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精益現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善
  • 精益現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善
  • 精益現(xiàn)場(chǎng)管理旨在通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程來提升現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率。 它聚焦于工作現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素,如人員、設(shè)備、物料、環(huán)境等。例如,通過5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,提高工作效率。持續(xù)改善則是精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心思想,鼓勵(lì)員工不斷發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。無論是優(yōu)化布局減少物料搬運(yùn)距離,還是改進(jìn)操作方法提高生產(chǎn)速度,都體現(xiàn)了持續(xù)提升價(jià)值的理念,有助于企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-10-17 10:39  
  • 主講老師:周士量 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
連鎖店長(zhǎng)勞動(dòng)用工管理必修課
  • 連鎖店長(zhǎng)勞動(dòng)用工管理必修課
  • 連鎖店長(zhǎng)在勞動(dòng)用工管理方面承擔(dān)著重要職責(zé)。 這門必修課聚焦連鎖經(jīng)營(yíng)模式下的用工管理要點(diǎn)。從員工招聘與入職流程規(guī)范開始,確保符合法律規(guī)定并契合企業(yè)需求。在日常管理中,涵蓋員工排班、績(jī)效考核、薪酬福利管理等內(nèi)容,保障員工權(quán)益的同時(shí)提高運(yùn)營(yíng)效率。還涉及勞動(dòng)糾紛預(yù)防與處理,如如何應(yīng)對(duì)員工投訴、處理違紀(jì)員工等。通過學(xué)習(xí)這門課程,連鎖店長(zhǎng)能夠提升勞動(dòng)用工管理能力,促進(jìn)連鎖企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-10-17 10:20  
  • 主講老師:鐘永棣 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
工傷保險(xiǎn)最新政策解讀與工傷事故、工傷爭(zhēng)議處理策略
  • 工傷保險(xiǎn)最新政策解讀與工傷事故、工傷爭(zhēng)議處理策略
  • 在政策解讀部分,詳細(xì)闡述最新工傷保險(xiǎn)的參保范圍、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,讓企業(yè)和員工清楚自身權(quán)益與義務(wù)。針對(duì)工傷事故處理,涵蓋事故認(rèn)定流程、所需材料,確保及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)定。對(duì)于工傷爭(zhēng)議,分析常見爭(zhēng)議點(diǎn),如傷殘等級(jí)評(píng)定分歧。并提供處理策略,如通過合法的鑒定途徑、依據(jù)政策法規(guī)進(jìn)行協(xié)商或仲裁。這有助于各方在工傷保險(xiǎn)相關(guān)事務(wù)中依法依規(guī)行事,有效處理工傷事故與爭(zhēng)議。
  • 2024-10-17 10:17  
  • 主講老師:鐘永棣 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議案件輸贏關(guān)鍵要素精解
  • 高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議案件輸贏關(guān)鍵要素精解
  • 本精解聚焦高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,深度剖析輸贏關(guān)鍵要素。 在勞動(dòng)合同方面,合同的訂立、解除與終止是否合規(guī)是重要因素。例如,解除合同是否符合法定程序。工資報(bào)酬相關(guān)爭(zhēng)議中,工資構(gòu)成、發(fā)放記錄等證據(jù)的完整性影響結(jié)果。工時(shí)與休假爭(zhēng)議則取決于企業(yè)是否遵循法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。工傷認(rèn)定案件,證據(jù)鏈的完整度及是否符合認(rèn)定條件是關(guān)鍵。通過對(duì)這些關(guān)鍵要素的詳細(xì)解讀,幫助企業(yè)與員工明晰法律要點(diǎn),在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中把握主動(dòng),維護(hù)自身合法權(quán)益。
  • 2024-10-17 10:15  
  • 主講老師:鐘永棣 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
行動(dòng)學(xué)習(xí)——復(fù)盤工作坊
  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)——復(fù)盤工作坊
  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)中的復(fù)盤工作坊是一種高效的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與提升工具。 在工作坊中,團(tuán)隊(duì)成員聚焦于特定項(xiàng)目或任務(wù)。首先回顧目標(biāo),明確當(dāng)初的預(yù)期。接著梳理實(shí)際執(zhí)行過程,分析做了什么、沒做什么。然后深入剖析結(jié)果,找出成功之處與失敗的原因,如市場(chǎng)推廣活動(dòng)中哪些策略有效,哪些無效。最后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定改進(jìn)計(jì)劃。通過這種方式,團(tuán)隊(duì)能夠不斷學(xué)習(xí)、優(yōu)化工作流程、提升解決問題的能力,從而提高整體績(jī)效。
  • 2024-10-16 15:35  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
