主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 企業發展常面臨存量客戶價值挖掘不足、產能增長受限的難題,這本書便是破局之鑰。它圍繞激活存量客戶、提升企業產能,系統梳理一整套實戰營銷方法。書中先是深入分析存量客戶特征,引導企業精準定位客戶潛在需求;接著介紹多樣化營銷活動設計,如針對性產品組合、個性化服務方案,促使客戶持續消費。書中穿插大量不同行業成功案例,從策略制定到執行細節,給出清晰指引,助力企業盤活存量資源,挖掘業績增長新動能,在市場競爭中搶占先機 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-07 09:18 |
課程背景
隨著銀行獲客的人員和資金成本不斷加大,將陌生客戶轉化成銀行忠實客戶的時間成本也越來越高,通過傳統方式獲客難、成功率也低”,如果將大量的人力物力放在新增客戶上,忽視對存量客戶的管理,就會造成老客戶在不斷流失、新客戶有較難維護成忠實客戶兩難局面。
客戶經理們可能會有這樣的困惑;
別的行有收益更高的產品,我打電話營銷也會被拒絕
面對分給我的大量的存量客戶,我無從下手
電話營銷如何不受到客戶的拒絕
大量的存量客戶,我天天打電話,營銷時間也不夠
活動我通知了客戶也不來。
……
客戶經理在這樣的困境中,常常覺得分身乏力,會陷入短期目標的無限循環中,若不能給存量客戶提供完善的服務,會造成大量的存量客戶流失,客戶經理的工作效率也會越來越低,戰斗力也會越來越弱,直接影響其營銷能力的提升,《激活存量,提升產能》課程的宗旨就是為客戶經理提供工具、案例,通過學習了解客戶的實際需求,掌握維護營銷客戶的做法,防止存量客戶大量流失,提高客戶經理的服務營銷能力。
我們期望通過本課程的訓練,幫助客戶經理:
ü 了解電話營銷的技巧。
ü 學會在存量客戶中分群、分類、分層營銷等方法
ü 掌握存量客戶提升資產的方法,結合客戶的實際需求為客戶量身打造行之有效的資產配置方案,實現存量客戶的資產提升。
ü 了解廳堂中交叉營銷的重要性,使大堂經理、客戶經理能夠實現交叉營銷,了解自己的角色定位,滿足廳堂服務營銷需要。
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學
課程特色
有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,以幫助你完成存量客戶提升及客戶粘性增強
有效:你可以在本課程設計的管理場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時間
6小時
課程大綱
第一單元:存量客戶管理效率提升-客戶分群管理
應用場景:提升客戶資產,增強客戶粘性
一. 客戶到底是經營,還是消費呢?
案例分享:美國安快銀行
3. 客戶分群管理的目的
(1) 提高客戶滿意度
(2) 增加產品銷售
案例分享:招商銀行的分群管理
4. 系統中不同維度的客戶分群
(1)基于資產規模的客戶分群
女性 高端客戶管理重黏度
四師 中端客戶管理重銷售
代工客戶等普通客戶管理類交易
(2)基于客戶需求的行動分群-親子、婚姻、有趣
(3)基于營銷周期的產品分層-理財-基金、現金管理
案例分享:美國“花旗”銀行的“教育規劃”
工具:客群維護表格
第二單元:存量客戶價值提升-交叉銷售
應用場景:學會營銷工具與營銷方法,讓客戶經理掌握維護客戶的策略
1. 交叉銷售的意義-我為你付出了這么多你為什么沒有感動過
交叉營銷率的意義:國內與國外銀行目前交叉率
案例分享:交叉銷售之王-富國銀行
2.交叉銷售的內容-交叉銷售是什么?
(1)我們銀行目前的現實狀況
“我不需要這個”
“你們賣了產品就不管我了”
案例分享:“你們不要總給我推薦理財,我不需要”
(2)我不是教你詐
時間
能力
感情
金錢
討論分享:讓客戶付出的是什么
第三單元:客戶提升與資產配置
應用場景:掌握資產配置策略。學會營銷客戶的方法
一、潛力客戶激活
1.不要想著去營銷新客戶,你目前的每一位老客戶都是深度營銷的機會
2.如何做好深度營銷
3.你在為客戶的利益著想,不是在推銷產品,而是在解決問題。
4.讓客戶參與到解決問題的過程
5.給客戶自己選擇產品的機會
6.需求不用創造,市場機會比比皆是
二、客戶提升資產的終級武器——客情維護與資產配置
數據分享:”80%”與“1-3”之間的關系
1.客情維護的基本方法
2.資產配置的方法
3.安全性、流動性和收益性
案例分享:VIP客戶的設置策略
第四單元活動設計,技能提升
一.活動拉動:活動創新設計全面升級,實現不同客群、不同時期、不同主題的線下活動
1.全年不同時間節點的活動設計
2.基于不同客群的活動方案設計
3.基于非金融需求的禮品活動設計
4.線上營銷活動組織與策劃
工具:魚骨法與田字格法策劃線下活動的方法,
二、線上活動的組織和策劃涵蓋電話營銷部分
1.電話邀約成功的關鍵
領導背書
職責說明
自我介紹
2.線上活動的客戶
微信群的建立—體驗便捷與娛樂性
(1)如何讓客戶體驗到便捷
案例分享:客戶實際的需求是什么
案例分享:是邀約客戶來網點還是去“拜訪”
(2) 對客戶更親切—為所有人服務的銀行只為你一個人服務
案例分享:客戶經理“用心”的黃金銷售
(3)私人的客戶經理—我是你的人
(4)專注—專心—由強關系到弱關系
工具:電銷話術模板
短信、微信、模板
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