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經營與成本核算
  • 經營與成本核算
  • 經營與成本核算是企業管理中的重要環節。經營涉及企業的生產、銷售、服務等各項活動，而成本核算則是對這些活動中發生的費用進行計量、歸集和分配，以計算產品或服務的總成本和單位成本。準確的成本核算有助于企業制定合理的價格策略、控制成本、提高盈利能力，并為企業的決策提供關鍵的成本信息支持。
  • 2024-10-28 10:34  
  • 主講老師：安東 課時安排：1天/6小時
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阿米巴會計與單位核算制
  • 阿米巴會計與單位核算制
  • 阿米巴會計與單位核算制是一種高效的企業財務管理模式。阿米巴會計強調將組織劃分為多個小型管理單元，每個單元獨立核算，實現自負盈虧，從而激發內部活力。單位核算制則確保每個單元都能準確、及時地記錄和分析財務數據，為決策提供有力支持。二者結合，不僅能提升企業的財務管理水平，還能有效降低成本，提高整體盈利能力。
  • 2024-10-28 10:28  
  • 主講老師：安東 課時安排：1天/6小時
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新時代企業財富永續增長之道
  • 新時代企業財富永續增長之道
  • 新時代企業財富永續增長之道，在于創新驅動、可持續發展與社會責任并重。企業通過技術創新、管理創新及模式創新，不斷挖掘增長潛力；同時，堅持綠色發展，實現經濟效益與環境保護的雙贏；并積極履行社會責任，提升企業社會形象與品牌價值。這一增長之道強調平衡短期收益與長期目標，確保企業在快速變化的市場環境中，實現穩健、可持續的財富增長與社會貢獻。
  • 2024-10-25 11:28  
  • 主講老師：馮鵬程 課時安排：1天/6小時
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總裁財務智慧與財務管理
  • 總裁財務智慧與財務管理
  • 總裁財務智慧與財務管理是針對企業高層管理者設計的財務知識體系，旨在提升其財務決策能力和財務管理水平。它涵蓋財務報表解讀、成本控制、預算管理、資本運作、稅務籌劃及風險管理等核心領域，幫助總裁們深入理解企業財務狀況，精準把握市場動態，制定科學合理的財務策略。這一知識體系強調理論與實踐結合，助力企業高層在復雜多變的商業環境中，實現財務資源的優化配置與企業價值的最大化。
  • 2024-10-25 11:24  
  • 主講老師：馮鵬程 課時安排：1天/6小時
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家族財富傳承
  • 家族財富傳承
  • 家族財富傳承是高凈值人士或資產持有者通過預先規劃，綜合運用金融、法律、稅務等工具，以實現家族財富的風險隔離和代際傳承。它涵蓋物質與精神層面的財富，旨在確保家族財富能夠安全、有效地傳遞給后代，同時維護家族和諧與穩定。這一過程涉及財富保全、傳承與管理的核心要素，是實現家族長遠發展和精神財富延續的重要手段。
  • 2024-10-25 11:15  
  • 主講老師：馮鵬程 課時安排：1天/6小時
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業財融合的管理會計
  • 業財融合的管理會計
  • 業財融合的管理會計是將企業的業務運營與財務管理緊密結合的一種會計模式。它強調財務數據與業務活動的實時對接，通過深度挖掘和分析會計信息，為企業決策提供精準的數據支持。管理會計在業財融合中發揮著關鍵作用，不僅參與業務規劃、控制和評價，還助力企業優化資源配置，提升經濟效益。業財融合的管理會計有助于打破傳統財務管理的局限，實現業務與財務的雙向驅動，是現代企業管理的重要趨勢。
  • 2024-10-24 13:16  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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新形勢下管理者的財務管理思維
  • 新形勢下管理者的財務管理思維
  • 在新形勢下，管理者的財務管理思維需不斷進化。他們應超越傳統記賬與報表分析，著眼于企業全局與長遠發展，運用數據分析與預測工具，精準把握市場動態與風險。管理者需培養戰略眼光，將財務管理融入企業戰略規劃，優化資源配置，提升資金使用效率。同時，注重風險管理，建立預警機制，確保企業財務穩健。此外，還需倡導誠信文化，強化內部控制，保障財務數據的真實性和完整性。總之，新形勢下管理者需以創新的財務管理思維，引領企業穩健前行。
  • 2024-10-24 13:14  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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新常態下管理會計在企業發展中的應用
