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朗朗上口—演講/朗誦技巧訓練
  • 朗朗上口—演講/朗誦技巧訓練
  • 本書是一本專注于提升演講與朗誦技巧的實用指南。通過系統講解發音技巧、語調運用、情感表達等關鍵要素，結合豐富的實例與練習，幫助讀者掌握演講與朗誦的核心技巧。旨在培養讀者自信、流暢、富有感染力的表達能力，無論是公開演講還是朗誦表演，都能讓觀眾耳目一新，留下深刻印象。同時，本書也適合作為口才訓練的教材，助力個人成長與職業發展。
  • 2024-12-23 13:25  
  • 主講老師：趙滿 課時安排：1天/6小時
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員工普通話技能提升
  • 員工普通話技能提升
  • 《員工普通話技能提升》是一項旨在提高企業員工普通話表達能力的培訓項目。該項目通過系統教授普通話發音、語調、詞匯及語法，結合實戰演練、情景模擬等方式，幫助員工克服方言障礙，提升語言表達的準確性和流暢性。旨在增強員工的溝通能力，提高工作效率，同時塑造企業專業、統一的對外形象，促進企業文化建設和團隊協作，為企業發展注入新的活力。
  • 2024-12-23 13:22  
  • 主講老師：趙滿 課時安排：3天
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Excel實戰訓練課程大綱
  • Excel實戰訓練課程大綱
  • Excel實戰訓練課程大綱專注于提升學員的Excel操作與數據分析能力。課程涵蓋Excel基礎操作、函數公式、數據透視表、圖表制作及高級數據分析技巧。通過實戰案例演練，學員將學會高效處理數據、進行數據可視化及解決復雜數據分析問題，從而提升工作效率與數據分析能力，為職場競爭力加碼。
  • 2024-12-10 14:59  
  • 主講老師：陳章平 課時安排：1天/6小時
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Excel實戰訓練營課程大綱
  • Excel實戰訓練營課程大綱
  • Excel實戰訓練營課程大綱是一個涵蓋Excel基礎到進階的全面教程。課程包括數據錄入、批量操作、函數應用、數據透視表、圖表制作等模塊，旨在通過實戰演練提升學員的數據處理、分析和可視化能力。學員將掌握高效錄入技巧、函數公式運用、數據透視分析以及專業圖表制作等，從而快速搞定復雜工作，實現職場技能升級。
  • 2024-12-10 14:57  
  • 主講老師：陳章平 課時安排：1天/6小時
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營業廳銷售服務技能培訓
  • 營業廳銷售服務技能培訓
  • 營業廳銷售服務技能培訓旨在提升員工的專業素養與服務水平，確保為客戶提供卓越的購物體驗。培訓內容涵蓋產品知識、銷售技巧、客戶服務及應對突發事件的能力。通過模擬銷售場景、角色扮演等實戰演練，增強員工的溝通與服務能力，使其能夠精準把握客戶需求，提供專業建議，有效促進銷售。同時，培訓強調以客戶為中心的服務理念，培養員工的耐心與細心，確保每位客戶都能感受到尊重與關懷，提升客戶滿意度與忠誠度。
  • 2024-11-05 10:30  
  • 主講老師：王兵 課時安排：2天
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工作匯報技巧
  • 工作匯報技巧
  • 工作匯報技巧是職場人士必備的一項軟技能，它關乎信息的有效傳達與溝通的順暢。良好的工作匯報技巧要求匯報者能夠清晰、準確地闡述工作進展、成果及遇到的問題，同時注重邏輯性與條理性，使聽眾能夠快速抓住重點。有效的溝通技巧，如傾聽反饋、適時提問和積極互動，能夠增強匯報的說服力和影響力。掌握這些技巧，不僅有助于提升個人職業形象，還能促進團隊協作，推動項目順利進行。
  • 2024-11-05 09:42  
  • 主講老師：王兵 課時安排：1天/6小時
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職業化素養塑造
  • 職業化素養塑造
  • 《職業化素養塑造》課程專注于提升個人在職場中的綜合素質與專業能力。它涵蓋了職業道德、職場禮儀、時間管理、情緒智力及高效溝通等多個方面，旨在幫助學員塑造良好的職業形象，提升職場競爭力。通過本課程，學員將學會如何在工作中展現專業素養，建立積極的人際關系，同時，培養自我管理與持續學習的能力，為職業生涯的長遠發展奠定堅實基礎。此課程助力個人在職場中脫穎而出，實現個人價值與企業目標的雙贏。
  • 2024-11-04 13:21  
  • 主講老師：張見明 課時安排：1天/6小時
