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釋放團隊潛能，提升組織績效
  • 釋放團隊潛能，提升組織績效
  • 本課程結合教練技術的方法論和工具，可以幫助管理人員更好地制定目標，拆解現狀問題，找到解決方案，制定行動計劃。通過課程使學員能學會：一套教練技術的工具，以及教練技術在企業績效管理中的運用，幫助企業更好地提升組織績效。
  • 2024-12-18 14:45  
  • 主講老師：曹喬喬 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
實戰SIPOC模型，助力企業績效管理
  • 實戰SIPOC模型，助力企業績效管理
  • 課程突破了很多績效管理課程只從人力資源管理的視角講解績效管理理論和方法的局限，延伸管理視角從企業流程設計與管理開始，運用SIPOC模型的流程管理與改進技術，解決績效管理更底層的問題。通過課程使學員能學會：一套企業流程管理與改進的工具，一套基于SIPOC模型的績效管理方法，幫助企業更好地提升組織績效。
  • 2024-12-18 14:44  
  • 主講老師：曹喬喬 課時安排：1-2天，6小時/天
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科學招聘助力企業降本增效
  • 科學招聘助力企業降本增效
  • 課程突破了很多傳統招聘課程只講理論思想、缺乏業務視角、缺少工具方法的瓶頸，還原現實企業招聘過程中一個個實際發生的案例。解決學員在企業招聘過程中面臨的諸多難題與問題，使學員能學會：如何不用招聘解決“缺人”問題，如何用更低的成本招募更優秀、匹配的員工，從招聘端助力企業降本增效。
  • 2024-12-18 14:44  
  • 主講老師：曹喬喬 課時安排：1-2天，6小時/天
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打造卓越團隊，實現卓越績效
  • 打造卓越團隊，實現卓越績效
  • 課程將理論與實踐結合，從團隊愿景與目標、團隊協作與溝通能力、團隊成員的潛力與創造力、高效的團隊決策機制、信任與合作關系、有效的績效管理體系等維度，系統地講解并現場演練如何打造高績效團隊，學員不僅可以學習打造高績效團隊的框架、工具和技巧，還可以自身體驗感受高績效團隊的模樣。
  • 2024-12-18 14:43  
  • 主講老師：曹喬喬 課時安排：1-2天，6小時/天
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打造高效招聘策略，吸引優質人才
  • 打造高效招聘策略，吸引優質人才
  • 課程突破了從力資源管理視角講授企業傳統招聘方法的瓶頸，運用營銷思維，從雇主品牌建設、定位、營銷策略等維度，創新招聘新打法，使學員能學會：運用營銷思維開展雇主品牌建設和人才引進工作，提升企業在人才市場的競爭力。
  • 2024-12-18 14:42  
  • 主講老師：曹喬喬 課時安排：1-2天，6小時/天
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轉型升級利器 戰略落地寶典—戰略人力資源管理的創新與實踐
  • 轉型升級利器 戰略落地寶典—戰略人力資源管理的創新與實踐
  • 《戰略人力資源管理的創新與實踐》課程，將通過SOT-”Strategy戰略-Orgnization組織-Talent人才“三位一體的呈現方式，讓企業家更清晰如何做轉型升級，找到轉型升級的機會點，以及確定方向后，如何通過組織運營承接轉型升級，如何通過人才發展驅動轉型升級，并且提煉了轉型升級從戰略到落地執行的關鍵環節，通過真實的案例總結的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
  • 2024-12-18 14:34  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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戰略導向的人力資源規劃
  • 戰略導向的人力資源規劃
  • 張子斌老師的《戰略導向的人力資源規劃》課程，將圍繞企業如何承接戰略導向，如何規劃人力資源數量、結構、質量，如何開展定崗定編，如何保障人崗匹配等方面，進行深入的解析，同時結合項目咨詢和實踐中的經驗總結，幫助企業建立一套人力資源優化配置的系統和方法，適合企業發展的需要。
  • 2024-12-18 14:32  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
以業務為導向的場景化KPI指標設計工作坊
  • 以業務為導向的場景化KPI指標設計工作坊
  • 張子斌老師《以業務為導向的場景化KPI指標設計工作坊》課程，將為我們講述績效指標的設計方式和方法，指標分解的邏輯，指標的維度和監控的方式等方面內容。
  • 2024-12-18 14:32  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
行動學習-促進協作與創新
  • 行動學習-促進協作與創新
  • 行動學習就是做中學，透過行動實踐學習。即在一個專門以學習為目的的背景環境中，以組織面臨的重要問題為載體，學習者通過對實際工作中的問題、任務、項目等進行處理，從而達到開發人力資源和發展組織能力的目的。
  • 2024-12-18 14:30  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1天，6小時/天
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賦能激活組織 提升企業效能
  • 賦能激活組織 提升企業效能
