主講老師: | 葉小杰 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程基于戰略視角重構財務分析的理論框架,層層推進,剝絲抽繭,讓您擁有解讀財務報告的利器,全面透視企業健康狀況,使得財務分析更有前瞻性和戰略意義。同時,基于財務報表給出的信息,助力財務部門更好地開展業績評價,從而識別業務中的薄弱環節,全方位助力企業的高質量發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-01-07 10:29 |
剖析財務報表,指導業績評價
報表分析與業績評價
主講:葉小杰
【課程背景】
在當今的商業環境中,財務報表的分析和決策是企業管理中至關重要的一部分。只有通過準確分析財務報表,企業領導者才能做出明智的商業決策,財務部門才能更好地賦能業務部門,為企業的長期發展做出戰略規劃。針對現有財務分析強調比率的不足,本課程基于戰略視角重構財務分析的理論框架,層層推進,剝絲抽繭,讓您擁有解讀財務報告的利器,全面透視企業健康狀況,使得財務分析更有前瞻性和戰略意義。同時,基于財務報表給出的信息,助力財務部門更好地開展業績評價,從而識別業務中的薄弱環節,全方位助力企業的高質量發展。
【課程時間】2天
【課程大綱】
一、財務報表分析的邏輯起點
1、存量與流量:相親場景下的報表分析
2、財務分析的利器:哈佛財務分析框架
3、重中之重:現金為王
二、資產質量視角下的競爭力分析
1、資產負債表的基本原理與平衡
2、巴菲特的護城河:資產的質量
3、新經濟時代的商業模式創新
三、盈利能力視角下的競爭力分析
1、盈利模式:淘寶和京東是一回事么?
2、定價能力與市場擴張能力的思考
3、營銷為王:格力電器的銷售費用率之謎
4、 利息保障倍數:給你一份保障
四、含金量視角下的競爭力分析
1、 成長的煩惱:擴張下的現金枯竭風險
2、 現金流量表視角下的風險分析
3、 企業生命周期與現金流特征:京東VS亞馬遜VS蘋果
4、 投資燒錢買未來及風險(亞馬遜、京東與樂視)
五、企業業績評價概述
1、 業績評價發展歷程:從財務業績到數字化時代的業績評價
2、 常見的業績評價方法:標準成本法、杜邦分析法、沃爾評分法
六、國資委系統的評價方法:EVA
1、 EVA的基本原理及注意要點
2、 EVA業績評價現實應用
3、 EVA業績評價的難點及改進
七、新的業績評價體系:平衡計分卡(BSC)
1、 BSC兼顧了哪些方面的平衡
2、 BSC業績評價現實應用
3、 BSC業績評價的難點及改進
八、數字經濟時代的業績評價新思考
1、 業績評價如何反映企業高質量發展
2、 兩會新熱詞——新質生產力
3、 數據資源如何評價?
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