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金牌員工職業化心態與技能提升
  • 金牌員工職業化心態與技能提升
  • 《金牌員工職業化心態與技能提升》課程，專為追求卓越的職業人士設計。它聚焦于培養員工的職業化心態，包括積極主動、責任擔當、團隊合作及持續學習等核心素質；同時，注重提升員工的專業技能與工作效率。通過實戰案例分析、角色扮演及技能演練，本課程幫助員工實現心態與能力的雙重飛躍，成為企業中的金牌員工。此課程不僅提升個人職業競爭力，更助力企業構建高效、和諧的工作氛圍。
  • 2024-11-04 13:07  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天/6小時一天
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MTP管理者角色認知與卓越管理技能提升
  • MTP管理者角色認知與卓越管理技能提升
  • MTP管理者角色認知與卓越管理技能提升課程專注于幫助管理者明確自身角色定位，掌握高效管理技巧。通過系統學習，管理者能夠深刻理解領導與管理的區別，學會如何設定目標、分配任務、激勵團隊，以及有效溝通與解決沖突。此課程旨在提升管理者的決策能力、團隊協作能力和問題解決能力，助力其成為卓越的領導者，推動組織持續發展，實現個人與團隊的共同成長。
  • 2024-11-04 11:43  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天
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如何實現從技術到管理的快速轉身
  • 如何實現從技術到管理的快速轉身
  • 《如何實現從技術到管理的快速轉身》是一本指導技術人員成功轉型為管理者的實用指南。本書通過剖析技術與管理角色差異、核心管理能力培養、團隊協作與溝通技巧提升等關鍵要素，幫助技術人員迅速適應管理崗位，實現從專業技能向綜合管理能力的轉變。書中通過案例分析與實戰策略，為讀者提供了一套系統的轉型框架，助力技術人員在職業生涯中邁上新的臺階，實現個人價值與企業發展的雙贏。
  • 2024-11-01 10:40  
  • 主講老師：談永道 課時安排：2-3天/6小時一天
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從技術走向管理
  • 從技術走向管理
  • 從技術走向管理，是許多技術人員職業發展的重要路徑。這一轉變意味著從專注于技術實現轉變為負責團隊協調、項目管理和戰略規劃。成功的技術管理者不僅精通技術，還具備出色的領導力、溝通能力和決策能力。他們需要學會如何激發團隊潛能，優化資源配置，確保項目按時交付，并在復雜多變的市場環境中做出明智的戰略選擇。這一轉變要求個人不斷學習和成長，以適應新的角色和責任，實現職業生涯的跨越式發展。
  • 2024-10-31 10:31  
  • 主講老師：黃飛宏 課時安排：2天/6小時一天
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教練技術
  • 教練技術
  • 教練技術是一種以促進個人和團隊成長為核心的方法論。它強調通過積極傾聽、深度提問、有效反饋等技巧，幫助被教練者發掘自身潛能，明確目標，并制定實現目標的行動計劃。教練技術不僅關注于提升被教練者的技能和知識，更重視培養其內在動力、自信心和責任感。這種方法廣泛應用于個人職業發展、企業管理、領導力培養等多個領域，旨在激發個人潛能，推動個人與組織的持續發展。通過教練技術的實踐，人們能夠更好地認識自己，實現自我超越，取得更加卓越的成績。
  • 2024-10-31 09:17  
  • 主講老師：劉晨波 課時安排：3天/6小時一天
 面議
教練技術——人本素質管理
  • 教練技術——人本素質管理
  • 教練技術——人本素質管理是一種以提升個人和團隊綜合素質為目標的管理方法。它強調以人為本，通過專業的教練技術，引導個體發現自身潛能，突破認知和行為模式，進而實現個人成長和團隊效能的提升。這種方法注重體驗式學習，鼓勵個體在互動和實踐中領悟管理真諦，培養領導力、創新力和團隊協作能力，最終促進組織的持續發展和競爭優勢的增強。
  • 2024-10-30 14:24  
  • 主講老師：劉晨波 課時安排：2天
 面議
職業心態塑造
  • 職業心態塑造
  • 《職業心態塑造》課程專注于幫助職場人士構建積極、健康的職業心態。通過理論講解、心理測試、互動討論等多元化教學方法，深入解析職場中常見的心理挑戰與應對策略，引導學員樹立正確的職業觀念，培養樂觀向上、堅韌不拔的職業態度。本課程旨在提升學員的自我認知與情緒管理能力，助力其在面對職場壓力與變動時保持冷靜與自信，以更加積極的心態迎接職業生涯中的各種挑戰與機遇。