  • 《銷售型企業人力資源管理創新與實踐》的課程，將以銷售型企業的特點及行業的屬性和背景為出發點，從“組織管理與創新-人才發展與創新-效能提升與創新”三個維度，針對銷售型企業在經濟下行背景下，如何通過組織管理、人才管理、效能管理等方面，圍繞人力資源的管理與創新進行展開，并且用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
  • 2024-12-18 14:30  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
推進降本增效 實施人效提升
  • 推進降本增效 實施人效提升
  • 張子斌老師的《人效提升工作坊》的課程，將圍繞當下企業關注的如何提升人效的核心問題，結合張子斌老師在企業降本增效管理咨詢項目中的經驗總結和創新實踐，首先讓企業明晰“降本增效的真諦和本質”，其次圍繞“人效提升”方面，從人效指標的構建與分析，企業人效的監測，人力資本價值的投資收益模型等方面，幫助大家明晰人效提升的方向和方法，推進企業的降本增效及人效提升工作。
  • 2024-12-18 14:28  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
如何構建企業的人才矩陣
  • 如何構建企業的人才矩陣
  • 張子斌老師《人才培養及梯隊建設》的課程，將為我們系統的解析“人才培養和梯隊建設的邏輯、方向、方法和工具”用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
  • 2024-12-18 14:27  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
人才盤點的道法術與成功落地的關鍵
  • 人才盤點的道法術與成功落地的關鍵
  • 張老師用真實的案例和經驗萃取來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。解決企業在實操中，如何有效實施人才盤點，以及保證人才盤點工作成功落地的方法和工具等。
  • 2024-12-18 14:26  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
企業人力資源優化配置的創新與實踐
  • 企業人力資源優化配置的創新與實踐
  • 張子斌老師的《企業人力資源優化配置的創新與實踐》課程，將圍繞企業如何規劃人力資源數量、結構，質量等方面，如何開展定崗定編，如何保障人崗匹配等方面，進行深入的解析，同時結合項目咨詢和實踐中的經驗總結，幫助企業建立一套人力資源優化配置的系統和方法，適合企業發展的需要。
  • 2024-12-18 14:26  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
企業人才精準識別與評價的創新與實踐
  • 企業人才精準識別與評價的創新與實踐
  • 張子斌老師的《企業精準選人的創新與實踐》課程，將圍繞企業如何從內外部兩個角度選人的主題，采取科學的方法，幫助企業建立一套選人的系統，和選人的機制，使之適合企業的發展需要。
  • 2024-12-18 14:25  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
企業內部競聘輔導與培訓工作坊
  • 企業內部競聘輔導與培訓工作坊
  • 張子斌老師的《企業內部競聘輔導與培訓工作坊》的課程，將為內部競聘人員，提供系統化的指導，輔助模擬演練，幫助學員理清思路，助力競聘的成功。
  • 2024-12-18 14:24  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
勞動用工管理與風險管控
  • 勞動用工管理與風險管控
  • 企業急需全面深入地了解勞動用工管理的各個環節，掌握有效的風險防控策略和方法，以確保自身運營的合法性、穩定性和可持續性，構建和諧穩定的勞動關系，在合法合規的軌道上實現企業與員工的共同發展。
  • 2024-12-18 14:21  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
精準識人—金牌面試官
  • 精準識人—金牌面試官
  • 本期《精準識人-金牌面試官》課程，將幫助業務面試官建立正確的招聘理念，明確管理者是招聘的第一責任人，清晰面試流程和面試官職責，系統掌握以勝任力模型、行為面試法為基礎的面試提問技巧，幫助面試官全面提升面試能力。
  • 2024-12-18 14:20  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
降本增效三板斧 打造價值鏈共贏
  • 降本增效三板斧 打造價值鏈共贏
  • 張子斌老師的《降本增效三板斧 打造價值鏈共贏》的課程，將通過HOT模型（Human 人效提升-Organization組織效能提升-Time時間效率提升)在企業管理中的創新和實踐，讓大家更明晰企業運營中“降的是什么本，增的是什么效”，并且用真實的案例來提煉關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，推進降本增效，提升組織效能。
  • 2024-12-18 14:19  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
賦能激活組織 提升企業效能
  • 賦能激活組織 提升企業效能
  • 《集團化農業企業人力資源管理創新與實踐》的課程，將以集團化農業企業的特點及行業的屬性和背景為出發點，從“組織管理與變革、人效的提升”兩個維度，針對企業在經濟下行背景下，如何通過組織管理、人效管理等方面，圍繞人力資源的管理與創新進行展開，并且用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
  • 2024-12-18 14:19  
  • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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