管理者戰(zhàn)斗力培養(yǎng)
  • 管理者戰(zhàn)斗力培養(yǎng)
  • 管理者的戰(zhàn)斗力是團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的關(guān)鍵。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,管理者戰(zhàn)斗力培養(yǎng)具有重要意義。 首先,提升決策能力是核心。通過案例分析、模擬決策場(chǎng)景等方式,讓管理者學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊,迅速做出正確判斷。例如在市場(chǎng)策略制定時(shí),能果斷抓住機(jī)遇。 其次,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)不可或缺。包括激勵(lì)員工、有效溝通等。管理者要能鼓舞士氣,像優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者那樣用愿景凝聚團(tuán)隊(duì)力量。 再者,應(yīng)變能力的訓(xùn)練。在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí),如市場(chǎng)突然變化或內(nèi)部危機(jī),管理者能冷靜應(yīng)對(duì),調(diào)整戰(zhàn)略,確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定前行。
  • 2024-10-16 15:13  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
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卓越管理者決策力提升
  • 卓越管理者決策力提升
  • 《卓越管理者決策力提升》是一本專為管理者設(shè)計(jì)的決策能力提升指南。本書通過系統(tǒng)解析高效決策的關(guān)鍵要素與流程,結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助管理者培養(yǎng)敏銳的商業(yè)洞察力、準(zhǔn)確的判斷力與果斷的執(zhí)行力。同時(shí),還提供了實(shí)用的決策工具與方法,助力管理者在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,快速識(shí)別機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),做出明智的決策,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與組織實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展。無論你是尋求決策能力提升的管理者,還是希望成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的職場(chǎng)人士,都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)。
  • 2024-10-15 14:38  
  • 主講老師:張世樂 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
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新任經(jīng)理的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓(xùn)練
  • 新任經(jīng)理的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓(xùn)練
  • 《新任經(jīng)理的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓(xùn)練》是一本專為新晉經(jīng)理設(shè)計(jì)的全方位管理技能提升教程。本書通過系統(tǒng)講解現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐,結(jié)合豐富的案例分析,幫助新任經(jīng)理快速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、項(xiàng)目推進(jìn)等關(guān)鍵技能。同時(shí),還提供了實(shí)用的管理工具與方法,助力新任經(jīng)理有效提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,為團(tuán)隊(duì)與組織的成功發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。無論你是初涉管理的新手,還是希望進(jìn)一步提升管理能力的經(jīng)理,都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)。
  • 2024-10-15 14:29  
  • 主講老師:張世樂 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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問題分析與解決7步法
  • 問題分析與解決7步法
  • 《問題分析與解決7步法》是一本專注于提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)問題解決能力的實(shí)用手冊(cè)。本書通過精煉總結(jié)的七步流程,引導(dǎo)讀者系統(tǒng)地進(jìn)行問題識(shí)別、分析、制定解決方案并實(shí)施改進(jìn)。每一步都配以實(shí)用工具和案例分析,幫助讀者在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),能夠迅速理清思路,找到根本原因,制定有效對(duì)策,提升解決問題的效率與質(zhì)量。無論你是職場(chǎng)新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者,都能從中獲得提升問題解決能力的寶貴指南。
  • 2024-10-15 14:19  
  • 主講老師:張世樂 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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如何建立適用的自我管理系統(tǒng)
  • 如何建立適用的自我管理系統(tǒng)
