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星動(dòng)力 星征程-客戶經(jīng)理全情境營銷訓(xùn)練營

主講老師: 呂玥 呂玥

主講師資:呂玥

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 《星動(dòng)力 星征程-客戶經(jīng)理全情境營銷訓(xùn)練營》是助力客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)全方位進(jìn)階的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。訓(xùn)練營立足復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,覆蓋各類營銷情境。從日常客戶拓展、產(chǎn)品推介,到處理棘手的客戶異議、把握稍縱即逝的營銷契機(jī),均有涉及。通過理論精講夯實(shí)營銷知識(shí)體系,再以豐富案例拆解為切入點(diǎn),深入剖析成功與失敗案例背后的邏輯。同時(shí),設(shè)置大量模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),讓客戶經(jīng)理在仿真場(chǎng)景中反復(fù)錘煉溝通、應(yīng)變與銷售技巧。經(jīng)此訓(xùn)練,客戶經(jīng)理能夠從容應(yīng)對(duì)全情境營銷挑戰(zhàn),釋放無限星動(dòng)力,踏上卓越營銷的星征程 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-19 10:08

《星動(dòng)力 星征程-客戶經(jīng)理全情境營銷訓(xùn)練營》

 [課程背景]:

目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問題
    1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;

2、客戶經(jīng)理主動(dòng)營銷售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);

3、客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;

4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。

…….

客戶經(jīng)理是銀行最重要的一個(gè)銷售渠道,為銀行創(chuàng)造80%的業(yè)績,因此提升客戶經(jīng)理的銷售能力成為各銀行培訓(xùn)的重中之重。

[課程收益]:

激發(fā)客戶經(jīng)理對(duì)本職工作的熱情,重塑職業(yè)心態(tài);

使客戶經(jīng)理熟練掌握對(duì)客電話溝通和微信自媒體營銷方式;

從家庭理財(cái)規(guī)劃的角度切入,結(jié)合銀行產(chǎn)品,提升與客戶面對(duì)面的銷售技巧,提高銷售成效率;

[人數(shù)要求]:50人以內(nèi)

[課程大綱]:

緯度一:客戶經(jīng)理主動(dòng)營銷意識(shí)提升

1、職業(yè)認(rèn)知的躍遷

人工智能帶來的降維打擊

推石頭型”職業(yè)VS“滾雪球型“職業(yè)

客戶經(jīng)理的價(jià)值在哪里?

2、職業(yè)能力的躍遷

財(cái)富管理與資產(chǎn)管理的區(qū)別

打造兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力

客戶經(jīng)營能力

理財(cái)咨詢能力

3、能量躍遷

認(rèn)識(shí)銷售工作的魅力

陽光心態(tài)、積極工作

提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

緯度二:存量客戶的維護(hù)開發(fā)技巧

一、存量客戶的電話邀約技巧

1、 聯(lián)絡(luò)前的準(zhǔn)備工作

一張表三步走

CRM系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)商機(jī)

如何將商機(jī)做有效整合

2、 電話預(yù)約客戶的五步流程

專業(yè)自信開場(chǎng)

自報(bào)家門

確認(rèn)客戶身份

應(yīng)對(duì)客戶拒絕

這一環(huán)節(jié)常常會(huì)遇到客戶的婉拒,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)?

巧妙邀約客戶

表達(dá)感謝法

客戶調(diào)研法

刺激痛處法

陳述價(jià)值法

委婉處理異議

公式:同理共情+委婉說明理由+二選一

3、 放下電話后要做的事

分析客戶的需求

主動(dòng)添加客戶微信

二、微信個(gè)人號(hào)運(yùn)營實(shí)務(wù)

1. 個(gè)人微信如何裝飾

互聯(lián)網(wǎng)中的個(gè)人商標(biāo)--昵稱

社交網(wǎng)絡(luò)中的第一印象--頭像

我為自己代言個(gè)性簽名

每個(gè)人都有自己的秀場(chǎng)朋友圈

2. 如何添加更多微信好友

3. 如何用微信建立信任

4. 如何在朋友圈發(fā)內(nèi)容

主題選擇

標(biāo)題設(shè)計(jì)

痛點(diǎn)、笑點(diǎn)、熱點(diǎn)

緯度三:高效的客戶面談技巧

一、零售客戶需求的快速甄別

確定客戶需求的技巧

有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵

需求調(diào)查提問四步驟

隱含需求與明確需求的辨析

不可忽視的灰色需求分析與注意事項(xiàng)

如何聽出話中話?

二、零售產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧

如何站在客戶利益的角度講解產(chǎn)品—從賣點(diǎn)到買點(diǎn)

提煉產(chǎn)品利益的FABE模式

學(xué)員運(yùn)用FABE模型提煉主推產(chǎn)品的利益點(diǎn)

產(chǎn)品介紹的完整流程示范

三、客戶的異議處理技巧

戶七種最常見的抗拒種類;

客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式;

解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路;

處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;

四、 促成客戶成交的方式

捕捉客戶的購買信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購買時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào)

主動(dòng)提出購買建議(解決方案)

促成客戶交易的技巧及注意事項(xiàng)

緯度四:真正的銷售始于售后

1、 意向客戶未現(xiàn)場(chǎng)簽單如何防止飛單

握與意向客戶聯(lián)絡(luò)的頻率

化解意向客戶顧慮的三大招術(shù)

如何增強(qiáng)客戶選擇銀行渠道的信賴與信心

2、 成交客戶的后期維護(hù)與跟進(jìn)

緯度五:電話通關(guān)訓(xùn)練

 1、營銷話術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

由老師帶領(lǐng)各組學(xué)員結(jié)合行內(nèi)產(chǎn)品、分析客戶類型,制定電話邀約話術(shù)。

 2、巔峰對(duì)決、實(shí)戰(zhàn)演練

1) 每組由組長帶隊(duì),組員分三輪給50個(gè)客戶打電話。授課老師現(xiàn)場(chǎng)糾偏、指導(dǎo)與示范,以期切實(shí)提升參訓(xùn)學(xué)員的電話營銷技能。

2) 材料準(zhǔn)備:

理財(cái)產(chǎn)品即將到期的客戶;定期即將到期的客戶;資產(chǎn)臨界提升的客戶;

行里針對(duì)客戶推出的理財(cái)產(chǎn)品及營銷活動(dòng)


 
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