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何持續(xù)提升企業(yè)盈利能力
持續(xù)提升企業(yè)盈利能力是企業(yè)發(fā)展的核心目標之一。為實現這一目標，企業(yè)需不斷優(yōu)化經營管理，降低成本，提高效率。同時，注重技術創(chuàng)新與產品研發(fā)，以滿足市場需求，增強競爭力。通過拓展市場份額，提升品牌影響力，企業(yè)能夠吸引更多客戶，增加銷售收入。此外，加強財務管理，優(yōu)化資本結構，降低財務風險，也是提升企業(yè)盈利能力的重要途徑。綜上所述，企業(yè)需從多方面入手，持續(xù)優(yōu)化經營策略，才能在激烈的市場競爭中保持盈利能力的穩(wěn)步提升。
2024-10-21 17:17
主講老師：王興茂課時安排：2天/6小時一天

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建設企業(yè)文化凝聚正能量
建設企業(yè)文化，凝聚正能量，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內在動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的歸屬感與使命感，形成共同的價值觀與行為準則。通過營造積極向上的工作氛圍，開展豐富多彩的團隊建設活動，企業(yè)可以增強員工的凝聚力與向心力。同時，企業(yè)文化還承載著企業(yè)的社會責任與使命，引導員工在追求經濟效益的同時，關注社會公益，傳遞正能量。建設企業(yè)文化，不僅提升企業(yè)品牌形象，更能激發(fā)員工潛能，共同推動企業(yè)穩(wěn)健前行。
2024-10-21 14:13
主講老師：王興茂課時安排：1天/6小時

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企業(yè)并購過程中的文化整合
企業(yè)并購過程中的文化整合，是確保并購成功與長期協(xié)同效應的關鍵環(huán)節(jié)。它涉及對雙方企業(yè)文化的深入剖析、理解與融合，旨在創(chuàng)建一個新的、統(tǒng)一的組織文化。這一過程包括識別文化差異、促進文化交流、建立共同價值觀與行為規(guī)范，以及通過培訓、溝通與管理層示范，推動文化融合。成功的文化整合不僅能減少并購后的沖突與不確定性，還能增強員工歸屬感，提升團隊凝聚力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢奠定堅實基礎。
2024-10-21 11:04
主講老師：梁雅杰課時安排：1天/6小時

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百年變局下的—— 中美博弈、資本市場與企業(yè)融資
《百年變局下的中美博弈、資本市場與企業(yè)融資》簡介：在當前中美大國博弈的背景下，資本市場成為企業(yè)融資的關鍵戰(zhàn)場。中美戰(zhàn)略競爭不僅影響全球經濟格局，也深刻改變著資本市場的運作機制。企業(yè)融資方式隨市場變化而不斷創(chuàng)新，面對復雜多變的國際環(huán)境，企業(yè)需靈活利用資本市場，拓寬融資渠道，提升融資效率。本文旨在探討中美博弈對資本市場的影響，以及企業(yè)如何在變局中尋求融資新機遇。
2024-10-18 14:13
主講老師：李玲瑤課時安排：1-2天/6小時一天

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增長到裂變：商業(yè)模式
《增長到裂變：商業(yè)模式》是一本探討企業(yè)如何實現從穩(wěn)步增長到爆發(fā)式裂變的商業(yè)模式創(chuàng)新指南。本書通過解析不同行業(yè)的成功案例，揭示了商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵要素與路徑，包括定位精準、價值重塑、生態(tài)構建等。作者強調，在數字化時代，企業(yè)需不斷迭代商業(yè)模式，以用戶為中心，利用技術創(chuàng)新驅動增長，實現從線性增長到指數裂變的飛躍。本書為企業(yè)家與管理者提供了寶貴的策略與啟示，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2024-10-18 13:47
主講老師：杲占強課時安排：3-4天

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企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
《企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新》一書深入探討了在當前快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)如何通過轉型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新來保持競爭力和持續(xù)增長。本書分析了企業(yè)轉型升級的必要性與挑戰(zhàn)，介紹了多種創(chuàng)新的商業(yè)模式，如平臺化、數字化、定制化等，并提供了實際案例，幫助企業(yè)理解如何根據自身情況選擇適合的轉型路徑。本書旨在為企業(yè)決策者提供實用指南，助力企業(yè)在變革中把握機遇，實現可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-18 13:45
主講老師：杲占強課時安排：2天