  • 《如何建立適用的自我管理系統(tǒng)》是一本指導(dǎo)個(gè)人高效生活與工作的實(shí)用指南。本書通過解析時(shí)間管理、目標(biāo)設(shè)定、情緒調(diào)節(jié)等關(guān)鍵要素,幫助讀者構(gòu)建一套個(gè)性化的自我管理框架。通過實(shí)用的方法與案例分享,引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)合理規(guī)劃日程,提升工作效率,同時(shí)保持身心健康與情緒平衡。無論你是職場(chǎng)新人還是生活節(jié)奏緊張的都市人,都能從中找到適合自己的管理技巧,實(shí)現(xiàn)工作與生活的和諧共贏。
  • 2024-10-15 13:37  
  • 主講老師:張溧君 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
新主人翁精神——責(zé)任勝于能力
  • 新主人翁精神——責(zé)任勝于能力
  • 《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》是一本倡導(dǎo)現(xiàn)代職場(chǎng)責(zé)任文化的力作。作者深刻剖析了在新時(shí)代背景下,員工責(zé)任感對(duì)于組織發(fā)展的重要性,強(qiáng)調(diào)“責(zé)任勝于能力”的核心觀念。書中通過生動(dòng)案例與實(shí)用方法,引導(dǎo)讀者樹立主人翁意識(shí),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,將個(gè)人成長(zhǎng)與組織目標(biāo)緊密結(jié)合。無論對(duì)于提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),還是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,本書都具有極高的指導(dǎo)意義,是每一位追求卓越職場(chǎng)人士的必讀之選。
  • 2024-10-15 13:07  
  • 主講老師:張金洋 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
向解放軍學(xué)管理
  • 向解放軍學(xué)管理
  • 《向解放軍學(xué)管理》一書,深入探討了解放軍獨(dú)特的管理理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。解放軍以其強(qiáng)大的組織力、執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力,為世界所矚目。本書通過分析解放軍的層級(jí)管理、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)學(xué)習(xí)等核心要素,為企業(yè)管理提供了寶貴的啟示。學(xué)習(xí)解放軍的管理智慧,有助于構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),提升組織效能,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),是企業(yè)管理者不可多得的參考指南。
  • 2024-10-15 10:09  
  • 主講老師:楊碩 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
職業(yè)素養(yǎng)
  • 職業(yè)素養(yǎng)
  • 職業(yè)素養(yǎng)是指職場(chǎng)人士在工作中展現(xiàn)出的專業(yè)能力與道德品質(zhì)的綜合體現(xiàn)。它包括良好的職業(yè)道德、高效的工作能力、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、強(qiáng)烈的責(zé)任心以及持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度。職業(yè)素養(yǎng)不僅關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展,更直接影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與企業(yè)形象。具備高職業(yè)素養(yǎng)的員工,能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境,高效完成任務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,同時(shí)促進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:49  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
精細(xì)化管理
  • 精細(xì)化管理
  • 精細(xì)化管理是一種追求極致效率與效益的管理模式。它強(qiáng)調(diào)將管理責(zé)任具體化、明確化,落實(shí)到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)中。通過優(yōu)化流程、提升標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)控,精細(xì)化管理確保資源得到最大化利用,成本得到有效控制,質(zhì)量與服務(wù)水平持續(xù)提升。這種管理模式有助于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要趨勢(shì),也是提升企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵途徑。
  • 2024-10-15 09:35  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
管理者五項(xiàng)技能修煉
  • 管理者五項(xiàng)技能修煉
  • 管理者五項(xiàng)技能修煉,涵蓋決策制定、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、時(shí)間管理及情緒智力。這些技能是管理者高效履職的基石。通過修煉,管理者能做出明智決策,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向目標(biāo);提升領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;優(yōu)化溝通,促進(jìn)協(xié)作;高效管理時(shí)間,提升工作效率;并有效控制情緒,保持冷靜應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。五項(xiàng)技能修煉,助力管理者成長(zhǎng)為組織的核心力量,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:24  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
