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得長尾,得定期,得存款 ——提存量、拿業(yè)績客戶經(jīng)理營銷技巧提升

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在金融營銷領(lǐng)域,存款業(yè)務(wù)的競爭愈發(fā)激烈,客戶經(jīng)理面臨著拓展業(yè)務(wù)、提升業(yè)績的巨大挑戰(zhàn)。本書聚焦這一痛點,提出 “得長尾、得定期、得存款” 的營銷理念。書中深入剖析長尾客戶的特征,分享挖掘其潛在需求的方法,通過制定針對性的營銷策略,引導客戶辦理定期存款業(yè)務(wù),提升存量客戶價值。此外,本書結(jié)合豐富的實戰(zhàn)案例,詳細闡述客戶經(jīng)理在溝通、客戶關(guān)系維護等方面可采用的技巧,助力客戶經(jīng)理突破業(yè)務(wù)瓶頸,實現(xiàn)存款業(yè)務(wù)量與個人業(yè)績的雙增長 。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-07 09:21

得長尾,得定期,得存款

                 ——提存量、拿業(yè)績客戶經(jīng)理營銷技巧提升

 

課程價值

在銀行的日常營銷中,要想從根本上擺脫存款難的困境,必須要認識到海量長尾客戶的價值,而不能只是盯著少數(shù)大客戶。換個說法就是,長尾客戶才是存款的主要貢獻者,是存款的群眾基礎(chǔ)。大客戶只能作為存款的補充,是錦上添花的事兒。

大部分客戶經(jīng)理由于缺乏對長尾客戶的日常維護,導致儲蓄存款增長乏力,這時候無論是電話營銷還是禮品營銷,由于缺乏平日關(guān)系維護,客戶經(jīng)理往往會受到拒絕。長此以往客戶經(jīng)理更加不愿意維護存量長尾客戶,本課程將通過分析長尾客戶的特點,掌握交叉營銷長尾客戶的關(guān)鍵,提升客戶經(jīng)理維護長尾客戶的營銷能力。

客戶經(jīng)理們可能會有這樣的困惑;

別的行有收益更高的產(chǎn)品,我打電話營銷也會被拒絕

    面對分給我的大量的存量客戶,我無從下手

我有大客戶給我充時點余額即可,不需要對長尾客戶開展營銷電話營銷如何不受到客戶的拒絕

大量的存量長尾客戶,我天天打電話,營銷時間也不夠

活動我通知了客戶也不來。

……

客戶經(jīng)理在這樣的困境中,常常覺得分身乏力,會陷入短期目標的無限循環(huán)中,若不能給存量長尾客戶提供完善的服務(wù),會造成大量的存量客戶流失,客戶經(jīng)理的工作效率也會越來越低,戰(zhàn)斗力也會越來越弱,直接影響其營銷能力的提升。《得長尾、得定期、得存款》課程的宗旨就是為客戶經(jīng)理提供工具、案例,通過學習了解客戶的實際需求,掌握維護營銷存量長尾客戶的做法,提高長尾客戶資產(chǎn)總額,防止存量客戶大量流失,提高客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷能力,最終通過存量長尾客戶的維護達到存款迅速提升。

 

我們期望通過本課程的訓練,幫助客戶經(jīng)理:

ü 了解長尾客戶營銷的技巧。

ü 學會在存量長尾客戶中分群、分類、分層營銷等方法

ü 掌握存量長尾客戶提升資產(chǎn)的方法,結(jié)合客戶的實際需求為客戶量身打造行之有效的資產(chǎn)配置方案,實現(xiàn)存量客戶的資產(chǎn)提升。

ü 了解廳堂中交叉營銷的重要性,使大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理能夠?qū)崿F(xiàn)交叉營銷,了解自己的角色定位,滿足廳堂服務(wù)營銷需要。

 

課程大綱

 

 

第一部分:銀行盈利模式改變后銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展

應(yīng)用場景:了解經(jīng)濟形勢變化后客戶的變化,為營銷做基礎(chǔ)

一、經(jīng)濟形勢的發(fā)展帶來銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展

1.財富管理、小微貸款和消費金融

2.貸款下限放開后,利差越來越小的情況下,銀行做什么有議價能力。

3.層出不窮的理財公司

4信息對等的情況下,客戶最想要的是什么

第二部分:盈利模式改變,客戶改變,了解為什么營銷長尾客戶的關(guān)鍵

應(yīng)用場景:了解自己的角色定位,更好的為客戶服務(wù)

一、為什么要營銷長尾客戶,客戶經(jīng)理思路轉(zhuǎn)變

1.大客戶開發(fā)周期變得越來越長,留存周期越來越短。

2.存款競爭過于同質(zhì)化。

3.5萬以下的長尾客戶才存款

4.長尾客戶有更多的對我行的認同感。

二、維護長尾客戶的關(guān)鍵

1.變?nèi)蹶P(guān)系為強關(guān)系

2.你要比你的客戶更為了解你的客戶 

3.微信營銷的存在使得維護長尾客戶成為可能。

三、潛力客戶激活,存量客戶提升

1.不要想著去營銷新客戶,你目前的每一位老客戶都是深度營銷的機會

2.如何做好深度營銷

3.你在為客戶的利益著想,不是在推銷產(chǎn)品,而是在解決問題。

4.讓客戶參與到解決問題的過程

5.給客戶自己選擇產(chǎn)品的機會

6.需求不用創(chuàng)造,市場機會比比皆是

第三部分:客戶經(jīng)理交叉營銷技巧提升

應(yīng)用產(chǎn)品:了解維護長尾客戶最重要的營銷技巧,交叉營銷真正的意義,掌握交叉營銷的方法

一、銷售最重要的一步——交叉營銷

1.什么是交叉營銷

2.交叉營銷的技巧’

3.交叉營銷是團隊共同的結(jié)果

4.交叉營銷實際案例分析

案例:某分行交叉營銷案列分析(對私為網(wǎng)點交叉營銷案列分析)

二、電話及短信交叉營銷技巧

反思:我之前是怎么做電話準備的?

1.制定聯(lián)系計劃對工作的幫助

2.客戶信息的提前收集與分析

3.5W1H聯(lián)系計劃制定法

案例討論:看看別人的聯(lián)系計劃

 4.短信預熱——如何讓客戶期待我們的電話

5.“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”

6.電話目標的設(shè)定與排序

改進:今后我會怎么做?

練習:典型客戶的約見準備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預熱短信

三、存量長尾客戶提升攻略

1.“從弱關(guān)系到強關(guān)系”

2. 理財主賬戶與支付主賬戶在我行

3.交叉營銷是存量長尾客戶提升的關(guān)鍵

4.傳統(tǒng)的淺層次活動走不到客戶的內(nèi)心

5.變?nèi)蹶P(guān)系為強關(guān)系

討論:我為你付出了這么多,你為什么沒有感動過,提高交叉營銷比率練習:使客戶理財主賬戶及支付主賬戶在我行的關(guān)鍵

改進:今后我改如何提升存量客戶?

三、巧用活動埋雷,提升長尾客戶活動參與度

1.四步活動埋雷法

2.淺層次的活動為什么走不到客戶內(nèi)心

3.是活動吸引客戶還是服務(wù)吸引客戶

案例分析:一個贊美切入帶來的300萬人民幣理財

5.需求探尋的腳本策劃

案例分析:長尾客戶活動要點

討論:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力


 
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