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人力成本管控與組織人效提升
人效提升，降本增效是企業(yè)管理層很關(guān)注的一個話題，在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績，所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了新的一年在人力資源領(lǐng)域的一個挑戰(zhàn)。要完成企業(yè)的降本增效，實現(xiàn)人效的提升，作為HR首先要了解人效的定義和計算，什么是人效，為什么要做人效指標(biāo)的分析，人效分析的流程是什么樣，如何對人效指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的建模，如何通過人效模型進(jìn)行人效的分析解讀，我們通過系列的人效數(shù)據(jù)分析課程。幫助HR從業(yè)者從HR的角度來進(jìn)行企業(yè)的降本增效。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2025-05-14

￥5280.00/人

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營效率。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2025-05-10

￥5980.00/人

企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風(fēng)險進(jìn)行分析，幫助企業(yè)HR認(rèn)識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險，從而進(jìn)行有效的應(yīng)對。
主講老師：向老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-29

￥4600.00/人

金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
主講老師：楊老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4600.00/人

高精度勞動定額管理與工價制定
勞動定額對于企業(yè)來說，是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認(rèn)為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升，誰也說不清楚。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-30

￥4800.00/人

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù)技巧》

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù)技巧》
本次講座特邀勞動法專家，將結(jié)合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務(wù)進(jìn)行分享與溝通，幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理，以期防范員工關(guān)系管理中的法律風(fēng)險，避免勞資沖突，建立和諧勞動關(guān)系。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-21

￥3500.00/人

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)？如何勸服勞動者接受已有的補(bǔ)償方案？如何在群體性事件中盡快恢復(fù)生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。本次課程結(jié)合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-22

￥3500.00/人

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán)，同時還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進(jìn)行合法有效的變更，最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)？將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒，詳細(xì)為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風(fēng)險點及風(fēng)險控制方法。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-20

￥3500.00/人

KPI的有效設(shè)定技巧
KPI的有效設(shè)定技巧對于企業(yè)管理至關(guān)重要。設(shè)定時，應(yīng)確保指標(biāo)具體、可衡量，并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時，要考慮員工實際能力和工作環(huán)境，確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責(zé)任人也是關(guān)鍵，以便于跟蹤和評估。此外，及時反饋和調(diào)整機(jī)制能提升員工積極性，確保KPI的實效性。通過科學(xué)設(shè)定KPI，企業(yè)可激發(fā)員工潛能，推動整體業(yè)績提升。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-01-07

￥1980.00/人

人力資源專員技能訓(xùn)練
人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設(shè)人力資源專員技能訓(xùn)練課程。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥4980.00/人

打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
意見分歧在企業(yè)中是很常見的，部門之間考慮問題的出發(fā)點不同，對工作內(nèi)容和方法的意見也就不完全一致，比如，銷售部門為完成任務(wù)希望投入更多的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行市場推廣，財務(wù)部門可能從成本控制的角度出發(fā)限制這種業(yè)務(wù)拓展活動；而設(shè)計部門通常有一種“技術(shù)情結(jié)”，傾向于在產(chǎn)品設(shè)計中采用最先進(jìn)的技術(shù)，往往使新產(chǎn)品過于復(fù)雜。
主講老師：石睿開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4580.00/人

從人治到法治—企業(yè)員工勞動用工關(guān)系管理
勞動爭議風(fēng)險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動者通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇，比如，“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
主講老師：李老師開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-05-24

￥4380.00/人

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
明晰團(tuán)隊管理者對人員管理的責(zé)任，提升部門的人力資源管理績效選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法，為組織輸送合格候選人育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型，掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng)，為部門人才長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ) 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀，通過適度授權(quán)、綜合激勵、績效管理，提升團(tuán)隊管理能力；留才——部門主管建立以終為始思維，打造團(tuán)隊積極包容溝通氛圍，關(guān)心員工價值感、成長感、成就感提升，提升團(tuán)隊成員滿意度與留存率
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23

￥4800.00/人

如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出
本次課程，以“如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出”為主題，幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點和新挑戰(zhàn)，清晰認(rèn)知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出，以及培訓(xùn)管理者的場景化角色與任務(wù)，找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值的培訓(xùn)抓手，體驗并掌握培訓(xùn)項目方案的設(shè)計與操盤的方法技巧與案例；并通過企業(yè)分享和學(xué)員交流，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來自企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗，從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤能力。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18

￥2500.00/人

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行
1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認(rèn)知：深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程； 2. 學(xué)習(xí)文化實踐經(jīng)驗：分享成功企業(yè)，在文化建設(shè)上的實踐經(jīng)驗；
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-19

￥2500.00/人

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
? 從管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識到管理的實質(zhì)就是人的管理，協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的認(rèn)知觀念--管事理人
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25

￥4500.00/人

如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出
本次課程，以“如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出”為主題，幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點和新挑戰(zhàn)，清晰認(rèn)知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出，以及培訓(xùn)管理者的場景化角色與任務(wù)，找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值的培訓(xùn)抓手，體驗并掌握培訓(xùn)項目方案的設(shè)計與操盤的方法技巧與案例；并通過企業(yè)分享和學(xué)員交流，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來自企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗，從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤能力。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18

￥2500.00/人

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行
1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認(rèn)知：深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程； 2. 學(xué)習(xí)文化實踐經(jīng)驗：分享成功企業(yè)，在文化建設(shè)上的實踐經(jīng)驗； 3. 找到文化落地鑰匙：賦能HR掌握在公司推廣和落地企業(yè)文化的有效方法。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-19

￥2500.00/人

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