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阿里巴巴政委體系

主講老師: 王建和 王建和

主講師資:王建和

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 阿里政委主要是指阿里巴巴的業務性HR,他們主要是阿里巴巴派到各業務線上的人力資源管理者和價值觀管理者,負責與業務經理一起做好所在團隊的組織管理、員工發展、人才培養等方面的工作。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-07-13 16:05

一、政委的職能--政委的四大角色

關于“人”的問題的合作伙伴

人力資源開發者和增值者

公司與員工之間的“同心結”和橋梁

公司文化的倡導者/貫徹者/詮釋者

二、懂業務

政委懂業務:由外而內的視角

政委如何懂業務

政委業務抓手九件事

HRG懂業務:CBU業務案例

三、促人才

人才觀

人才盤點

人才培養

管理三板斧

四、提效能

組織診斷

戰略共創&目標通曬

復盤

績效&激勵

五、推文化

切換“從客戶看我們”的視角

強化“從未來看現在”的能量

激發個體內在狀態,去創造性地面對理想與現實之間的張力

制度基于文化

 
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