推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

團隊目標管理實體模擬沙盤

主講老師: 劉映吟 劉映吟

主講師資:劉映吟

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊目標管理實體模擬沙盤,是一套高度還原商業場景的實戰工具。在沙盤上,團隊成員宛如企業核心決策層,需依據市場動態,圍繞既定目標,合理調配資金、人力、物資等資源,制定生產、銷售、研發等策略。 模擬過程中,成員要密切協作,有人負責市場分析、有人把控財務風險、有人專注產品創新。隨著市場變化,策略需靈活調整。它能讓團隊在實踐中深刻領悟目標管理精髓,培養成員的戰略思維、協作能力與應變能力,助力團隊提升凝聚力,更好地應對現實工作中的挑戰 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-06 13:10


團隊目標管理實體模擬沙盤

《沙漠掘金》25天版

 

課程背景:

該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一著眼于提升學員團隊合作能力、目標與時間管理能力、領導力與執行力、溝通協調能力等。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金 

這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王,敗者為寇!

這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!

這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉,或榮歸故里!

有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機,有的團隊集思廣益、從容應對;游戲結束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發生了什么?

 

與企業發展相關聯的核心點:

1.掘金隊=經營中的團隊/業務銷售團隊

金子=利潤/KPI

水和食物=生產運營成本/工作成本

天氣=外部市場;

老人=外部的咨詢機構 一切的一切都是活動中的真實體驗!

這就是《團隊管理模擬沙盤--沙漠掘金》的真實寫照!

 

課程收益:

● 使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;

● 使學員學會如何取得有價值的信息,以及學會分析信息是否有價值;

● 使學員意識到要經常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響重要性;

● 使學員了解工作不僅是出力,更重要的有步驟、有效率地工作;

● 提升學員項目風險規避及壓力管理的能力;

● 提升管理者的領導力和執行力,加強經營和管理意識,規避風險,創造價值;

● 提升領導的決策能力和分析判斷能力,加強團隊合作意識,提升溝通能力;

● 提升目標管理能力,加強系統思考,把握市場動態,合理整合資源;

● 加強團隊間的合作和溝通,提升部門之間的合作意識,達到共贏的目的。

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:各單位儲備干部、新進員工、業務所有成員,人數在50

課程方法:

 

課程特色:

 

 

課程大綱

第一講:組建團隊

一、破冰游戲

1. 自我介紹

2. 小游戲紙塔《好壞運氣》或根據受訓學員特點

個性化定制。

二、沙盤及規則簡介

1. 介紹任務

2. 沙盤地區的地理氣候人文情況

3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求

工具:《沙漠掘金學員手冊-項目說明書》,包含六大表格:“資源信息表”、“奪寶進程表”、“資源消耗和天氣匹配表”、“物品價格和重量匹配表”、“PDCA控制表”、“沙漠掘金藏寶圖”;白板紙、便利貼、白板筆、彩色水筆、助教兩名。

三、組建團隊并展示

1. 參訓隊員隨機分成5—7人一個小組

2. 每個小組都是一個掘金隊,每個掘金隊都要選出隊長副隊長秘書財務官等角色3. 創作一個隊名口號創作一個離歌

4. 團隊展示

 

第二講:團隊決策

1. 所有掘金隊進行充分的群體決策,并就一下問題達成一致意見:

1目標設定挖多少塊金子回來?

2行動方案怎樣制定?

3團隊決策的規則全體一致同意。

2. 物資采購:各隊到交易中心購買所需物品

 

第三講:執行任務

1. 掘金過程a:進行不超過25天的路程

2. 期中分析:達到寶山后做小組分享

3. 掘金過程b、進行剩余天數的行程

4. 各隊成績統計公布

 

第四講:團隊總結

1. 由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導意義。

2. 主要問題包括:

1)目標是否適當?不適當的原因?

2執行過程中是否有調整?為什么?

3在討論過程中是否有觀點沖突, 如何達成一致?

4面對結果有何啟發與聯想?

5在現實工作中面對問題的解決是否也有此種現象,我們是如何解決的?

工具:頭腦風暴、思維導圖

 

 

第五講:師點評/學員分析

1. 結合“項目計劃表”,分享如何對計劃進行有效的調整

2. 結合“項目的資源表”,分享如何搜集、運用和管理資源

3. 結合“項目的目標表”,分享如何制定、執行、跟蹤、反饋和評估目標

4. 結合“項目的風險表”,分享如何識別、分析和減少風險

5. 結合“時間管理矩陣”,分享如何進行壓力管理(因素、過程和對策)

6. 結合“團隊評分表”,分享如何領導、激勵團隊

7. 結合“項目的團隊表”,分享 如何解決團隊溝通的問題和沖突

8. 結合“項目的決策表”,分享如何制定、分析、實施、評估決策

工具:《沙漠掘金學員手冊-項目總結》

9.學員課程回顧與行動轉化

10.Q&A問答環節

 

培訓心得:

● 共同的目標是領導力的來源。

● 所謂智慧就是,別人吃一塹,自己長一智。

● 在行動中追求最佳。次佳方案加上迅速行動,永遠比最佳方案加延遲的行動更好

匿名制變為實名制,人人有事做事事有人管團隊沒有旁觀者

生活中沒有什么可怕的東西,只有需要理解的東西。

● 理的精髓不在在行,行勝于言。思路不是想法,行動路線。


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與團隊目標管理實體模擬沙盤相關內訓課
高效能的團隊合作 財富中心搭建與團隊績效經營管理 零售管理團隊的建設與績效考核 財富團隊高效率管理流程與效能提升 創新思維訓練營:從理論到實踐 模擬聯合國--團隊良性競爭的雙贏思維協作 向老板一樣思考經營意識提升 銀行一線:教練式銷售團隊管理
劉映吟老師介紹>劉映吟老師其它課程
職 場 溝 通360 擁抱變化--新生代員工職業適應 贏在職場--銀行人生涯與適應 贏在溝通-客戶服務技巧提升 擁有優質服務,Hold住制勝命脈 銀行管理者團隊賦能 新員工天賦探索與職業規劃 新形勢下銀行網點管理與跨部門協作
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
 
主站蜘蛛池模板: 久久99精品久久久久久园产越南| 国产三级电影在线观看| 亚洲国产第一区| 2022国产精品最新在线| 欧美黄色片免费观看| 在线私拍国产福利精品| 亚洲老妈激情一区二区三区| a级毛片免费播放| 熟妇人妻一区二区三区四区| 大学生粉嫩无套流白浆| 亚洲精品国产电影午夜| 91精品国产亚洲爽啪在线观看| 永久久久免费浮力影院| 国产精品高清2021在线| 亚洲午夜精品一级在线播放放| 窝窝午夜看片成人精品| 日韩综合在线视频| 国产偷亚洲偷欧美偷精品| 中文无码字幕中文有码字幕| 美女把尿口扒开让男人桶| 嫣嫣是女大生韩漫免费看| 人妻少妇乱子伦精品| 91麻豆国产免费观看| 欧美交换配乱吟粗大| 国产真实伦实例| 久久免费视频网站| 精品福利视频一区二区三区| 好吊色欧美一区二区三区视频| 亚洲黄色网址大全| 18禁强伦姧人妻又大又| 日韩午夜福利无码专区a| 国产99精华液| av无码a在线观看| 欧美日韩综合视频| 国产女人水真多18毛片18精品| 久久久久久久人妻无码中文字幕爆| 精品日韩一区二区| 在线免费观看一区二区三区| 亚洲乱码一二三四五六区| 黄a大片av永久免费| 性之道在线观看|