主講老師: | 劉藝 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 批量銷售銀行保險,是銀行與保險公司攜手開拓市場的高效模式。通過整合雙方資源,精準定位客群,如針對房貸客戶批量推薦保障型保險,匹配其在房產持有期間的風險需求;面向企業客戶,依據員工福利規劃,集體推廣補充商業保險。 在銷售過程中,銀行借助廣泛網點與龐大客戶基礎,由專業客戶經理結合金融知識與保險產品優勢,向目標群體集中介紹保險的保障功能、理財特性。同時,利用線上線下相結合的方式,開展專題講座、推送定制化產品信息,提升客戶認知度與購買意愿,實現銀行保險產品的規模化銷售,為客戶提供多元金融服務,為雙方創造可觀 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-23 10:15 |
《批量銷售銀行保險》
培訓目標:增強銀行理財經理保險銷售能力、提升銀行保險產品銷量
授課風格:互動演練充分、緊貼銷售實戰
授課安排:只為持續提升保單銷量
第一部分:緊緊抓住保險銷售業績的底層邏輯
1. 保單業績=面談次數 X 成交概率 X 件均保費
2. 形成保單銷售業績瓶頸的原因
1)理財經理銷售信心不足
2)粗暴推銷產品的痕跡太濃
3)抓不到保單銷售切入點
3. 保險銷售業績倍增的方式
1)徹底解決“客戶為什么要跟你買保單”的問題
2)挖掘客戶群體的需求共振
3)程序化批量銷售保單
第二部分:貼對客戶標簽與保單高概率成交
1. 行內客戶標簽全覆蓋,掃視不留死角
2. 正確的客戶標簽是批量成交保單的前提
3. 同類標簽客戶的需求共振分析
4. 客戶標簽的核心雙重維度
1)家庭維度:按照客戶的家庭結構規劃
2)年齡維度:按照客戶的生命軌跡規劃
5. 確定客戶的家庭角色:客戶維度交叉圖(成交前奏)
6. 模擬演練:給你的客戶貼上合適的標簽
第三部分:程序化激發客戶需求(保障型保險產品成交)
1. 保險配置原則:先保障 再儲蓄
2. 客戶(家庭)保單整理與需求分析
1)必須利用專業工具表
2)保單結構合理性角度
3)保單額度充足性角度
3. 十分鐘保險需求正面激發話術
1)客戶目光對視與成交信心表露(內心越確定,成交越精準)
2)事先準備:不同家庭角色的保險配置順序(不打無準備之仗)
3)客戶角色與針對性話術(專業的工具 and 客戶的語言)
A 家庭中的老人保險需求激發話術
B 家庭中的經濟頂梁柱保險需求激發話術
C 家庭中的顧家配偶保險需求激發話術
D 家庭中的孩童父母保險需求激發話術
4. 水到渠成:保單結構策劃、保單額度確定、保單成交完成
5. 批量成交:程序化反復進行,熟能生巧,信心與業績倍增
6. 模擬演練:現場通過專業工具激發客戶保險需求并成交保單
第四部分:程序化激發客戶需求(儲蓄型保險產品成交)
1. 必須解決的三個問題
1)為什么要通過保單來儲蓄 ?
2)通過保單儲蓄能解決什么問題 ?
3)為什么通過你來購買儲蓄型保單 ?
2. 篩選合適的客戶群體
1)我的儲蓄型保單成交客戶數據分析
2)鎖定最容易成交儲蓄型保單的客戶特征和客戶類型
3. 儲蓄型保單需求切入點與成交話術
1)”囤積現金“需求切入點與成交話術
2)”跨越周期“需求切入點與成交話術
3)”資信證明“需求切入點與成交話術
4)”降維傳承“需求切入點與成交話術
5)”現金價值“需求切入點與成交話術
4. 保單結構設計與保費金額確定(客戶利益協調)
5. 儲蓄型保單成交案例全景解析:ZS銀行某支行客戶---T先生
6. 模擬演練:鎖定并直接切入客戶需求點話術
第五部分:常見客戶異議問題應對
1. 只相信大保險公司的保單
2. 根本賠償不到
3. 保險公司破產怎么辦
4. 保單收益太低了
5. 繳費時間太長了
第六部分:現場答疑
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