總裁人力資本管理

《總裁人力資本管理》課程大綱

（職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）

課程說明： 

l 總裁是企業(yè)的靈魂人物，總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力，并最終執(zhí)行完成任務(wù)。

l 完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。

l 優(yōu)秀的總裁，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰把握團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。

l 熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資本管理的核心內(nèi)容，是任何一名總裁必備的素質(zhì)！

課程對象：

l 最佳適合對象：老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)家、CEO

l 對副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，其他總監(jiān)等高層，也有很大幫助！

課程大綱：

第一講  企業(yè)管理與人力資本

? 典型案例分析與問題探討

? 企業(yè)人力資本管理現(xiàn)狀

? 典型案例分析與問題探討

? 人力資本管理發(fā)展的階段

? 現(xiàn)代人力資本管理與傳統(tǒng)人事管理差異

? 典型案例分析與問題探討

第二講  人力資本管理的總攬 

? 人力資本管理的核心模塊

? 典型案例分析與問題探討

? 人力資本管理的主要目標(biāo)

? 典型案例分析與問題探討

? 系統(tǒng)思考人力資本工作

? 典型案例分析與問題探討

第三講  人力資本規(guī)劃與管理

? 人力資本規(guī)劃內(nèi)涵

? 人力資本需求分析

? 人力資本供給分析

? 典型案例分析與問題探討

? 如何有效人力資本規(guī)劃

? 典型案例分析與問題探討

? 實(shí)際問題研討與解決方案

第四講  工作分析與崗位說明

? 工作分析基本內(nèi)涵

? 工作分析主要步驟

? 典型案例分析與問題探討

? 工作分析基本內(nèi)容

? 關(guān)鍵崗位工作分析

? 典型案例分析與問題探討

? 實(shí)際問題研討與解決方案

第五講  招聘管理與人才甄選 

? 企業(yè)招聘黑洞透視

? 典型案例分析與問題探討

? 招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成

? 典型案例分析與問題探討

? 常用招聘主要途徑

? 重點(diǎn)招聘渠道分析

? 面試與選材常用技巧

? 典型案例分析與問題探討

? 實(shí)際問題研討與解決方案

第六講  培訓(xùn)管理與人才開發(fā)

? 企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理

? 培訓(xùn)需求分析

? 典型案例分析與問題探討

? 培訓(xùn)評估方法

? 典型案例分析與問題探討

? 常見培訓(xùn)方法

? 典型案例分析與問題探討

? 企業(yè)培訓(xùn)需求重點(diǎn)

? 實(shí)際問題研討與解決方案

第七講  薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

? 現(xiàn)代薪酬理念

? 薪酬體系原則

? 企業(yè)薪酬管理常見誤區(qū)

? 典型案例分析與問題探討

? 現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)

? 薪酬模式設(shè)計(jì)原則

? 薪酬重點(diǎn)問題解析

? 績效考核與薪酬管理

? 典型案例分析與問題探討

? 實(shí)際問題研討與解決方案

第八講  激勵(lì)管理與職業(yè)生涯管理

? 企業(yè)激勵(lì)管理誤區(qū)

? 世界流行激勵(lì)管理理論與方法

? 企業(yè)有效激勵(lì)實(shí)用方法

? 典型案例分析與問題探討

? 職業(yè)生涯管理的核心內(nèi)涵

? 職業(yè)生涯管理整體方案

? 典型案例分析與問題探討

? 職業(yè)生涯管理的四大核心

? 實(shí)際問題研討與解決方案

第九講  應(yīng)對變革與接受挑戰(zhàn)

? 邁向成功，締造與企業(yè)共贏

? 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

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（——注（1）：本課程不含績效管理與績效考核，關(guān)于績效管理與績效考核內(nèi)容因?qū)I(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)，在本人的另一門非常權(quán)威的課程《總裁績效管理》專門講授。——）

（——注（2）：培訓(xùn)師會(huì)對本課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳，也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況，從而會(huì)對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）

培訓(xùn)時(shí)間：

6天（6小時(shí)/天）或者 四天三夜。

l 上午：09：00——12：00

l 下午：13：30——16：30

l 晚上：18：30——21：30

——注：6小時(shí)/天，包含課間合理的休息時(shí)間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：

? 徐 劍 老師，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家，二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷，已為國內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨(dú)立董事！

? 著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動(dòng)員（升級(jí)版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

講師風(fēng)格：

? 知識(shí)量大，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）

? 實(shí)用性強(qiáng)，針對性強(qiáng)，能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯，從事過多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。）

? 大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí)，還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。）

? 融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)（源于：講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。）

? 嫻熟的培訓(xùn)技巧，輕松快樂地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（源于：講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷，同時(shí)一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）