  • 新常態下管理會計在企業發展中的應用
  • 新常態下，管理會計在企業發展中扮演重要角色。它通過收集、分析和處理企業運營管理信息，輔助管理層制定戰略、優化資源配置、提升績效。管理會計的應用包括成本控制、預算管理、績效評估等，幫助企業實現精細化管理，提高競爭力。同時，管理會計助力企業應對市場變化，防范風險，實現可持續發展。在新常態下，加強管理會計應用是企業提升管理水平、實現戰略目標的關鍵。
  • 2024-10-24 12:06  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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企業投融資管理實務操作
  • 企業投融資管理實務操作
  • 企業投融資管理實務操作涉及企業資金的籌集、投放、運作及回報評估等環節。通過科學的投資策略和融資渠道選擇，企業可以實現資金的有效配置，優化資本結構，支持業務發展和戰略目標的實現。在實務操作中，企業需關注風險管理、合規性和信息披露，確保投融資活動的穩健進行。有效的投融資管理能夠提升企業價值，增強市場競爭力，推動企業健康、持續發展。
  • 2024-10-24 11:57  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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降本增效企業發展之道
  • 降本增效企業發展之道
  • 降本增效是企業發展的核心策略之一。它旨在通過優化生產流程、提升管理效率、采用先進技術等多措并舉，降低生產成本，提高運營效率，從而增強企業的市場競爭力。同時，注重產品質量與服務創新，確保降本增效不損害客戶體驗。降本增效不僅有助于企業提升盈利能力，還能促進資源節約與環境保護，實現經濟效益與社會效益的雙贏。這一策略是企業實現可持續發展、邁向高質量發展的必由之路。
  • 2024-10-24 11:30  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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價值管理—財務經營分析與價值管理
  • 價值管理—財務經營分析與價值管理
  • 價值管理結合了財務經營分析與價值創造策略，旨在提升企業整體價值。通過深入分析財務報表、經營指標及市場環境，識別價值驅動因素，制定針對性的價值提升策略。同時，關注股東回報、企業成長與社會責任，平衡短期業績與長期價值。價值管理強調以價值為導向的決策制定，促進資源優化配置，提升企業競爭力，實現可持續增長與股東利益最大化。
  • 2024-10-24 11:29  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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集團公司的財務管控大綱
  • 集團公司的財務管控大綱
  • 集團公司的財務管控大綱旨在構建高效、規范的財務管理體系。通過明確財務管控目標、原則與架構，實施預算管理、資金管理、成本控制等關鍵管控措施，確保集團財務資源的優化配置與風險可控。同時，加強財務監督與內部審計，提升財務信息透明度，為集團戰略決策提供有力支持。該大綱有助于集團公司實現財務協同效應，提升整體運營效率，保障集團長期穩健發展。
  • 2024-10-24 11:28  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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從財務角度分析人力資源成本
  • 從財務角度分析人力資源成本
  • 從財務角度分析人力資源成本，主要關注人力成本在總成本中的占比、變化趨勢及其對企業績效的影響。通過對人員費用、福利支出、培訓費用等關鍵指標的深入分析，可以了解企業的人力資源配置情況和管理效率。同時，結合財務數據和實際運營情況，制定科學合理的人力資源策略，以優化人力成本結構，提升企業競爭力。這種分析有助于企業實現人力資源的效益最大化，促進企業的可持續發展。
  • 2024-10-24 11:26  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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財務管理流程再造與優化控制
  • 財務管理流程再造與優化控制
