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企業(yè)文化內訓課程匯總表
  • 企業(yè)文化內訓課程匯總表
  • 通過系統(tǒng)化課程設計,強化員工對企業(yè)文化的認知、認同與實踐,推動文化落地與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)文化內訓不是一次性活動,而是通過持續(xù)、分層的課程體系,將文化從“墻上標語”轉化為“行動基因”。課程匯總表需動態(tài)迭代,與企業(yè)成長同頻共振。
  • 2025-05-06 17:21  
  • 主講老師:定向邀請 課時安排:1-2天
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向華為學奮斗:華為文化與成功之道
  • 向華為學奮斗:華為文化與成功之道
  • 該課程將讓您以最快的速度,最快捷的手段,最經濟的方式,獲得華為文化的核心精髓,從理念到方法與工具,它將給您在文化建設與實踐等方面帶來新的啟示和思考。
  • 2025-01-02 17:15  
  • 主講老師:蔣石剛 課時安排:1天,6小時/天
面議
同心協(xié)力:構建和諧企業(yè)文化
  • 同心協(xié)力:構建和諧企業(yè)文化
  • 課程還將強化員工的合作共贏意識,讓員工在實踐中感受到團隊合作的力量和價值。我們相信,通過這門課程的學習,員工將更加明白建立一個共同文化對每個人都有好處,從而在日常工作中更加積極地維護和促進這種文化。這不僅能夠提升員工的個人成長,也將為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。讓我們一起努力,通過這門課程,共同打造一個更加和諧、高效的工作環(huán)境。
  • 2024-12-20 13:30  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
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快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃--企業(yè)文化評議
  • 快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃--企業(yè)文化評議
  • 本次企業(yè)文化評議工作坊,是基于15+年文化理論研究和實踐經驗的基礎上創(chuàng)新的文化工作方法,可以從文化深層次角度,呈現(xiàn)、分析、判斷和評價各項個人或組織問題,找到更有效的解決行動,并且從根本上減緩或解決問題
  • 2024-12-17 10:22  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
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快速澄清文化內容—企業(yè)文化共創(chuàng)
  • 快速澄清文化內容—企業(yè)文化共創(chuàng)
  • 在德安企業(yè)文化共創(chuàng)中,我們融合了文化專業(yè)能力和引導能力,能夠引導企業(yè)核心管理者基于系統(tǒng)、結構化的文化思維,利用原創(chuàng)的文化專業(yè)工具進行思考,并且在討論中,能夠從引導專家轉身為文化專家,給予文化專業(yè)的糾偏扶正、答疑解惑,帶領大家獲得高質量的文化共創(chuàng)結果。
  • 2024-12-17 10:21  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
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從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評議
  • 從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評議
  • 本次企業(yè)文化評議工作坊,是基于15+年文化理論研究和實踐經驗的基礎上創(chuàng)新的文化工作方法,可以從文化深層次角度,呈現(xiàn)、分析、判斷和評價各項個人或組織問題,找到更有效的解決行動,并且從根本上減緩或解決問題
  • 2024-12-17 10:21  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
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以故事提高文化影響力--如何寫好文化故事
  • 以故事提高文化影響力--如何寫好文化故事
  • 本課程為學員系統(tǒng)講解了文化故事的理解、文化故事類型,并從素材來源、設置中心思想、謀篇布局、行文技巧方面講解了講好文化故事的方式方法,可以幫助學員更好地掌握文化故事工具,更高效地做好企業(yè)文化。
  • 2024-12-17 10:13  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
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向文化要業(yè)績,提升文化戰(zhàn)略價值的6個文化行動
  • 向文化要業(yè)績,提升文化戰(zhàn)略價值的6個文化行動
  • 本課程創(chuàng)新大膽提出了“向文化要業(yè)績”的工作模型,并通過文化內容澄清、文化認知、共識和融合、個人和組織行為管理、文化四大價值方式、文化管理提升等內容,為企業(yè)文化工作提供了新理論、新方法和工具,可以讓學員企業(yè)文化卓有成效,推動經營管理發(fā)展,讓企業(yè)有更強的環(huán)境適應力,實現(xiàn)企業(yè)韌性增長。
  • 2024-12-17 10:13  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
同心協(xié)力,整體致勝--集團文化管控3大模式5大行動
  • 同心協(xié)力,整體致勝--集團文化管控3大模式5大行動
  • 集團總部無法有效管控,讓集團各單位各行其是,缺乏集團歸屬感,影響集團內各業(yè)務協(xié)同,有的集團總部只聚焦于表層的文化宣傳、活動等協(xié)同,沒有在文化戰(zhàn)略、文化內容等方面實現(xiàn)有效管理,甚至出現(xiàn)百般錯誤。這都削弱了集團文化作為一個整體發(fā)揮作用的能力,讓集團文化成為一個空洞無力的概念。 本課程致力于為集團型企業(yè)提供文化管控的基本策略和方式,實現(xiàn)集團上下的整體協(xié)同和共同發(fā)展,以真正實現(xiàn)集團文化的作用。
  • 2024-12-17 10:12  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
