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管理轉身：管理業績 ——從完成任務到取得成果
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管理轉身：管理自己 ——從技術思維到管理思維
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優培云南項目培訓課程大綱
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任職資格與職業發展規劃設計
  • 任職資格與職業發展規劃設計
  • 職業發展規劃是對自己或他人未來職業生涯中，如何發展的大致規劃。我們要對自己做出客觀、公正的評價，找到不足之處并努力改進。
  • 2023-09-19 10:48  
  • 主講老師：馬軍鋒 課時安排：1天/6小時
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企業培訓體系設計
  • 企業培訓體系設計
  • 培訓體系是動態平衡的體系。包括培訓課程體系和培訓講師調整，及如何激勵學員培訓意愿，如何開發和管理培訓供應商，如何把培訓課程的內容轉化為工作流程和規范化的操作文件等等，這些都是培訓管理體系要考慮的，并通過制訂相關制度加以落實。
  • 2023-09-19 10:00  
  • 主講老師：馬軍鋒 課時安排：1天/6小時
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課程設計與開發
  • 課程設計與開發
  • 課程開發是指通過需求分析確定課程目標，再根據這一目標選擇某一個學科(或多個學科)的教學內容和相關教學活動進行計劃、組織、實施、評價、修訂，以最終達到課程目標的整個工作過程。
  • 2023-09-19 09:50  
  • 主講老師：馬軍鋒 課時安排：1天/6小時
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TTM——培訓管理者培訓
  • TTM——培訓管理者培訓
  • 企業管理培訓課程分為：企業內訓課程和公開課。內訓就是針對某一特定的企業內部員工進行有針對性的培訓，內訓包括公共企業文化以及制度培訓，和專項技能的企業內訓。公開課是公開的針對多個企業進行廣泛的培訓，沒有針對特定的企業，一般公開課都是一些企業文化，以及大的經濟形勢等。
  • 2023-09-19 09:22  
  • 主講老師：馬軍鋒 課時安排：1天/6小時
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研發質量與風險管控全過程應用
  • 研發質量與風險管控全過程應用
  • 研發項目管理重點聚焦技術、需求、測試、防范等領域。在開展特定軟件功能、新品開發、中間件升級改造時，項目質量管理和風險防控就尤為突出，包括如何有效制定策略和指標、如何制定記錄清單、如何給出相應的應對措施等，這些都將從質量和風險角度進行協調。
  • 2023-09-18 16:13  
  • 主講老師：潘德有 課時安排：1天/6小時
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項目管理應用與企業實踐
  • 項目管理應用與企業實踐
  • 項目質量管理是為了確保項目達到客戶所規定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規劃，質量控制和質量保證等。
  • 2023-09-18 16:04  
  • 主講老師：潘德有 課時安排：1天/6小時
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敏捷實踐工具箱——22個常用工具應用
  • 敏捷實踐工具箱——22個常用工具應用
  • PERT出現是在1958年，由美國海軍特種計劃局和洛克希德航空公司在規劃和研究在核潛艇上發射"北極星"導彈的計劃中首先提出。與CPM不同的是，PERT中作業時間是不確定的，是用概率的方法進行估計的估算值，另外它也并不十分關心項目費用和成本，重點在于時間控制，被主要應用于含有大量不確定因素的大規模開發研究項目。
  • 2023-09-18 15:33  
  • 主講老師：潘德有 課時安排：1天/6小時
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敏捷軟件開發實踐—基于Scrum框架
  • 敏捷軟件開發實踐—基于Scrum框架
  • 軟件開發是根據用戶要求建造出軟件系統或者系統中的軟件部分的過程。軟件開發是一項包括需求捕捉、需求分析、設計、實現和測試的系統工程。軟件一般是用某種程序設計語言來實現的。通常采用軟件開發工具可以進行開發。軟件分為系統軟件和應用軟件，并不只是包括可以在計算機上運行的程序，與這些程序相關的文件一般也被認為是軟件的一部分。 軟件設計思路和方法的一般過程，包括設計軟件的功能和實現的算法和方法、軟件的總體結構設計和模塊設計、編程和調試、程序聯調和測試以及編寫、提交程序。
  • 2023-09-18 15:28  
  • 主講老師：潘德有 課時安排：1天/6小時
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敏捷認證從業者ACP考前培訓
  • 敏捷認證從業者ACP考前培訓
  • ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理專業人士資格認證,它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證。
  • 2023-09-18 15:26  
  • 主講老師：潘德有 課時安排：1天/6小時
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建設工程項目管理全過程實踐
  • 建設工程項目管理全過程實踐
  • 所謂項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。
  • 2023-09-18 15:12  
  • 主講老師：潘德有 課時安排：1天/6小時
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從技術走向管理——10步攻略實踐
  • 從技術走向管理——10步攻略實踐
  • 從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理，在這個轉變的過程中，技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容。
  • 2023-09-18 14:36  
  • 主講老師：潘德有 課時安排：1天/6小時
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地產企業戰略與養老地產攻略
  • 地產企業戰略與養老地產攻略
  • 企業戰略是指企業根據環境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。 現代管理學如MBA、EMBA等認為企業戰略是一個自上而下的整體性規劃過程，并將其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及產品戰略等幾個層面的內容。
  • 2023-09-15 16:43  
  • 主講老師：潘朝金 課時安排：1天/6小時
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企業戰略管理
  • 企業戰略管理
  • 戰略對企業現有的發展環境和當前主要矛盾進行分析和定位。 戰略對企業的目標進行可行性分析和綜合描述，讓目標更加現實。 戰略對實現目標的路徑進行全面分析，在當前環境下確定最優路徑。
  • 2023-09-15 16:42  
  • 主講老師：潘朝金 課時安排：1天/6小時
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企業風險管理與內部控制
  • 企業風險管理與內部控制
  • “所謂內部控制,是指一個單位為了實現其經營目標,保護資產的安全完整,保證會計信息資料的正確可靠,確保經營方針的貫徹執行,保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整。
  • 2023-09-15 16:41  
  • 主講老師：潘朝金 課時安排：1天/6小時
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企業戰略突圍與集團管控體系建設
  • 企業戰略突圍與集團管控體系建設
  • 企業投資戰略是指根據企業總體經營戰略要求，為維持和擴大生產經營規模，對有關投資活動所作的全局性謀劃。它是將有限的企業投資資金，根據企業戰略目標評價、比較、選擇投資方案或項目，獲取最佳的投資效果所作的選擇。 烽火獵頭專家認為企業投資戰略是企業總體戰略中較高層次的綜合性子戰略，是經營戰略化的實用化和貨幣表現，并影響其他分戰略。
  • 2023-09-15 16:41  
  • 主講老師：潘朝金 課時安排：1天/6小時
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母子公司管控
  • 母子公司管控
  • 了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控體系設計相關方法和工具； 了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控體系運行機制設計和優化方法； 了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控重點職能：戰略、人力資源、財務、風險管理相關體系設計方法和工具；
  • 2023-09-15 16:40  
  • 主講老師：潘朝金 課時安排：1天/6小時
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母子公司管控
  • 母子公司管控
  • 了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控體系設計相關方法和工具； 了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控體系運行機制設計和優化方法； 了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控重點職能：戰略、人力資源、財務、風險管理相關體系設計方法和工具；
  • 2023-09-15 16:40  
  • 主講老師：潘朝金 課時安排：1天/6小時
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