次課程聚焦新質生產力的政策解讀，結合新質生產力需求導向的人才管理體系的構建主題，從新質生產力的內涵和邏輯角度，為人才管理體系建設提供方向性指引，明確人才體系建設的頂層設計和著力點，使參訓人員能夠明確政策，掌握工具和方法，正視企業存在的問題，有針對性的制定行動計劃，做好人才隊伍的建設。
  • 2024-12-18 14:14  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
賦能創新成長 驅動效能升級
  • 賦能創新成長 驅動效能升級
  • 張子斌老師的《全員績效管理在國有企業的創新與實踐》的課程，將為我們從企業績效管理系統的頂層設計到具體實操落地的全過程，進行明確的解析和研討，課程將用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升學員績效管理的能力和意識。
  • 2024-12-18 14:13  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
賦能創新成長 驅動效能升級--目標及戰略管理在企業的創新與實踐
  • 賦能創新成長 驅動效能升級--目標及戰略管理在企業的創新與實踐
  • 《目標及戰略管理在企業的創新與實踐》課程，將通過“戰略澄清-戰略解碼-戰略執行-戰略復盤”的閉環，幫助企業確定戰略方向，明確戰略目標，解碼具體要求，解構戰略執行，并且從組織運營的角度，提煉目標及戰略管理在企業的創新與應用，通過真實的案例總結的核心點，讓大家感受到學有所用。
  • 2024-12-18 14:12  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
賦能創新成長 驅動效能升級
  • 賦能創新成長 驅動效能升級
  • 張子斌老師的《末等調整及退出政策在國有企業的創新與實踐》的課程，將為我們從企業績效管理及考核體系的優化和設計角度，針對國資委政策的要求和落地性等方面，進行明確的解析和研討，將各類考核末等的情況以及針對的策略和實操進行解析，對退出機制進行解讀和實操講解。
  • 2024-12-18 14:11  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
賦能創新成長 驅動效能升級
  • 賦能創新成長 驅動效能升級
  • 本次課程旨在提升非人力資源部門的管理者的管理技能，課程將用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升企業的綜合管理能力。
  • 2024-12-18 14:10  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 《非人力資源經理的人力資源管理》課程，旨在提升非人力資源部門的直線經理的管理技能，課程將用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升部門的整體績效。
  • 2024-12-18 14:10  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
創新人力資源管理方式 穩步提升組織管理效能
  • 創新人力資源管理方式 穩步提升組織管理效能
  • 張子斌老師的《企業人力資源管理體系的應用與實踐》課程，聚焦企業的發展中的人力資源體系化建設，尤其針對企業未形成規模化和數字化的背景下的基礎人力資源管理體系化建設。從最基本的管理模塊構成及系統邏輯的角度，為我們呈現了企業在人力資源管理體系建設中的應用和實踐，對指導企業進行人力資源體系化建設，具有重要的作用。
  • 2024-12-18 14:09  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
裁員后的人員安撫與激勵
  • 裁員后的人員安撫與激勵
  • 這種情況下，企業急需一套行之有效的人員安撫與激勵方案，以緩解員工的負面情緒，重建員工對企業的信任與信心，激發留用員工的工作熱情，維護企業的良好形象與正常運營秩序，實現從裁員動蕩到平穩發展的過渡，為企業的未來發展奠定堅實基礎。
  • 2024-12-18 14:08  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1天，6小時/天
 面議
人力資源精準面試技術應用
  • 人力資源精準面試技術應用
  • 本課程從理念到知識點到實操，通過現場案例分析、模擬演練幫助學員建立正確的面試習慣，幫助學員掌握實用且落地的面試技能，進行有效的提問和深度交流、快速甄別人才。 課程一方面將理論轉化為核心技能，可以幫助人力從業者梳理并提升面試官招聘面試技巧，另一方面也可以讓用人部門更了解人力的工作，實現業務管理者與人力的共舞。
  • 2024-12-17 13:50  
  • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
人才盤點對企業究竟有什么價值
  • 人才盤點對企業究竟有什么價值