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企業(yè)文化與基業(yè)長青
《企業(yè)文化與基業(yè)長青》深入探討了企業(yè)文化對企業(yè)長期發(fā)展的重要性。本書指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)成長的不竭動力。通過構建積極向上、富有特色的企業(yè)文化，企業(yè)能夠增強內部凝聚力，提升員工歸屬感，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現基業(yè)長青。本書提供了豐富的企業(yè)文化建設與管理的實踐案例，為企業(yè)家和管理者提供了寶貴的參考與啟示，助力企業(yè)打造卓越文化，實現可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-18 13:44
主講老師：杲占強課時安排：1天/6小時

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助推新增長：私董會方法與企業(yè)實踐
《助推新增長：私董會方法與企業(yè)實踐》是一本探討如何運用私董會方法推動企業(yè)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入解析了私董會的運作機制與核心價值，通過豐富的企業(yè)實踐案例，展示了私董會如何幫助企業(yè)解決復雜問題、優(yōu)化決策過程、激發(fā)集體智慧。本書旨在幫助企業(yè)掌握私董會的有效運用，推動企業(yè)實現持續(xù)創(chuàng)新與增長，是企業(yè)家和管理者不可或缺的實戰(zhàn)參考。
2024-10-18 11:49
主講老師：鄭敬普課時安排：1-2天/6小時一天

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助推新增長：企業(yè)文化重塑
《助推新增長：企業(yè)文化重塑》是一本專注于指導企業(yè)通過重塑企業(yè)文化實現新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入剖析了企業(yè)文化在推動企業(yè)增長中的關鍵作用，提供了從價值觀重塑、領導力培養(yǎng)到員工行為引導的全面方法論。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略分析，本書旨在幫助企業(yè)構建積極向上、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，激發(fā)員工潛能，提升企業(yè)整體競爭力，為企業(yè)的持續(xù)增長奠定堅實基礎。
2024-10-18 11:47
主講老師：鄭敬普課時安排：1-2天/6小時一天

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奈飛企業(yè)文化以及在中國企業(yè)的落地
奈飛（Netflix）的企業(yè)文化以“自由與責任”為核心，強調員工自我驅動、高度透明和坦誠溝通。其獨特的招聘策略、靈活的休假制度及市場導向的薪酬體系，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和團隊協(xié)作精神，推動了公司的快速增長。在中國，一些企業(yè)開始借鑒奈飛的文化理念，嘗試實施靈活的工作制度，加強內部溝通，優(yōu)化人才管理，以期提升組織效率和創(chuàng)新能力。然而，奈飛文化的落地需結合中國企業(yè)的實際情況，靈活調整，以實現最佳效果。
2024-10-18 10:41
主講老師：范珂課時安排：1天/6小時

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華為的戰(zhàn)略組織管理與艱苦奮斗的企業(yè)文化
華為以其卓越的戰(zhàn)略組織管理和艱苦奮斗的企業(yè)文化著稱。在戰(zhàn)略管理上，華為堅持創(chuàng)新驅動，靈活調整市場策略，確保企業(yè)始終保持競爭優(yōu)勢。組織層面，華為推行扁平化管理，鼓勵跨部門協(xié)作，提升決策效率。其企業(yè)文化則深深植根于艱苦奮斗的精神，倡導員工持續(xù)學習、勇于挑戰(zhàn)，共同面對困難與挑戰(zhàn)。這一文化不僅激發(fā)了員工的潛能，也為華為在全球市場的成功奠定了堅實基礎。
2024-10-18 09:42
主講老師：祁生勝課時安排：1天/6小時

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初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動法必修課
初創(chuàng)企業(yè)CEO掌握勞動法至關重要。這門必修課聚焦初創(chuàng)企業(yè)面臨的勞動法律問題。從員工招聘環(huán)節(jié)開始，如招聘廣告的合法合規(guī)性。在勞動合同簽訂方面，講解必備條款與風險防范，像試用期的規(guī)定。工資報酬、工時休假等內容也涵蓋其中，避免因不了解而產生糾紛。課程通過實際案例分析，深入淺出地闡述法律要點，如企業(yè)違法解除勞動合同的后果。幫助CEO建立正確的勞動法律意識，確保企業(yè)在勞動用工方面合法運營，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。
2024-10-17 10:12
主講老師：鐘永棣課時安排：1天/6小時

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企業(yè)文化如何建設
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)性工程，需從明確核心價值觀入手，確立企業(yè)的使命、愿景與行為準則。通過領導者示范、員工培訓、制度保障與活動推廣，營造積極向上的文化氛圍。同時，注重內部溝通與反饋，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化體系，確保其與時俱進，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工需求。企業(yè)文化建設的成功與否，直接關系到企業(yè)的凝聚力、競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。
2024-10-15 09:46
主講老師：楊克明課時安排：0.5-2天

