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銷售心理學—與高凈值客人建立正循環

主講老師: 蘇衛宏 蘇衛宏

主講師資:蘇衛宏

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在銷售領域,與高凈值客人打交道充滿挑戰,而銷售心理學則是開啟成功大門的鑰匙。《銷售心理學—與高凈值客人建立正循環》專注于此,為從業者帶來深刻見解。 本書深入剖析高凈值客戶心理,從需求洞察、價值認同,到關系維護,全方位解讀銷售過程中的心理博弈。通過掌握心理學技巧,銷售人員能精準把握客戶微妙心理變化,提供契合需求的解決方案,建立深度信任關系。在此基礎上,推動業務合作形成正循環,實現重復購買與口碑傳播。書中結合大量實戰案例,傳授實用方法,助力銷售人員突破瓶頸,在高凈值客戶市場中脫穎而出,收獲持續增長的業績
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-20 09:44

銷售心理學—與高凈值客人建立正循環

 

 

 

課程背景:

 

理財經理(理財規劃師)面對貴賓客戶或高凈值客戶,常發生如下現象:

 

1. 氣場不足,前期準備無法正常發揮;

 

2. 一旦開口,不是推薦產品就是央求對方幫忙;

 

3. 試圖從資產配置的角度 KYC,但是客戶不配合;

 

4. 懂得基本套路,但針對不同客戶(熟客和生客),無法自如變化。

 

蘇老師自身在金融行業(保險、銀行和三方財富)有過 15 年一線經驗,依據自身實戰和對國有大行、外資銀行、三方財富、券商、投資銀行近 60000 人次的培訓輔導,開發出銷售心理學系列課程,本課程從客戶和銷售雙角度透析彼此心理變化,推出后,備受學員好評!

 

 

 

 

課程收益:

 

▲ 清楚認知銷售困境現象背后的心理;

 

▲ 掌握自我檢視和輔導他人的心理診斷依據;

 

▲ 掌握銷售過程開啟“溫度”的心理與方法;

 

▲ 掌握銷售過程中建立“正循環”的心理與做法。

 

 

 

 

課程模型:

 

 

 

 






體驗:


解析:


實操:

“識別高客”


正循環與銷售狀態


銷售心理與行為











 


 

 

 

有溫度

有高度

有維度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

課程時間:0.5 天,6 小時/天

 

授課對象:資深理財經理、銷售一線隊伍管理者(有輔導職能)

 

授課老師:蘇衛宏

 

授課方式:學習活動+案例分析+視頻互動

 

配套推薦書籍:《銀行客戶經理的銷售關鍵對話》、《極致服務》

 

說明:根據客戶需要和授課時間,調整內容

 

課程過往客戶:中農工建交(五大行)、招商銀行、中信銀行、渣打銀行、九鼎

 

 

 

 

 

課程大綱

 

 

 

第一講 “有溫度”—開啟客戶心門

 

一、“客戶體驗”與“客戶識別”(集體活動:“識別高凈值客戶”)

 

二、銷售心理分析(講師點評)

 

1、問題與解決:

 

1)如何破除客戶的心理防御

 

2)如何消除習慣性的“綠光”(露骨的功利性)


 

3)如何將“有心人”從“虛”做“實”

 

2、知識點:客戶體驗、客戶識別、客戶需求

 

三、銷售工具解析

 

客戶畫像、客戶檔案分類、銷售習慣、理財經理畫像

 

 

 

第二講 “正循環”—主導“銷售狀態”與“購買狀態”

 

一、 “銷售狀態”與“正循環”(視頻案例:“從意氣風發到垂頭喪氣”)

 

二、 銷售心理分析(講師點評)

 

1、問題與解決:

 

1) 客戶如何解讀你的行為

 

2) 什么是與客戶的正循環

 

3) 如何主導銷售與購買狀態

 

2、知識點:正循環、銷售狀態、第一印象

 

3、銷售與購買心理與測試:

 

1) 推銷的心理

 

2) 客戶和銷售人員對立心理

 

3) 顧問式銷售心理

 

 

 

第三講 “有高度”—洞察客戶異議的背后

 

一、角色定位與異議處理(活動:打開對方的手)

 

二、銷售心理分析:

 

1、問題與解決:

 

1)“我再考慮考慮!”


 

2)“我回去和老婆商量一下。。。”

 

2、知識點:皮格馬利翁效應

 

 

 

第四講 總結答疑


 
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