  • 本課程通過講授戰略、組織和人才的關系，帶領學員領會組織診斷的邏輯與方法，在課程中列出三類人才對企業組織的影響作用，引發學員自主思考，發現人才與組織的適配重要性。通過對人才盤點具體方法的學習，教授給學員繪制人才地圖的要點及制定人才管理的策略。通過學習該課程，學員將掌握掌握企業中高潛力人才的識別方法，并學會對企業中三類人才（基層、中層、高層）群體的選拔和甄別，從而更有針對性的進行企業人才管理決策，增強企業的盈利能力，有效喚起企業可持續發展的強大生命力。
  • 2024-12-17 13:49  
  • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
 面議
企業選人實操技術應用
  • 企業選人實操技術應用
  • 而能夠生產出顧客滿意的產品，實現顧客滿意的服務，則直接取決于員工的工作效率與素質。員工素質高，生產效率高，則能從最大程度上保證公司的品牌。將人才視為客戶，為核心人才提供面向客戶的人力資源產品與服務，是每個渴望蓬勃發展的企業最需要認識到的問題。
  • 2024-12-17 13:48  
  • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
 面議
基于人才盤點的股權激勵
  • 基于人才盤點的股權激勵
  • 課程有別于多談理念、引經據典的一般課程，強調以案例講解股權激勵方法論，始終圍繞“個性問題個性解決”這個原則，讓學員能明白如何把方法和本企業實際相結合，并采用在線股權設計工具，現場模擬學員企業股權設計，從方法到方案，再到落地實施，全流程操作，讓學員聽得懂、學得會、能應用。
  • 2024-12-17 13:46  
  • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
 面議
成長型企業的人才資本管理
  • 成長型企業的人才資本管理
  • 而企業想要持續發展，必須明白企業發展階段與人才供需的關系，也必須懂組織、懂人才，才能談到用人才，管人才。一個成長型的公司，一方面要保持活力，一方面要防止危機的發生。只有深刻認識成長型企業各個發展階段的特點和規律，根據成長規律，考慮到各種可能將要發生的事情，才能防患于未然。
  • 2024-12-17 13:45  
  • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
 面議
職業生涯下半場的個人可持續發展與規劃
  • 職業生涯下半場的個人可持續發展與規劃
  • 本課程將圍繞人職匹配模型、能力三核、能力四象限以及職業回饋公式等核心概念展開，通過案例分析、現場互動、游戲與視頻等多種形式，幫助學員全面提升自己的職業競爭力，為職業生涯下半場的成功奠定堅實基礎。
  • 2024-12-17 10:45  
  • 主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
職場新人的職業素養修煉
  • 職場新人的職業素養修煉
  • 本課程旨在通過系統的職業素養培訓，幫助新員工快速適應職場環境，提升個人職業素養，為企業的發展貢獻更大的價值。通過培訓，新員工將能夠掌握職場禮儀與溝通技巧，提高團隊協作與領導力，培養良好的職業道德和職業操守，從而更好地融入企業，實現個人與企業的共同成長。
  • 2024-12-17 10:44  
  • 主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
提升職場能力，實現職場躍遷
  • 提升職場能力，實現職場躍遷
  • 本課程適用于職場新人、職場老人，尤其是職業發展平緩、或遇到瓶頸的職場人，旨在幫助不同層次的學員更好地理解和應對職場挑戰，提升職業能力，實現職業生涯的持續發展。從而帶動和實現企業產研效能的提升，提高團體整體作戰能力，助力戰略達成。
  • 2024-12-17 10:43  
  • 主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
適應職業角色，掌控生涯發展
  • 適應職業角色，掌控生涯發展
  • 本課程適應于00后高學歷應屆畢業生，根據他們的思維、思維和認知特點，結合其入職互聯網大廠、專精特新企業的職業階段，突破了傳統課程的瓶頸，結合一個個真實案例，借助生涯規劃理念及模型工具，引導職場新人領悟生涯發展、職業發展的客觀規律，掌握必要的策略和方法，快速轉變角色、適應崗位、創造價值。
  • 2024-12-17 10:42  
  • 主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 本課程旨在幫助非人力資源經理了解并掌握人力資源管理的基本概念、原理和方法，提升其在人力資源管理方面的專業素養和實踐能力。通過本課程的學習，非人力資源經理將能夠更好地進行團隊管理和員工激勵，解決人才管理難點，突破管理瓶頸，為企業的成功和發展做出更大的貢獻。
  • 2024-12-17 10:41  
  • 主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
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