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企業(yè)文化解讀與落地
企業(yè)文化解讀與落地是將企業(yè)文化理念轉化為員工行為與企業(yè)實踐的關鍵過程。通過深入剖析企業(yè)文化的核心價值、使命與愿景，明確其在日常管理、決策與業(yè)務發(fā)展中的指導作用。通過培訓、溝通、激勵等多種手段，確保企業(yè)文化理念深入人心，成為員工行為的內在驅動力。企業(yè)文化解讀與落地有助于塑造良好的企業(yè)形象，增強員工歸屬感，提升組織整體競爭力。
2024-10-15 09:44
主講老師：楊克明課時安排：1-2天/6小時一天

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企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道
企業(yè)文化共識營是一個專注于深化員工對企業(yè)文化理解與認同的集中培訓活動。通過團隊建設、互動研討、文化體驗等環(huán)節(jié)，員工共同探索企業(yè)文化的核心價值，形成廣泛共識。該活動旨在增強組織凝聚力，促進跨部門溝通與合作，確保企業(yè)文化成為引領企業(yè)發(fā)展的強大動力。企業(yè)文化共識營是構建高效團隊、推動組織持續(xù)成長的重要途徑。
2024-10-15 09:43
主講老師：楊克明課時安排：1天/6小時

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企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊
企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊是一個促進團隊成員共同參與、構建企業(yè)文化核心價值的平臺。通過互動討論、案例分析、角色扮演等多元化活動，員工深入理解企業(yè)文化的內涵與重要性，共同探討并確立企業(yè)的使命、愿景與價值觀。該工作坊旨在增強團隊凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新思維，確保企業(yè)文化深入人心，成為指導員工行為與決策的共同準則，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2024-10-15 09:41
主講老師：楊克明課時安排：2天/6小時一天

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企業(yè)內訓師培訓
企業(yè)內訓師培訓旨在培養(yǎng)企業(yè)內部的專業(yè)講師團隊，以提升員工技能、傳播企業(yè)文化、促進知識共享。通過系統(tǒng)的課程設計、教學方法與技巧培訓，內訓師能夠掌握高效的教學能力，將專業(yè)知識與實踐經驗轉化為易于理解的培訓內容。企業(yè)內訓師培訓不僅增強了員工的歸屬感與忠誠度，還提高了培訓效果與效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
2024-10-15 09:40
主講老師：楊克明課時安排：1天/6小時

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海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
《海爾兵法》深入剖析了海爾集團的管理模式，解讀了其企業(yè)文化、市場鏈、OEC管理及人單合一創(chuàng)客模式等核心要素。通過詳細闡述海爾的戰(zhàn)略決策、管理運營及人力資源等方面的成功經驗，為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒。海爾模式強調創(chuàng)新與變革，注重客戶需求與員工激勵，實現了高效運營與持續(xù)發(fā)展。本書是企業(yè)管理者、研究者及創(chuàng)業(yè)者了解海爾、學習先進管理經驗的必讀之作。
2024-10-15 09:29
主講老師：楊克明課時安排：1-3天/6小時一天

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國學與企業(yè)管理
國學智慧與企業(yè)管理相結合，為企業(yè)發(fā)展注入深厚文化底蘊。國學中的仁愛、誠信、中庸等思想，為企業(yè)管理提供了獨特的價值觀與方法論。通過借鑒國學智慧，企業(yè)能夠構建和諧的團隊文化，提升員工道德素質，增強企業(yè)凝聚力。同時，國學中的戰(zhàn)略思維與決策智慧，有助于企業(yè)應對復雜市場環(huán)境，制定長遠發(fā)展規(guī)劃。國學與企業(yè)管理融合，推動企業(yè)穩(wěn)健前行，實現可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 09:26
主講老師：楊克明課時安排：1天/6小時

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黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新
黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神引擎。通過將黨的先進理念融入企業(yè)文化，強化組織凝聚力與戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)價值觀與員工行為的高度統(tǒng)一。這種融合不僅豐富了企業(yè)文化的內涵，還提升了企業(yè)的社會責任感與品牌形象。通過創(chuàng)新實踐，如黨建活動與企業(yè)項目結合，激發(fā)員工活力，促進企業(yè)和諧發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強大動力。
2024-10-15 09:16
主講老師：楊克明課時安排：0.5天—1天

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