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數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
  • 數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
  • 數字化轉型一定是一把手工程,應該有明確的數字化戰略,而人力資源應該緊隨其后,在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰略精準落地。而要幫組織落地的前提,是自己必須實現快速迭代。組織能力包括能力,意愿和平臺三方面,因此我們提出了 HR 轉型成為 DHR 的三力模型:腦力、心力、手力。
  • 主講老師:汪老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
2800.00/人
如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
  • 如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
  • 本次課程,以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題,幫助學員了解互聯網時代企業培訓的新變化、新特點和新挑戰,清晰認知培訓的本質與產出,以及培訓管理者的場景化角色與任務,找到助力業務創造價值的培訓抓手,體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業分享和學員交流,幫助學員學習來自企業的最佳實踐經驗,從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
2500.00/人
人力資源全系列能力提升
  • 人力資源全系列能力提升
  • ? 學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法,全面提升人力資源管理基礎專業能力
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-18
4200.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • ? 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
企業文化建設與落地執行
  • 企業文化建設與落地執行
  • 1. 統一企業文化認知:深度理解文化與企業文化的內涵、體系和建構流程; 2. 學習文化實踐經驗:分享成功企業,在文化建設上的實踐經驗;
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
2500.00/人
基于戰略的敏捷績效管理工作坊
  • 基于戰略的敏捷績效管理工作坊
  • ? 掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系; ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標;
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-09
4800.00/人
基于核心勝任能力的STAR面試技巧
  • 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
  • ? 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-22
4200.00/人
HR必備法律知識及合規風險防控
  • HR必備法律知識及合規風險防控
  • 本次課程將圍繞著疫情期間的勞動爭議案件、《民法典》對勞動用工的影響,結合實際案例展開詳細的講解,將指導企業如何規避勞動關系管理過程中的風險,為企業的遠行保駕護航。
  • 主講老師:候老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-25
4500.00/人
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • ? 從管理角度出發,引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-25
4500.00/人
OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
  • OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
  • 當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發展方式,支持業務全面提升,推動企業可持續長期健康發展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程? 對于組織發展實踐者而言,如何掌握OD必備的診斷能力,如何將調查分析的結果轉化成具體且可執行的方法?
  • 主講老師:白老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-03-11
4280.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-04-27
4800.00/人
人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 如何在這個充滿不確定、不穩定、復雜、模糊的時代實現轉型和跨越,人才起著決定性作用,選人是企業家未來難以跨越的課題,有效的人才盤點工具可以精準識別人才,通過系統的邏輯,精準的方法,可以讓企業的人才選拔至少提升60%。
  • 主講老師:專家  開課地點:[全國] 開課時間:
1680.00/人
“咨詢教練式”培訓體系建設
  • “咨詢教練式”培訓體系建設
  • 教練式培訓,打破傳統的培訓模式,以教練式培訓為主導,便于參與培訓者培訓后實操,將所學轉化到工作中。
  • 主講老師:葛老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-02-08
1680.00/人
基于核心勝任能力的STAR面試技巧
  • 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
  • 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力 了解新員工到崗后的管理工作要點,提高招聘留用率
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-23
4200.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規范化的人才盤點與任職資格體系 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
人力資源全系列能力提升
  • 人力資源全系列能力提升
  • 明確人力資源管理在企業組織中的角色與功能,了解人力資源管理特性及發展趨勢 學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法,全面提升人力資源管理基礎專業能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-18
4200.00/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
4800.00/人
數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
  • 數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
  • 數字化轉型一定是一把手工程,應該有明確的數字化戰略,而人力資源應該緊隨其后,在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰略精準落地。而要幫組織落地的前提,是自己必須實現快速迭代。組織能力包括能力,意愿和平臺三方面,因此我們提出了 HR 轉型成為 DHR 的三力模型:腦力、心力、手力。
  • 主講老師:汪老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
2800.00/人
如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
  • 如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
  • 本次課程,以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題,幫助學員了解互聯網時代企業培訓的新變化、新特點和新挑戰,清晰認知培訓的本質與產出,以及培訓管理者的場景化角色與任務,找到助力業務創造價值的培訓抓手,體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業分享和學員交流,幫助學員學習來自企業的最佳實踐經驗,從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
2500.00/人
企業文化建設與落地執行
  • 企業文化建設與落地執行
  • 1. 統一企業文化認知:深度理解文化與企業文化的內涵、體系和建構流程; 2. 學習文化實踐經驗:分享成功企業,在文化建設上的實踐經驗; 3. 找到文化落地鑰匙:賦能HR掌握在公司推廣和落地企業文化的有效方法。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
2500.00/人
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