5S實戰(zhàn)與推廣技巧培訓

【課程收益】

1）學會帶著5S的觀念觀察現場，重新認識現場；

2）理解5S精髓，抓住5S推進重點，推進有實用價值的5S；

2）帶動全員推行5S，提倡節(jié)約，創(chuàng)造高效、安全的工作場所；

3）提升員工的素質，塑造企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力。

【授課形式】教案講授、案例解析、互動交流；

【培訓課時】1天

【課程綱要】

一、 5S概述

1、再看我們的現場；                    2、推行中的5S浪費?      

3、5S的地位；

二、5S的推進重點及誤區(qū)矯正

1、整理及誤區(qū)矯正；                    2、整頓及誤區(qū)矯正；      

3、清掃及誤區(qū)矯正；                    4、清潔及誤區(qū)矯正；     

5、素養(yǎng)及誤區(qū)矯正；                    6、安全及誤區(qū)矯正；

三、實施5S的十大步驟

步驟一：成立專門的推行組織；

步驟二：全公司5S理念及基礎理論的培訓；

步驟三:對全公司各部門、所有區(qū)域進行全面徹底、細致的摸底檢查；

步驟四:擬定5S推進目標；      

步驟五:擬定5S管理推進工作計劃及具體實施辦法；

步驟六:日常5S培訓教育；      

步驟七:實施5S推進計劃；

步驟八:查核及獎懲；           

步驟九:檢討與修正；

步驟十:將5S管理活動納入企業(yè)的日常管理活動中；

四、5S推展八大手法

1、定點攝影；                         2、目視管理法；           

3、定置管理法；                       4、看板管理法；        

5、改善手法；                         6、PDCA循環(huán)；

7、紅牌作戰(zhàn)；                         8、小團隊活動；

五、5S改善實例