電商運(yùn)營模式創(chuàng)新課

電商運(yùn)營模式創(chuàng)新課

【課程對象】

電商運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營主管、產(chǎn)品經(jīng)理

【課程時長】兩天（12小時）

本課程通過大量的電子商務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營案例來展示互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，以及在日常運(yùn)營與管理中的營銷模式創(chuàng)新。結(jié)合阿里巴巴的成功與失敗的產(chǎn)品分析，從用戶的角度展現(xiàn)阿里巴巴以及移動互聯(lián)網(wǎng)公司的成功產(chǎn)品分享和失敗產(chǎn)品的分析。用實際工作中的管理創(chuàng)新經(jīng)驗和大家一起頭腦風(fēng)暴，結(jié)合學(xué)員的業(yè)務(wù)形態(tài)及特征，在互動的過程中碰撞出新的火花！

第一章  初識互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營

1.用戶運(yùn)營

2.數(shù)據(jù)運(yùn)營

3.內(nèi)容運(yùn)營

4.流程運(yùn)營

第二章   運(yùn)營的核心是什么

      1.如何提升運(yùn)營效率？

      2.業(yè)務(wù)目標(biāo)是運(yùn)營的核心嗎？

3.數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略決策

互動演練：裂變營銷玩法設(shè)計。

第三章 產(chǎn)品運(yùn)營

1.產(chǎn)品運(yùn)營的關(guān)鍵點

2.產(chǎn)品運(yùn)營的核心數(shù)據(jù)

3.產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營

互動演練：新產(chǎn)品上線之前怎么做運(yùn)營規(guī)劃？

第四章 基于案例的運(yùn)營方法論

1. 掌握產(chǎn)品的運(yùn)營包裝形式與策略

2. 掌握產(chǎn)品生命周期各個階段的運(yùn)營目標(biāo)

3. 用戶分層與運(yùn)營策略

4. 用好渠道

5. 不做廣告圖的搬運(yùn)工

第五章；一個完整的運(yùn)營方案包括哪些內(nèi)容？

1. 項目背景

2. 項目目的

3. 項目目標(biāo)

4. 運(yùn)營策略

5. 計劃排期

6. 資源支持

7. 運(yùn)營預(yù)算

實戰(zhàn)演練：運(yùn)營方案的兩輪PK

第六章：短視頻與直播帶貨

1. 短視頻如何做才能火

2. 短視頻運(yùn)營工具集

3. 優(yōu)秀主播的能力模型

4. 直播的話述結(jié)構(gòu)

實戰(zhàn)演練：直播帶貨大PK