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“互聯網+”時代下的創新思維與應對策略

主講老師: 周生豪 周生豪

主講師資:周生豪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《“互聯網+”時代下的創新思維與應對策略》,助力讀者在互聯網浪潮中,構建創新思維,掌握應對新挑戰的方法。本書開篇點明“互聯網 +”思維的創新、變革本質,從連接、數據、共享等維度深入解讀其內涵。書中借助大量典型案例,生動闡釋傳統企業轉型升級、電商扶貧等領域的創新實踐。無論是創業者、企業管理者,還是渴望提升互聯網思維的個人,都能通過閱讀本書,汲取靈感,把握“互聯網 +”時代機遇,在商業競爭與自我發展中搶占先機 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-04-01 09:21

“互聯網+”時代下的創新思維與應對策略

課程背景:

有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯網時代的到來,不少企業的經營思維開始轉變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經營,他們利用互聯網平臺思維觸及了通訊業、零售業、地產業、金融業、傳媒業,甚至是打車這樣一個小小的生活習慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯網時代有它與眾不同的服務營銷思維,如果在這樣一個時代下你的企業還不愿意學習,那么你有可能成為下一個諾基亞、下一個柯達。同時,我們說互聯網思維下的服務營銷是什么?他和傳統的廣告區別在于可以實現“零成本的服務”和“精準化的營銷”,通過互聯網思維,不但可以節省企業運營成本,也可以讓我們的服務營銷變得更加的精準化和擴散化。這就是我們開設這堂課的目的。

課程時間:1-2天,6小時/

課程對象:企業中高層管理者

課程收益:

通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點,通過互聯網手段低成本制勝市場,實現企業的戰略突圍,構筑數字時代的企業的核心競爭能力。

學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式;

掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等方式;

通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯網思維下的電商玩法;

解剖互聯網優秀企業的組織變革,尋找互聯網企業盈利基因。

教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發,講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。

 

課程大綱:

前言:從兩場著名的賭局說起

“互聯網+VS+互聯網”

一、互聯網的基本理念

(一)什么是互聯網思維?

(二)互聯網的三大特點

1、去邊界化

2、去中心化

3、去中介化

(三)互聯網事業發展的基礎是互聯網精神

互聯網思維就是一種生活狀態:開放、互聯、分享、創新、娛樂

二、互聯網五大營銷思維

(一)體驗營銷

1、用戶VS客戶,有什么區別?

(例:小孩子買鞋)

2、需求VS體驗,哪個更重要?

(例:送項鏈)

1)體驗是二次銷售額關鍵

(例:中信書店的體驗式服務)

2)利用六覺法創造良好的用戶體驗

(例:水手碼頭餐廳的六覺法營銷)

(例:ROSE ONLY)

(例:褚橙)

3)良好用戶體驗在于滿足用戶內心深處細小的痛點

(例:三只松鼠)

(二)電商營銷

1、魚餌營銷法(新用戶開拓):釣魚是魚餌重要還是魚線重要?

1)魚餌的構成

A、感性體驗的產品

B、理性的產品信息

C、第三方客戶見證

2)魚餌送分法

(例:金鳳成祥)

(例:酒店送景點門票)

(例:MILKA塊狀巧克力)

A、建立更多的溝通線

B、找到你真正的忠實客戶

C、讓客戶幫你口碑傳播

3)魚餌產品的設計

A、魚餌產品

B、信任產品

C、利潤產品

(例:哈佛艾克)

(例:凈水器)

4)如何收集客戶數據

(例:賣牛仔褲)

5)從別人的魚塘去抓魚

(例:印象舌尖的會員卡)

(例:布拉克家具的“魚餌整合術”)

思考:想一想你應該去誰家的魚塘撈魚?