  • 2024-10-30 09:09  
  • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1天/6小時
 面議
職業素養之責任承擔
  • 職業素養之責任承擔
  • 《職業素養之責任承擔》課程專注于培養職場人士的責任意識與擔當精神。通過案例分析、角色扮演等互動環節，深入剖析責任承擔在職場中的重要性，引導學員理解責任不僅是個人成長的基石，也是團隊協作與企業發展的動力。本課程旨在幫助學員樹立正確的責任觀，學會在面對挑戰時勇于擔當，積極尋找解決方案，成為值得信賴與依靠的職場伙伴。通過本課程的學習，學員將提升解決問題的能力，增強職業競爭力。
  • 2024-10-30 09:08  
  • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1天/6小時
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高效能職業化素養訓練課程
  • 高效能職業化素養訓練課程
  • 《高效能職業化素養訓練課程》旨在全面提升個人職業素養與工作效率。課程涵蓋時間管理、溝通技巧、團隊協作、情緒智力及領導力培養等關鍵領域，通過實戰模擬、角色扮演等互動教學，幫助學員掌握高效工作方法與職場必備技能。本課程注重理論與實踐結合，旨在培養學員的職業精神、責任意識與創新能力，助力其在復雜多變的職場環境中脫穎而出，成為高效能、高素養的職業精英。
  • 2024-10-30 09:06  
  • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1-2天/6小時一天
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結構化招聘面試技巧
  • 結構化招聘面試技巧
  • 結構化面試注重流程標準化、問題結構化，確保面試公正高效。面試前需深入了解崗位需求，明確評估標準。面試中，運用情景、工作知識等問題，結合行為面試法，深入了解應聘者能力。注意傾聽、觀察應聘者反應，鼓勵其充分表達。提問要清晰具體，避免模糊寬泛。評估時，依據事先設定的標準，客觀評分。結束后，及時給予反饋，優化招聘流程。結構化面試有助于精準選拔人才，提升招聘質量。
  • 2024-10-29 09:35  
  • 主講老師：彭榮模 課時安排：1天
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基于價值觀和勝任力的結構化面試技巧
  • 基于價值觀和勝任力的結構化面試技巧
  • 基于價值觀和勝任力的結構化面試技巧，旨在通過精心設計的問題，評估應聘者的個人價值觀是否與企業文化相契合，以及其是否具備崗位所需的勝任力。這種面試方法強調標準化與客觀性，確保每位應聘者接受相同的評估標準。通過深入提問、行為事件訪談等技巧，挖掘應聘者的真實能力與潛力，幫助企業選拔出與崗位高度匹配、認同企業文化的優秀人才，為組織發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-28 13:47  
  • 主講老師：徐德偉 課時安排：1天/6小時
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管理者進階啟行
  • 管理者進階啟行
  • 管理者進階啟行是一個專為管理者設計的成長與發展項目。它旨在啟發管理者的潛能，引領他們踏上進階之路，掌握高效管理與領導技巧。通過系統培訓、實戰演練、導師輔導等多種方式，幫助管理者提升決策能力、團隊協作與溝通能力，以及創新思維與問題解決能力。該項目致力于培養具有戰略眼光、卓越領導力與執行力的高級管理人才，為企業持續發展注入強勁動力。
  • 2024-10-28 10:55  
  • 主講老師：張習寧 課時安排：2-3天/6小時一天
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從技術骨干到優秀管理者轉型
  • 從技術骨干到優秀管理者轉型
  • 《從技術骨干到優秀管理者轉型》課程，專為技術精湛但管理經驗不足的專業人士打造。它深入剖析了技術人才如何順利轉變角色，成為高效的管理者。課程涵蓋團隊管理、項目規劃、決策分析、人際溝通等關鍵管理能力，通過實戰案例與互動教學，幫助學員掌握領導藝術，提升團隊效能。旨在助力技術人才突破管理瓶頸，實現個人職業發展的新跨越，帶領團隊創造更大價值。
  • 2024-10-24 14:04  
  • 主講老師：周小橋 課時安排：1天/6小時
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