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金融生態建設與典型場景搭建

主講老師: 王菁 王菁

主講師資:王菁

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金融生態建設旨在通過整合金融資源、技術和場景,構建一個開放、協同、共贏的金融環境。典型場景搭建,如移動支付、供應鏈金融、智能投顧等,是實現金融生態價值的關鍵。這些場景不僅提升了金融服務的便捷性和效率,還促進了產業升級和消費升級。金融生態建設與典型場景搭建共同推動了金融行業的數字化轉型,為實體經濟提供了更加高效、智能的金融服務。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-02-08 14:23

金融生態建設與典型場景搭建

 

【培訓對象】

 

董事長、行長、銀行主管部門負責人&支行行長&客戶經理&新媒體營銷團隊&產品經理

 

【授課形式】

 

行動學習——理論授課、分組討論、案例教學、現場任務等

 

【課程時間】

 

2天

 

【課程收益】

一套拿來即用的銀行小場景解決方案

一學就會的場景營銷策略作戰地圖

一份本地化金融生態場景搭建清單

一套“線上+線下一體化”的實戰打法

一套最前沿最落地的案例集和工具包

一支懂市場、懂需求的行業專家、產品經理、內訓師團隊

 

【課程目標】

想干事有機會、能干事有舞臺、干成事有地位

 

 

【課程課綱】

思維篇:場景生態建設:一場突破邊界的重構

1、 你我都在場景之中

“未來銀行”長什么樣?

銀行1.0-銀行4.0,終究是生產力決定生產關系

從物理網點到客群中心,網點如何變為展業的“定海神針”

場景搭建不容忽視的五項挑戰

2、 金融場景的定義

產品

馬明哲:先建立起生態,用生態賦能金融服務和產品

分享

商業的本質是“利他”,銷售的本質是“連接”

跨界

你憑什么占領用戶的心智?

流量

流量為王?or流量已死?

流量制造的四大核心能力

3、 傳統金融機構布局場景金融的必要性

應對互聯網沖擊

提升機構競爭能力

服務實體經濟與消費轉型升級

風險防控

4、 場景金融生態鏈與十大典型應用場景(2個圖)

產品

渠道

平臺

場景

客戶

 

探路篇:銀行場景生態建設的系統性路徑

 

5、 場景金融生態面面觀金融場景四重生態

場景金融引領者

思考:淘電商為什么有點拼不過抖電商?

產業互聯網領導者

案例:看寵物垂直領域獨角獸波奇網的“一盤大棋”

傳統大行

工商銀行:工銀e生活+企業級業務框架

建設銀行:智慧政務與房屋租賃業務架構

招商銀行:手機銀行+本地場景+公眾號、小程序

中小銀行:

案例:攜手“美團”的江蘇銀行

      臺州銀行“生活圈”與“生意圈”

               

 

6、 場景金融和三個價值賽道

2G

2B

2C

 

7、 金融場景的四個基本要素

場景客群

金融產品

非金融服務

內容資訊

 

8、 B端的場景金融核心解決的是三大需求

支付交易需求

流動性需求

風險控制需求

順應工業4.0,構建B端產業鏈場景

 

9、 個人需求的“一家子”與“一輩子”

 “支付錢包”構建C端智能場景

賺錢圈

花錢圈

社交圈

 

實戰篇:發展場景金融:如何突破場景搭建和獲客活客瓶頸

10、 金融生態場景搭建“四梁五柱”:

PCPS

產品、客群、痛點、場景

五柱:

選:選場景、選客群、選流量

找:關鍵人、關鍵平臺、關鍵渠道

進:“三定三上”與“兩進兩出”

沉: 金融與非金融服務出圈、讓客戶不再流失

“熟人經濟”的裂變、讓議價能力不再難

“五個一”交叉銷售、讓口碑營銷自然而然

評:基層營銷團隊的“點對點”、“面對面”與“手拉手”

   “跑馬圈地”還是“割地賠款”場景搭建考核機制

    客戶經理賦能:不是行業小專家就是國民大侄子

11、 銀政企農圈層共建下的農區金融生態場景

產業興旺:種植業、畜養業、漁業、村辦企業等場景

生態宜居:綠色金融與鄉村旅游場景搭建

鄉風文明:黨建加金融、鄉風網紅場景搭建

治理有效:38婦女、61兒童與99老人場景搭建

生活富裕:“小鎮崛起”返鄉青年技術人才

          “共同富裕”與創業創新

           “富口袋”更要“富腦袋”

  案例:

12、 城區金融生態場景

職場場景(3大類11個小場景)

行業與供應鏈

園區與市場

創業人才

生活場景

衣食住行:汽車場景、美食美客、智慧物業、社區民星

親子養老:智慧醫療、小小銀行家、金色晚年康養計劃

自我成長:女性客群的“第三空間”、社會公益

萌寵生活:貓貓狗狗生活圈、狗爸貓媽交友圈

案例 

唐山銀行“火鍋達人秀”

練習

楊梅村、周口黨建加金融、

 

尾聲:偉大的叛逆還是無盡的青春、向陽而生、我們在路上

13、 銀行場景金融的“三個三”思考

三個局限:

思維局限

能力局限

文化局限

三大焦慮:

誰是客戶:消失殆盡的C端紅利和創新空間

盈利模式:流量如何轉化為收益

如何管理:場景金融的最大焦慮

三種模式:

賦能客戶的自建場景

發揮稟賦的鏈接一切

模式不重要、運營最重要


 
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