2、鎖鏈營銷(用戶重復購買):客戶重復購買

1)明確鎖定客戶,了解客戶的購買能力

2)抓住用戶心理,設計重復購買的活動

A、全套裝、全年裝

B、會員卡

C、充值卡

D、套餐卡、折扣卡

E、代金券

3)找到一個由頭,讓用戶愿意與你溝通

4)通過重復購買,讓用戶記住你的微店

(例:賣鞋子的案例)

(例:餐廳的重復購買法)

(例:微信上送鮮花的求婚流程)

3、服務營銷法(用戶成為忠實粉絲):服務=幫助+關心+關注

1)服務營銷=幫助+關心+關注

2)如何讓用戶感動

(例:海底撈的10大特色服務)

5)微信——客戶的CRM系統

A、個人號的四大好處:廣告量、被動接受、點對點溝通方式、精準的大數據搜集

B、流量、轉化率、重復購買率、轉介紹率、好評率

4、鋼絲營銷法(客戶轉介紹):尋找人脈樞紐,以身心靈三個層面進行營銷

1)如何開展鋼絲營銷?

(例:六度人脈關系理論)

2)人性的三種驅動力

A、利益驅動:贈送與其需求有關的東西

(例:百花散)

B、關系驅動

C、精神驅動

(三)參與營銷

(例:來自星星的你拍攝模式)

1C2B模式:讓用戶參與到產品設計和創新中來

(例:小米手機是如何吸粉的?)

2、粉絲經濟:讓用戶參與到跟你品牌有關的有趣的活動中來

(例:印象舌尖端午節和母親節活動方案)

3、眾籌思維:讓你的用戶變成你的利益共同體

(例:水手碼頭的內部眾籌激勵制度)

(例:水手碼頭的月餅外部激勵)

(四)事件營銷

1、找話題:找一個引人入勝的話題

(例:京東劉強東快遞)

2、抓熱點:抓住熱點引爆情緒

(例:印象舌尖幫你抓小三啦)

3、做海報:設計一款逼格很高的海報

(例:黃太吉的海報)

(例:羅永浩的堅果手機)

(例:圣米諾硅藻泥)

4、傍大款:最好能傍到一個有影響力的大款或品牌

5、擅娛樂:活動要有娛樂性和趣味性

6、引媒體:尋找互聯網強勢媒體為你宣傳

(例:娃哈哈營養快線品牌活動策劃方案)

(五)大數據營銷

1、挖掘需求:永遠不要忽略用戶的行為數據和潛在需求

1)表象數據——挖掘用戶的潛在需求

A、潛在需求指標:搜索的關鍵詞、瀏覽過的網頁、購物車中待購品

B、對策分析指標:網頁停留的時間、購買商品的單價、服務滿意度

C、身份識別指標:常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址

2)心理數據——探尋用戶的真實感受

A、心理數據一:對比效應——不怕不識貨,只怕貨比貨

B、心理數據二:評估模式——女孩子相信是否要帶女伴

C、心理數據三:折中效應——不知是中國喜歡中庸之道

D、心理數據四:沉沒成本——人們為什么總停留在過去

E、心理數據五:損失規避——敢不敢冒險,會不會說話

F、心理數據六:稟賦效應——敝帚為什么自珍

G、心理數據七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的

H、心理數據八:交易效用——網購為什么瘋狂

I、心理數據九:錨定效應——好的起點是成功的一半

3)性格數據——找到用戶的行為動機

(例:空城計中諸葛亮對司馬懿性格的預測)

(例:草船借箭中諸葛亮對曹操性格的預測)

2、精準營銷:開展精準化、低成本營銷

1)關聯推薦:

(例:啤酒與尿布)

(例:淘寶賣內衣分析)

2)廣告精準推送

(例:“小時代”電影的廣告策略)

3)社區營銷,建立核心競爭力

(例:郵政的EMS和順豐競爭)

3、內部管理:提高工作效率和服務質量

1)提高工作效率

(例:阿里巴巴征信系統)

2)提升服務質量

(例:泰國的東方飯店服務)

(例:印象舌尖如何營銷天平會計事務所)

(例:人性化的關懷)

3)實現員工的扁平化管理

(例:用淘寶模式管理員工)


 
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