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轉(zhuǎn)型期,廳堂服務(wù)營銷技能雙提升

主講老師: 徐敏 徐敏

主講師資:徐敏

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-28 11:10

《轉(zhuǎn)型期,廳堂服務(wù)營銷技能雙提升》

課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢(shì)滲透、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)、利差不斷擠壓,銀行經(jīng)營面對(duì)著多方壓力,從外部環(huán)境看:銀行監(jiān)管更加嚴(yán)格規(guī)范、客戶資產(chǎn)去儲(chǔ)蓄化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、同業(yè)新型競爭模式?jīng)_擊……從內(nèi)部環(huán)境看:網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪率越來越低,客戶存款越來越難留、網(wǎng)點(diǎn)促銷活動(dòng)效果越來越難持續(xù)、員工維護(hù)客戶越來越難......

廳堂流量客戶該如何高效營銷?存量客戶該如何激活,如何電話邀約及面談?他行組合產(chǎn)品收益比我行高的時(shí)候怎么辦?面對(duì)只做理財(cái)產(chǎn)品的客戶該怎么辦?不同的服務(wù)營銷場景下怎樣設(shè)計(jì)話術(shù)?……廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間,需要銀行廳堂營銷團(tuán)隊(duì)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)與經(jīng)營的能力,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。

 

課程收益:

v  掌握旺季廳堂客戶動(dòng)線的營銷流程和觸點(diǎn);

v  掌握旺季廳堂等候客戶批量營銷的技巧;

v  掌握廳堂各崗位間聯(lián)動(dòng)營銷的具體方法;

v  掌握淡季存量客戶的電話邀約與面談營銷技巧;

課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、柜員、運(yùn)營主管等

課程時(shí)長:6H

課程形式:專業(yè)講授、示范、角色扮演、情景演練、小組討論、視頻案例等

課程大綱:

一、贏在廳堂:廳堂聯(lián)動(dòng)營銷

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的背景

2、服務(wù)營銷雙提升的迫切性

案例:手機(jī)銀行、智能柜員機(jī)大量替代柜面業(yè)務(wù)

3、拒絕“坐椅待幣”

v  柜員“四不”/大堂“四不”/網(wǎng)點(diǎn)“四缺”

4、各崗位廳堂營銷認(rèn)知與流程

v  柜員:識(shí)別客戶,一句話營銷,轉(zhuǎn)介

v  大堂經(jīng)理:引導(dǎo),分流,識(shí)別,營銷,轉(zhuǎn)介

v  客戶(理財(cái))經(jīng)理:跟進(jìn)營銷

v  廳堂主管:營銷管理”六看”

5、廳堂聯(lián)動(dòng)營銷四部曲

v  等候間隙放牌子—處理完業(yè)務(wù)講產(chǎn)品—意向客戶速轉(zhuǎn)介—潛力客戶留電話

二、柜員角色定位與營銷技能提升

1、柜員在廳堂營銷中具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)

v  觸達(dá)率:柜員是接觸客戶最多的員工

v  信任度:客戶對(duì)柜臺(tái)內(nèi)部的員工更信任

v  多樣性:柜員營銷可有效提高交叉銷售率

v  建客群:柜員也可建立和維護(hù)自己的客戶群

v  守存量:柜員是守住存量優(yōu)質(zhì)客戶的重要一環(huán)

2、柜員三段式營銷與精準(zhǔn)營銷話術(shù)

v  柜員營銷三段式:看、說、問

v  柜面營銷精準(zhǔn)話術(shù)四要素

3、營銷案例演練與精準(zhǔn)話術(shù)提煉

v  儲(chǔ)蓄存款的營銷案例:活期賬戶升級(jí)吸金/定期到期轉(zhuǎn)存

v  客戶識(shí)別與轉(zhuǎn)介營銷:大額存單賣給誰?如何營銷大額存單?(135法則)

v  我行收益比他行高時(shí)……/我行收益比他行低時(shí)……

三、大堂經(jīng)理角色定位與營銷技能提升

1、大堂經(jīng)理每日五件事

v  班前準(zhǔn)備/客戶服務(wù)/現(xiàn)場管理/廳堂營銷/班后總結(jié)

2、廳堂客戶識(shí)別與需求挖掘

v  客戶信息識(shí)別/辦理業(yè)務(wù)識(shí)別/外表穿戴識(shí)別

3、廳堂營銷演練與話術(shù)提煉

v  小額存取款業(yè)務(wù)/繳費(fèi)類業(yè)務(wù)/非現(xiàn)金業(yè)務(wù)/理財(cái)業(yè)務(wù)/開戶業(yè)務(wù)

4、智能化場景下的客戶營銷

v  開卡/補(bǔ)卡/查詢余額/修改手機(jī)號(hào)碼/忘記密碼或重置密碼/要求打印流水

v  場景演練1:客戶問:有什么產(chǎn)品?/利率多高?/有什么禮品?

v  場景演練2:客戶說:要把錢取走,因?yàn)?*銀行存10萬元,送價(jià)值840元的羊毛被”……

5、廳堂批量化營銷:廳堂微沙龍的開展

v  微沙龍的準(zhǔn)備工作:主題選擇與物料準(zhǔn)備

v  微沙龍開展流程與營銷技巧

v  實(shí)操演練:廳堂微沙龍

三、運(yùn)營主管角色定位與營銷管理技能提升

1、運(yùn)營主管的角色定位

2、廳堂營銷管理“六看”

v  一看氛圍:臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓室

v  二看士氣:形象和心態(tài)

v  三看動(dòng)線:營銷觸點(diǎn)

v  四看激發(fā):崗位聯(lián)動(dòng)

v  五看數(shù)據(jù):業(yè)績指標(biāo)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、員工行為數(shù)據(jù)

v  六看活動(dòng):廳堂現(xiàn)場的促銷活動(dòng)、網(wǎng)點(diǎn)每天的引客活動(dòng)

3、廳堂營銷管理工具的應(yīng)用

v  《網(wǎng)點(diǎn)營銷管理日志》、《三巡兩示范》、《客戶關(guān)懷表》、《每日客戶維護(hù)記錄表》、《營銷型晨夕會(huì)開展流程及關(guān)鍵點(diǎn)》

四、存量客戶的維護(hù)與客戶價(jià)值提升

1、存量客戶維護(hù)與營銷流程

v  客戶篩選—短信預(yù)熱—電話邀約—微信維護(hù)

v  微信標(biāo)簽化管理實(shí)操應(yīng)用

2、四個(gè)動(dòng)作抓客群,增存款防流失

v  權(quán)益包裝—廣量觸達(dá)—邀約面談—營銷促成

3、電話邀約技巧提升

v  電話邀約流程及關(guān)鍵點(diǎn)話術(shù)提煉

v  實(shí)操演練:存款到期客群/大額閑置客群/理財(cái)與基金客群/臨界提升客群

4、客戶面談營銷技巧提升

v  客戶KYC:探尋客戶需求

v  現(xiàn)場營銷五步驟及案例實(shí)操演練

總結(jié)篇:復(fù)盤/131行動(dòng)計(jì)劃

注:本課綱僅供參考,具體實(shí)施內(nèi)容可根據(jù)行方實(shí)際情況做微調(diào)。

 
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