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卓越中層管理者培訓課程

主講老師: 戴良橋 戴良橋

主講師資:戴良橋

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 中層管理是企業管理中居于中間層次的管理。由企業各部門的負責人,如部、科長等領導人組成。主要任務是根據高層管理擬定的經營方針和經營計劃,結合本部門的情況,提出相應的實施計劃,以實現總的經營目標。它是貫徹高層管理經營決策的中間環節和上下聯系的樞紐。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-11-14 15:12

模塊一:中層管理者角色定位

1. 應具備的指示、能力、態度

2. 理想的高層、中層同級、下屬與“我”的關系

3. 中層管理者的五大困惑

4. 中層管理者的來源及推論

5. 卓越管理者、優秀管理者與一般管理者差別

6. 中層管理者與各層級之間的關系


模塊二:中層管理者角色修養

1. 主動意識

2. 服從意識

3. 責任意識

4. 成就意識

5. 結果意識


模塊三:中層管理者角色成事

1. 企業常見執行力不力的現象

2. 任務管理能力

3. 問題發現與解決


模塊四:中層管理者角色管人

1. 了解中國人

2. 當代員工(后80、90后)特質分析

3. 當代員工管理思路


模塊五:中層管理者角色作勢

1. “勢”是什么?

2. 企業里常見的“勢”有哪些?

3. 如何識“勢”

4. 如何借“勢”

5. 如何造“勢”

6. 溫馨提示


 
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