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2022基金客戶陪伴與開發維護

主講老師: 房繼良 房繼良

主講師資:房繼良

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 2022年,基金市場跌宕起伏,客戶陪伴與開發維護的重要性愈發凸顯。在陪伴客戶方面,眾多基金公司通過線上線下多元渠道發力。線上,利用直播、短視頻、公眾號推文等形式,如華夏基金產出超200條抖音視頻,總播放量超7000萬,將投資知識與市場分析以通俗易懂的方式傳遞給客戶,緩解投資焦慮;線下開展投資講座、投資者交流活動,像東方紅資產管理的“東方紅萬里行”,截至2023年9月30日已舉辦超13000場,覆蓋超200萬人次,增強客戶粘性。 開發維護層面,深入挖掘客戶需求,針對不同風險偏好、投資目標的客戶定制產品
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-04-21 09:59

<2022基金客戶陪伴與開發維護1.5>

廈門大學經濟學院客座教授

房繼良老師版權課程

一、 2022宏觀市場展望

1. 壞消息:四只黑天鵝+1.5只灰犀牛

i. 黑天鵝

1. 俄烏戰爭-可能結束

2. 油價高企-可能結束

3. 疫情反覆-可能2~4周結束(疫情首席專家吳尊友表示)

4. 美國加息-可能持續發威

ii. 灰犀牛

1. 經濟下行

a) 政策底

2. 中美關系-中印破冰,中美歐三極新情勢

2. 好消息:如果5月黑天鵝飛走,如何掌握危機后轉機?

1. 俄烏戰爭露出和平曙光

2. 石油季節性轉弱

3. 疫情趨緩

3. 未來發展:社融結構優化需要2~3季度,最快9月好轉

1. 社融下降

2. 社融上升,但結構不理想(1,2月)

a) 居民不買房

b) 企業不投資

3. 社融上升,但結構好轉(預計9月~12月)

a) 居民開始買房

b) 企業開始投資

4. 未來發展:金融穩定基金如何運作,最快9月進場

i. 定位

1. 目標:系統性、重大、復雜性風險

2. 解決:流動性問題、安定市場

3. 層級:國務院指派央行牽頭,七部委聯合會辦

ii. 組成:參考中國臺灣“金融安全基金”數據

1. 規模:1200億人民幣(5000ntd

2. 來源:2000銀行貸款+3000

a) 郵儲基金

b) 社?;?/span>

c) 退休金

d) 撫卹金

iii. 運作:

1. 標的:以a50為主

2. 板塊:銀行+地產+電商+消費(價值選股)

3. 操作:優良標的、逢低承接、積極進場、長期持有

二、 行情預判

1. 整合分析:

i. 大盤今年下跌11.7%.融資僅減少7.29%仍然不夠

ii. 結構性上漲需要融資至少2000億增量,目前信心不足

iii. 結構性上漲可能在9月之后,目前半年時間把握底部加倉機會

iv. 目前量能不濟,可能僅有一日行情且快速輪動,基金投資人無須參與

2. 投資建議:雙低策略

i. 逢低吸納

ii. 低位定投

三、 基金客戶開發

i. 存量基金客戶提升

1. 抓手:

a) 市場觀點被客戶接受

b) 服務質量被客戶接受

ii. 理財老客戶轉化

1. 抓手

a) 通脹過高貨幣貶值

b) 必須抗通脹

2. 敲門磚:回撤小的固收+

四、 基金開發營銷話術(通關練習)

1. 工具很多,最近關注度高的是...

2. 過去收益請參考

3. 是否我再多介紹

4. 沒有波動就不會有高收益

5. 波動表示可能會暫時虧損,用時間去處理

6. 昨天客戶如此做...

五、 通關:

i. 每組15分鐘,需涵蓋1次電銷+兩次面銷

ii. 抽選組員角色對調

iii. 抽選組員與老師對練通關

  內容涵蓋:(客群種類抽簽決定)

A. 電銷(二人):日常維護+引起興趣+邀約

B. 面訪(二人)資產檢視+取得信任+交叉營銷

C. 面訪(二人)投資沙盤+微信營銷+電話跟蹤

D. 現場過程錄像

打分標準:

A. 客戶場景是否擬真,技巧話術是否合理實用

B. 技巧話術是否可以被復制學習

C. 面訪電訪技巧老練,能處理痛點,挖掘需求

D. 以客戶需求為中心,避免產品導向

E. 場景設計與情節安排干貨多,水分少

F. 表演搞笑并非演練目的,適度即可,不會額外加分


 
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