深入洞察,專業(yè)設計,高效宣導--勁牌文化培訓運營設計
  • 深入洞察,專業(yè)設計,高效宣導--勁牌文化培訓運營設計
  • 本次分享通過重塑文化理解、深化文化洞察、設計文化宣導、提升宣導技巧四個方面內容,提升文化培訓整體運營能力和工作效能,讓文化有力引領和卓有成效,讓企業(yè)更好發(fā)展。
  • 2024-12-17 10:11  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
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強化動機,篩選人才--企業(yè)文化價值觀考核設計
  • 強化動機,篩選人才--企業(yè)文化價值觀考核設計
  • 本課程系統(tǒng)講解了文化考核的理論、方法、工具和案例,剖析了企業(yè)文化考核什么,如何考核的技術內容,并分享了大廠企業(yè)文化考核的若干案例,便于學員掌握和推進價值觀考核。
  • 2024-12-17 10:09  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
凝心聚力,融合共生--企業(yè)文化融合思想與方法
  • 凝心聚力,融合共生--企業(yè)文化融合思想與方法
  • 本課程強調了文化融合的必要性,解讀了文化融合的本質、內容范圍和方式,并呈現(xiàn)了文化融合的不同策略,同時提供了若干文化融合的具體工具方法,可有效地支持學員掌握文化融合之道與法,更高效地推進所屬企業(yè)的文化融合。
  • 2024-12-17 10:08  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
落地傳承文化,提高組織韌性
  • 落地傳承文化,提高組織韌性
  • 本課程為管理者提供了重塑文化認知的機會,提供了簡潔有效的15個文化領導動作,可以讓管理者深度洞察企業(yè)文化本質,快速學會立言、激發(fā)、行動、干預和結果的文化領導的方法工具,提高領導企業(yè)、團隊和員工的能力,從底層解決高頻問題,夯實企業(yè)發(fā)展底層基礎,有更強環(huán)境適應力,實現(xiàn)企業(yè)韌性增長。
  • 2024-12-17 10:07  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
集眾人智,引眾人行--如何做企業(yè)文化工作坊
  • 集眾人智,引眾人行--如何做企業(yè)文化工作坊
  • 本課程系統(tǒng)講解了引導技術在文化工作領域的場景應用、文化工作坊的組織、文化工作坊應用提問的指引、引導師的角色特點、引導過程中常見問題與應對等,同事配備了大量工作方法與表格,可以幫助每一個學員快速掌握文化引導的技術,并且在企業(yè)內部進行實戰(zhàn)應用。
  • 2024-12-17 10:06  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
從業(yè)務中來到業(yè)務中去--企業(yè)文化驅動業(yè)務發(fā)展的16個動作
面議
企業(yè)文化的六大修煉--戰(zhàn)略達成的文化密碼
  • 企業(yè)文化的六大修煉--戰(zhàn)略達成的文化密碼
  • 課程有理論、有工具、有案例,實操性強,課程設計體系完善,匯集團隊10年的企業(yè)文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、中國移動、海爾、英特爾、松下、寶潔、廣州地鐵、聯(lián)想、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經驗,高密度、超實用、簡單可執(zhí)行,真實的案例共享,讓您體驗到對企業(yè)文化突破的深刻感悟和運籌帷幄。培訓后的《企業(yè)文化手冊》范例、《企業(yè)文化考核表》、《企業(yè)行為規(guī)范》范本等一流資料,讓學員通過系統(tǒng)學習、感悟企業(yè)文化,并對本企業(yè)的文化進行系統(tǒng)梳理。不僅提供方法,更提供現(xiàn)場的演練,讓您帶著問題來,帶著方法回去。
  • 2024-12-16 16:44  
  • 主講老師:鐘意 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
企業(yè)文化氛圍營造與落地
  • 企業(yè)文化氛圍營造與落地
  • 一個強大的企業(yè)文化可以提高員工滿意度,增強團隊協(xié)作,促進創(chuàng)新,從而提升企業(yè)的競爭力。尤其在數字化這個快速變化的商業(yè)時代中,擁有清晰而有力的文化氛圍變得尤為重要。
  • 2024-12-16 09:40  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
企業(yè)數字化轉型實務—成為高效能的數字化轉型操盤手
  • 企業(yè)數字化轉型實務—成為高效能的數字化轉型操盤手
  • 本課程旨在幫助企業(yè)管理者和轉型操盤手深入理解數字化轉型的政策解讀、數字化思維的核心理念,掌握實操方法與工具,通過案例分析、實戰(zhàn)演練等環(huán)節(jié),有效規(guī)避轉型陷阱,加速企業(yè)向高效能、智能化邁進的步伐。
  • 2024-12-16 09:38  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:3天,6小時/天
面議
阿里巴巴組織實踐:阿里文化與領導力演進
  • 阿里巴巴組織實踐:阿里文化與領導力演進
  • 本培訓課程將以親歷者的視角、時間線的主軸、穿插關鍵事件回顧的方式,介紹阿里巴巴的企業(yè)文化與領導力伴隨業(yè)務發(fā)展、助力業(yè)務拿結果的生長歷程和創(chuàng)新迭代,解析在此背后阿里巴巴以“心-腦-體”為核心的組織設計初衷,以及在落地實踐過程中踩過的坑和總結的經驗。
  • 2024-12-16 09:17  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀構建
  • 阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀構建
  • 本培訓課程將以阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀建設的演進歷程為主線,介紹企業(yè)文化與價值觀如何伴隨業(yè)務發(fā)展、助力業(yè)務拿結果,并解析在此背后以“文化和價值觀驅動業(yè)務效能提升”的設計初衷,分享在落地實踐過程中踩過的坑和總結的經驗。
  • 2024-12-16 09:16  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:0.5天
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