管理者“七力”修煉
  • 管理者“七力”修煉
  • 管理者“七力”修煉,即提升決策力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、學(xué)習(xí)力、應(yīng)變力與自我控制力。這七大能力是管理者在職場(chǎng)中取得成功的關(guān)鍵。通過系統(tǒng)性修煉,管理者能更精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)趨勢(shì),高效執(zhí)行戰(zhàn)略,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行;同時(shí),增強(qiáng)內(nèi)外溝通,持續(xù)學(xué)習(xí),靈活應(yīng)對(duì)變化,保持情緒穩(wěn)定。七力修煉助力管理者成為組織的中流砥柱,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:23  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理——組織競(jìng)爭(zhēng)力提升之道
  • 跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理——組織競(jìng)爭(zhēng)力提升之道
  • 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)管理,是快速提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。通過深入剖析標(biāo)桿企業(yè)的成功要素,如高效流程、創(chuàng)新機(jī)制、卓越領(lǐng)導(dǎo)力等,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)與創(chuàng)新。這一過程不僅促進(jìn)了管理理念的升級(jí),還優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu),提升了運(yùn)營(yíng)效率。跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理,旨在打造具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)模式,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng),引領(lǐng)行業(yè)變革。
  • 2024-10-15 09:18  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決課程,專注于提升生產(chǎn)管理人員的問題識(shí)別、分析與解決能力。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵技巧,包括數(shù)據(jù)收集與分析、根本原因分析、問題解決工具應(yīng)用等,有效識(shí)別生產(chǎn)過程中的瓶頸與隱患。此課程強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析,幫助學(xué)員快速掌握解決問題的方法論,提升決策效率與問題解決速度,確保生產(chǎn)流程順暢,提升整體運(yùn)營(yíng)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。
  • 2024-10-14 17:51  
  • 主講老師:楊華 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
TWI一線主管四項(xiàng)核心技能4+2模式訓(xùn)練營(yíng)
  • TWI一線主管四項(xiàng)核心技能4+2模式訓(xùn)練營(yíng)
  • TWI一線主管四項(xiàng)核心技能4+2模式訓(xùn)練營(yíng),專注于提升一線主管的領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)戰(zhàn)能力。該訓(xùn)練營(yíng)融合工作教導(dǎo)(JI)、工作改善(JM)、工作關(guān)系(JR)與工作安全(JS)四項(xiàng)基礎(chǔ)技能,并加入團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與沖突解決兩項(xiàng)進(jìn)階能力,形成4+2獨(dú)特模式。通過實(shí)戰(zhàn)模擬、互動(dòng)研討與專家指導(dǎo),確保學(xué)員全面掌握管理精髓,有效提升團(tuán)隊(duì)管理效率與團(tuán)隊(duì)士氣,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的一線管理者。
  • 2024-10-14 17:21  
  • 主講老師:楊華 課時(shí)安排:4天
面議
TWI班組長(zhǎng)綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng)
  • TWI班組長(zhǎng)綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng)
  • TWI班組長(zhǎng)綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng),專注于培養(yǎng)一線管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。通過系統(tǒng)培訓(xùn),涵蓋工作教導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系與團(tuán)隊(duì)協(xié)作等關(guān)鍵領(lǐng)域,全面提升班組長(zhǎng)的管理技能與團(tuán)隊(duì)效能。此特訓(xùn)營(yíng)強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析,確保學(xué)員能夠?qū)W以致用,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升工作效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)打造高效、和諧的基層管理團(tuán)隊(duì)。
  • 2024-10-14 17:11  
  • 主講老師:楊華 課時(shí)安排:6天
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