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深度理解企業(yè)文化,助力核心價(jià)值觀落地

主講老師: 文晰 文晰

主講師資:文晰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 深度理解企業(yè)文化是助力核心價(jià)值觀落地的關(guān)鍵。企業(yè)文化是組織的靈魂,反映了企業(yè)的使命、愿景與行為準(zhǔn)則。通過(guò)深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,員工能更好地認(rèn)同并踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀,形成共同的行為規(guī)范與價(jià)值觀導(dǎo)向。這不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與歸屬感,還促進(jìn)了企業(yè)與員工之間的和諧共生。將企業(yè)文化融入日常管理與決策中,能確保核心價(jià)值觀在實(shí)踐中得到有效體現(xiàn),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-11 14:11

深度理解企業(yè)文化,助力核心價(jià)值觀落地

 

程背景

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,其關(guān)鍵是企業(yè)精神和核心價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。核心價(jià)值觀更是員工理解和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的必由之路。

卓越的企業(yè)可以通過(guò)企業(yè)文化打造理想的團(tuán)隊(duì),通過(guò)核心價(jià)值觀的落地,營(yíng)造高度協(xié)同的合作氛圍,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,不斷創(chuàng)新,提升組織績(jī)效。

很多企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常遇到一些實(shí)際問(wèn)題:企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)有哪些?如何將核心價(jià)值觀的理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)?企業(yè)文化與績(jī)效如何掛鉤?管理者如何在企業(yè)文化的建立和核心價(jià)值觀的推進(jìn)中發(fā)揮感召力與影響力?

《深度理解企業(yè)文化,助力核心價(jià)值觀落地》旨在讓各級(jí)管理者全面掌握企業(yè)文化的理論與實(shí)踐,提高企業(yè)文化與核心價(jià)值觀的踐行水平與落地效果,打造良好的團(tuán)隊(duì)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效高質(zhì)完成任務(wù)。

 

課程收益

提高企業(yè)文化理論水平與核心價(jià)值觀的推動(dòng)落地能力;

開(kāi)拓視野,勇于創(chuàng)新,統(tǒng)一思想與行動(dòng)方向,提升工作滿意度與忠誠(chéng)度;

掌握核心價(jià)值觀踐行的方法與技巧,加快企業(yè)文化內(nèi)化速度,高質(zhì)高效地保障績(jī)效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

 

課程方式:

案例研討+視頻解析+任務(wù)挑戰(zhàn)+工具演練

 

課程時(shí)間:1

 

課程對(duì)象:

各級(jí)管理者及員工

 

課程大綱:

模塊一:概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認(rèn)知

活動(dòng)導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力挑戰(zhàn)

文化的三個(gè)層級(jí)

文化的五個(gè)要素

小組研討:你是如何理解文化的?

企業(yè)文化的認(rèn)知誤區(qū)

企業(yè)文化的起源與發(fā)展

企業(yè)文化的特點(diǎn)與作用

企業(yè)文化的模型

企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)風(fēng)格的匹配性

案例:著名企業(yè)的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀(華為、阿里、騰訊等)

 

模塊二:執(zhí)行篇——企業(yè)文化建設(shè)與傳播

視頻解析:《管理技巧》

良好的績(jī)效是企業(yè)文化成功的結(jié)果

企業(yè)文化與流程制度

管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵性作用

企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)分工

企業(yè)文化的傳播推廣(核心理念——管理制度——行為規(guī)范——溝通渠道)

企業(yè)文化的測(cè)量與評(píng)估

企業(yè)文化從“心”開(kāi)始

企業(yè)文化的標(biāo)桿人物與示范效應(yīng)

 

模塊三:落地篇——七連珠企業(yè)文化解讀與核心價(jià)值觀踐行

 

第一部分 行為標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)文化解讀

務(wù)實(shí)

嚴(yán)謹(jǐn)

高效

奮斗

研討:?jiǎn)T工必須遵守的行為規(guī)則和不可逾越的高壓線

視頻解析:《有效說(shuō)服》

實(shí)戰(zhàn)演練:如何用有效說(shuō)服的方式(如引導(dǎo)、教練式溝通、講故事等)傳達(dá)企業(yè)文化?

 

第二部分 行動(dòng)指南——核心價(jià)值觀落地

責(zé)任

à 結(jié)果導(dǎo)向

à 勇于承擔(dān)

à 樂(lè)奉獻(xiàn)

團(tuán)隊(duì)研討:管理者的企業(yè)文化建設(shè)中的角色定位與責(zé)任認(rèn)知

視頻解析:《堅(jiān)毅必勝》

 

服務(wù)

à 從心開(kāi)始

à 客戶放心

à 客戶省心

視頻解析:《真誠(chéng)尊重》

 

創(chuàng)新

à 擁抱變化

à 持續(xù)改進(jìn)

à 敢于突破

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):創(chuàng)新大挑戰(zhàn)

工具:改變之輪

 

共贏

à 共同創(chuàng)造

à 共同分享

à 共同成長(zhǎng)

視頻解析:《激勵(lì)人心》

 

復(fù)盤(pán)總結(jié):舉例說(shuō)明如何深度理解企業(yè)文化與核心價(jià)值觀,并與公司共同成長(zhǎng)


 
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