主講老師: | 姜明忠 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 班組管理,作為企業生產運營的基礎單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程,確保生產任務順利完成,提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力,能夠激發員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-09 13:05 |
【課程收益】
? 快速掌握有效的溝通方法和技巧,推動班組長建立高效的溝通團隊,提高工作效率;
? 掌握班組長與上下級有效溝通的六大技巧,在工作中建立更親密的協作關系。
【授課形式】教案講授、視頻分享、現場演練、互動游戲;
【培訓課時】1天
【課程綱要】
一、溝通概論
1、溝通的概念; 2、溝通的障礙及克服技巧;
3、溝通的主要方式; 4、溝通在管理中的作用;
二、班組團隊中的溝通與協調
1、班組團隊溝通的特點; 2、班組長對上級的溝通技巧;
3、班組長對下級的溝通技巧; 4、班組長之間的溝通技巧;
5、跨部門的溝通與合作;
三、高效溝通的步驟
1、傾聽的技巧; 2、 問話的技巧;
3、表達的技巧、言語表達的要訣; 4、 增加談話者認同感的技巧;
5、如何有效地搜集信息,掌握全部情況; 6、反饋技巧;
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