  • 財務管理流程再造與優化控制旨在提升企業財務運營效率與準確性。通過對現有財務管理流程進行全面評估，識別瓶頸與冗余環節，引入先進管理理念和技術手段，如ERP系統、自動化工具等，實現流程再造。同時，建立嚴格的內部控制體系，優化審批流程，確保財務數據準確無誤。流程再造與優化控制能夠顯著降低企業運營成本，提高財務決策效率，增強企業競爭力，為企業持續健康發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-24 11:25  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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財務集中化管理的體系與運作
  • 財務集中化管理的體系與運作
  • 財務集中化管理是通過建立健全的資金集中管理體系，實施全面預算管理，利用信息化手段加強資金管理，加強財務監督和風險控制，以及強化財務管理團隊建設，確保集團資金高效運作。它有助于整合企業內部財務資源，實現資源的統一調度和高效利用，降低財務風險，提升財務運營效率。通過財務集中化管理，企業能夠更好地掌控整體財務狀況，為戰略決策提供有力支持，實現可持續發展。
  • 2024-10-24 11:24  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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財務分析與決策管理
  • 財務分析與決策管理
  • 財務分析與決策管理是企業運營中的重要環節。它通過對企業財務數據進行深入分析，揭示企業的盈利能力、償債能力、運營效率等關鍵指標，為管理層提供決策依據。有效的財務分析能夠幫助企業識別潛在風險，優化資源配置，提升經濟效益。同時，結合市場環境和戰略目標，制定合理的財務決策，確保企業穩健發展，實現長期價值最大化。
  • 2024-10-24 11:23  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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財務報表深度分析與企業風險控制
  • 財務報表深度分析與企業風險控制
  • 財務報表深度分析與企業風險控制是企業管理的關鍵環節。通過對資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表的深入分析，可以全面了解企業的財務狀況、盈利能力、償債能力和運營效率。同時，結合比率分析、趨勢分析等工具，及時發現潛在風險，為企業管理層提供決策支持。企業風險控制則通過建立完善的風險管理體系，加強內部監管和外部溝通，確保企業穩健運營，實現可持續發展。
  • 2024-10-24 11:22  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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產業轉型與高質量發展
  • 產業轉型與高質量發展
  • 產業轉型與高質量發展是中國經濟邁向新階段的重要戰略。產業轉型意味著通過政策引導和技術創新，優化產業結構，推動傳統產業向高端化、智能化、綠色化升級，同時積極培育新興產業。高質量發展則強調以提高全要素生產率和保障改善民生為中心，推動經濟從高速增長轉向高質量發展階段，實現更加可持續、更為安全的發展。這一戰略旨在提升國家經濟競爭力，滿足人民日益增長的美好生活需要。
  • 2024-10-24 10:48  
  • 主講老師：0.5-1天 課時安排：王建翔
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總經理的財務管理
  • 總經理的財務管理
  • 《總經理的財務管理》是一本專為高層管理者設計的財務管理指南。本書從總經理的視角出發，系統介紹了財務管理的核心概念、原則和實踐，包括財務報表分析、預算管理、成本控制、投資決策、風險管理及現金流管理等關鍵領域。旨在幫助總經理們建立全面的財務管理思維，提升財務決策能力，優化資源配置，確保企業穩健發展。本書強調，財務管理是總經理實現戰略目標、提升企業價值的重要工具。
  • 2024-10-24 09:51  
  • 主講老師：閆靜 課時安排：1-2天/6小時一天
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全面預算管理
  • 全面預算管理
  • 全面預算管理是一種全方位、全過程、全員參與的綜合性管理系統，旨在通過預算方法對企業內部所有經營活動、投資活動和財務活動進行統籌安排。它涉及預算編制、預算執行和預算考評等多個環節，以預算為標準對經濟活動進行控制、核算、分析和考評，旨在促進企業發展戰略的實現。全面預算管理不僅有助于企業合理配置資源、降低成本、提高效率，還能加強內部控制，提升企業的整體運營水平和市場競爭力。
  • 2024-10-24 09:39  
  • 主講老師：閆靜 課時安排：3天/6小時一天
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