主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 開門紅期間,各行業都想搶占先機、提升業績,存量客戶的提升與留存就成了關鍵。本書緊扣這一關鍵節點,圍繞鎖客期的核心目標,提出一系列行之有效的策略。從團隊思想建設出發,確保全員圍繞客戶留存與提升協同作戰;再通過鉤子產品設計,刺激客戶消費意愿,推動客戶留存與消費升級。書中還分享多個行業真實案例,從策略制定到執行細節,為企業提供實操指南,助力在開門紅期間實現存量客戶價值最大化,大幅改善業績 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-07 09:19 |
《開門紅期間存量客戶提升與留存策略(鎖客期)
—統一思想 激發行為 鉤子產品 業績改善》
課程背景
作為后疫情時代的第一個開門紅,對客戶而言:經歷過疫情后的客戶風險意識逐步增強,對產品的安全性需求要求更高,對儲蓄的欲望,避險類資產的需求會進一步上升,對產品而言:開門紅期間,必須以避險類資產為切入點,找到簡單快捷吸引客戶的鉤子類產品。對客戶經理而言,必須要統一客戶經理的思想,促使客戶經理的思想發生改變,最終能夠打贏銀行年初攬儲戰役中的最重要一戰。
那么作為銀行而言開門紅期間可能有以下這樣的困惑
如何找到有效的產品,如何通過有效的活動吸引客戶,滿足客戶對避險類資產的需求。
如何通過改變客戶經理的思想,促使整個團隊的業績達成。
如何挖掘保證存款不流失的前提下,提升存量客戶對其他理財產品的購買。
如何挖掘存量客戶MGM的需求。
如何通過交叉營銷有效將業務指標分解融合。
如何在金融這個產品沒有高頻需求的前提下,構建營銷場景,做好客戶生態圈營銷,
……
隨著全國各地房地產政策的收緊,LPR會面臨上行趨勢,資本市場會行成虹吸效應,各銀行要在開門紅籌備期不僅要設計出有效的產品組合與營銷方案,更要最大程度的調動員工的積極性,做好員工的統一思想工作,讓員工通過設定開門紅期間的關鍵目標,為關鍵結果負責,提高客戶經理營銷能力、廳堂交叉營銷能力以及營銷活動的組織策劃能力,激發客戶經理的戰斗力,提高客戶經理的工作效率。
課程目標
提供營銷意識轉換思維模型,通過轉變客戶經理思維模式,促進其行為方式發生轉變
思維模式的轉換才能最終促使客戶經理營銷方式發生改變
提供客戶分層、分群及分層、分群后的營銷方法
篩選能夠產生規模效應的客戶群體,知道零售業務批發做的關鍵
提供能夠產生高頻需求的場景營銷
按客戶標簽包括的生命周期、性別、職業、喜好、行為習慣等特性需求結合場景生態圈細分進行精準營銷
提供存量客戶提升的方法
通過提升觸達率與開口率有效的工具和方法,使得存量客戶一不流失,二資產提升。
授課對象
分行零售業務團隊、各支行零售業務團隊
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學
課程特色
有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,通過提高觸達率和開口率從而提升營銷客戶的成功率。
有效:你可以在本課程設計的管理場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握營銷技巧
課程時間
6小時
課程大綱
第一部分:宏觀經濟形勢與客戶需求的變化。
一、宏觀經濟形勢分析
1.疫情后的中國經濟
2.疫情后的中美之爭
3.老百姓對避險類資產的需求
4.避險類資產一年的表現
6.從生老病死到衣食住行
二、尋找綁定新客戶的鉤子類產品
1.鉤子類產品符合的特點
2.存款類鉤子產品
3.貸款類鉤子產品
4.存貸模式共同為客戶引流第一單元 營銷思維轉型與團隊意識重塑
三、場景化營銷吸引客戶
1.金融產品沒有高頻需求,只有場景有
2.構建衣食住行的生態圈。
3.飯票、影票、出行、便民的生態圈服務
第二部分:開門紅期間存量客戶分析
一、產生批量效應客群分析
1.客戶資產分層
2.中高端客戶分群:有錢有閑的闊太太、有錢有閑的富裕老年、有錢有閑的“四師”
3.高凈值客戶分析
二、不同客戶層次提升觸達率和開口率的方法
1.大眾長尾客戶
電話營銷
微信群營銷(由原先的點對點到點對面,成本最低的營銷方式)
設計以消費主義為主的鉤子產品
2.中高端客戶提升觸達率和開口率的方法
資產配置的保值增值
3.高端客戶提升觸達率和開口率的方法
銷售的漏斗效應
二、發現客戶需求的方法
1.將客戶標簽化的意義
2..客戶標簽的四象限管理(客戶背景、客戶行為、產品、服務)
3.通過客戶需求.定位正確的客戶
4.客戶為什么要把錢存到銀行,使他的錢“保值增值”
5.客戶的全面需求,不是單一的產品
6.找到正確客戶需求后,找到客戶所在市場,找到產品,找到真正解決客戶來源的方法
三、不同階段客戶留存的基本策略
1.潛力客戶激活—不要想著去營銷新客戶,你目前的每一位老客戶都是深度營銷的機會
2.存量客戶提升—如何做好深度營銷
3.選擇期的客戶如何留存—你在為客戶的利益著想,不是在推銷產品,而是在解決問題。
4.讓客戶參與到解決問題的過程
5.給客戶自己選擇產品的機會
四、構建生態圈—引客,增加獲客流量
1.內容營銷:關注消費者需求、引發共鳴,觸發用戶 進行主動傳播。
2.盤活社交圈:打造裂變營銷的獲客新引擎
3.線上商城與線下實體引流客戶,網點增強客戶粘性
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