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全能型生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)技能訓練
制造管理專家陳老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣十五年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)”、“實際”。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-23

￥4500.00/人

情景學習-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產(chǎn)版權(quán)課程

情景學習-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運作進行剖析和改善，同時結(jié)合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算”，還要會“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時確保質(zhì)量，使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
主講老師：郭老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08

￥4580.00/人

企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班
企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術(shù)與嚴格的安全生產(chǎn)管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)，才能實現(xiàn)促進生產(chǎn)的根本目的。
主講老師：周老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4500.00/人

情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實戰(zhàn)性強的培訓方式，通過模擬制造業(yè)生產(chǎn)運營全過程，讓學員在虛擬環(huán)境中體驗企業(yè)降本增效的實際操作。學員將學習如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調(diào)整策略，達到最佳經(jīng)營效果。此培訓旨在培養(yǎng)學員的經(jīng)營思維和實際操作能力，為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師：郭峰民開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08

￥4580.00/人

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練
為打造高效、卓越的車間管理團隊，我們特別推出全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能，包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團隊協(xié)作以及危機應(yīng)對等。通過模擬真實車間環(huán)境，結(jié)合實戰(zhàn)案例分析，讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時，引入行業(yè)專家指導，分享先進管理經(jīng)驗，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進一步提升管理能力的資深管理者，這個實戰(zhàn)技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團隊邁向更高效、更卓越的未來！
主講老師：陳志華開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-20

￥4680.00/人

現(xiàn)場5S與目視化管理
現(xiàn)場5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）強調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達。兩者結(jié)合，不僅提升了現(xiàn)場管理水平，減少了浪費和錯誤，還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現(xiàn)場5S與目視化管理，有助于企業(yè)營造良好工作氛圍，實現(xiàn)持續(xù)改進和卓越運營。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-24

￥1980.00/人

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存，制定出合理的生產(chǎn)計劃，并嚴格監(jiān)控物料供應(yīng)，確保生產(chǎn)線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應(yīng)市場變化，提升企業(yè)競爭力。PMC的精準管理，為企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08

￥3980.00/人

一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）
企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎(chǔ)，班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗，承擔著每個企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現(xiàn)場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質(zhì)量、成本、進度、安全……隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執(zhí)行團隊的要求也越來越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出，企業(yè)的核心競爭在于員工素質(zhì)的競爭，班組長在員工素質(zhì)提升中又起著至關(guān)重要的作用。
主講老師：陸敬開課地點：[天津] 開課時間：2023-11-25

￥3880.00/人

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
主講老師：邵忠華開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-29

￥4880.00/人

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
設(shè)備維修是指為保持、恢復以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動。其中包括保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)的維護、設(shè)備劣化或發(fā)生故障后恢復其功能而進行的修理以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動。設(shè)備維修的基本內(nèi)容包括：設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備檢查檢測和設(shè)備修理（包括故障修理和主動修理）。
主講老師：張海博開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4680.00/人

車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務(wù)是：健全車間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車間管理制度等。
主講老師：柳草開課地點：[廣東東莞市] 開課時間：2023-11-24

￥4180.00/人

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐
工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù)，德魯克指出它就是科學管理。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產(chǎn)計劃和日程安排等，以提高勞動生產(chǎn)率。
主講老師：李東開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-24

￥4680.00/人

現(xiàn)場標準化管理與改善
標準化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一（另一個是5S管理），是企業(yè)追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織，應(yīng)該認真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標準，以及部門（或車間）的各類管理辦法，落實崗位職責，規(guī)范過程控制，強化目標考核，全面推行標準化作業(yè)，做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，從而提升班組的工作效率。
主講老師：邵忠華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4380.00/人

TWI一線主管管理技能提升
日本的企業(yè)內(nèi)部培訓在戰(zhàn)后導入了美國的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右，將這些培訓方法綜合，并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音，日經(jīng)連教育委員會經(jīng)過會議審議結(jié)果，考慮到需要中立的培訓團體，[日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開，在此會上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會的誕生。
主講老師：劉梁平開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥3880.00/人

新版FMEA失效模式與影響分析
失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設(shè)計階段和過程設(shè)計階段，對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件，對構(gòu)成過程的各個工序逐一進行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動。
主講老師：王艷榮開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-22

面議

現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐
現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果，通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素，運用最佳的流程作業(yè)方法，使人員、機器、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升企業(yè)的利潤！
主講老師：李東開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-17

￥4580.00/人

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值，不過，對于哪個是最佳達到這個目標的方法，卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司，穩(wěn)步增長成為世界最大的汽車制造商.正是把注意力集中于如何達到這個目標。
主講老師：邵忠華開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-17

面議

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn)
學習狀態(tài)監(jiān)測的方法，根除和防止故障發(fā)生和重發(fā)；揭開設(shè)備精度的神秘面紗，學會和掌握精度監(jiān)測；普及現(xiàn)場成熟應(yīng)用的振動分析監(jiān)測法；分享故障劣化及趨勢管理；解析應(yīng)急維修和快速修理的方法和技能；了解潤滑油應(yīng)用及漏油治理的有效方法；設(shè)備備件策略與科學管理
主講老師：張海博開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-17

￥4680.00/人

走向智能制造—制造業(yè)運營數(shù)據(jù)化管理
數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產(chǎn)計劃，并及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)市場需求的變化。例如，制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來跟蹤原材料庫存和生產(chǎn)進度，以便及時調(diào)整生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實現(xiàn)生產(chǎn)計劃自動化和智能化，提高生產(chǎn)計劃的準確性和可靠性。通過數(shù)字化系統(tǒng)，制造商可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的在線制定和動態(tài)調(diào)整，快速響應(yīng)市場需求的變化。
主講老師：劉老師開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-10-25

￥5180.00/人

精益工廠布局與路徑設(shè)計
工廠精益布局的目標是使作業(yè)流程中的浪費和過載最小化，同時增強現(xiàn)場的目視溝通。傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求，嚴重制約著企業(yè)精益物流的運行和精益制造模式的建立，對企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的管理帶來了很大的難度，現(xiàn)場混亂不堪、物流資源耗費巨大、場地擁擠無序等現(xiàn)象嚴重阻礙了“單件流”的實現(xiàn)，整個制造周期由于傳統(tǒng)的布局結(jié)構(gòu)而無法得到有效改善。
主講老師：邵忠華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4680.00/人

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