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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析，幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險，從而進行有效的應對。
  • 主講老師：向老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-29
 ￥4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產經營需要而頭痛不已，特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師：楊老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12
 ￥4600.00/人
高精度勞動定額管理與工價制定
  • 高精度勞動定額管理與工價制定
  • 勞動定額對于企業(yè)來說，是一個耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術溥弱的企業(yè)，認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產效率、改善了質量、放大了產能或者是員工的技能得到了提升，誰也說不清楚。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-30
 ￥4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
 ￥4500.00/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
  • 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
  • 本次講座特邀勞動法專家，將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通，幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理，以期防范員工關系管理中的法律風險，避免勞資沖突，建立和諧勞動關系。
  • 主講老師：龐律師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-21
 ￥3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過有效的溝通在內部調查中固定證據？如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何在群體性事件中盡快恢復生產？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
  • 主講老師：龐春云  開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-22
 ￥3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析
 ￥3500.00/人
年度培訓計劃制定與有效實施
  • 年度培訓計劃制定與有效實施
  • 要做解決企業(yè)問題的培訓、做可以創(chuàng)造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時，一定要分析出重點項目，突出培訓亮點，通過精細化的策劃與實施，確保培訓效果的實現，要結合企業(yè)的實際情況做出有針對性的方案。
  • 主講老師：陶老師  開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2024-03-01
 ￥4980.00/人
KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧對于企業(yè)管理至關重要。設定時，應確保指標具體、可衡量，并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關。同時，要考慮員工實際能力和工作環(huán)境，確保挑戰(zhàn)性與可實現性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關鍵，以便于跟蹤和評估。此外，及時反饋和調整機制能提升員工積極性，確保KPI的實效性。通過科學設定KPI，企業(yè)可激發(fā)員工潛能，推動整體業(yè)績提升。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[北京] 開課時間：2024-01-07
 ￥1980.00/人
人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設人力資源專員技能訓練課程。
  • 主講老師：張偉  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01
 ￥4980.00/人
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 明晰團隊管理者對人員管理的責任，提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內外部人才的選拔晉升評估方法，為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質模型，掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng)，為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎 用才——部門能基于不同部屬的能力現狀，通過適度授權、綜合激勵、績效管理，提升團隊管理能力； 留才——部門主管建立以終為始思維，打造團隊積極包容溝通氛圍，關心員工價值感、成長感、成就感提升，提升團隊成員滿意度與留存率
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4800.00/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • ? 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21
 ￥4800.00/人
OD實戰(zhàn)：組織診斷模型方法實操技能
  • OD實戰(zhàn)：組織診斷模型方法實操技能
  • 當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經營策略、組織結構和形態(tài)、組織管理流程？ 對于組織發(fā)展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調查分析的結果轉化成具體且可執(zhí)行的方法？
  • 主講老師：白老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-11
 ￥4280.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。
  • 主講老師：歐陽老師  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-04-27
 ￥4800.00/人
人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 如何在這個充滿不確定、不穩(wěn)定、復雜、模糊的時代實現轉型和跨越，人才起著決定性作用，選人是企業(yè)家未來難以跨越的課題，有效的人才盤點工具可以精準識別人才，通過系統(tǒng)的邏輯，精準的方法，可以讓企業(yè)的人才選拔至少提升60%。
  • 主講老師：專家  開課地點：[全國] 開課時間：
 ￥1680.00/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21
 ￥4800.00/人
TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發(fā)
  • TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發(fā)
  • 本課程將幫助企業(yè)技術型專業(yè)人員快速突破培訓障礙，減少自我摸索的時間，并通過結合企業(yè)內部培訓的系統(tǒng)、模式、技巧、場景和成功經驗的講授，高老師獨創(chuàng)的“五步成師”授課技巧，能有效幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓者的授課技能，提升培訓效果。
  • 主講老師：高老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-28
 ￥4200.00/人
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