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TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用
目前很多企業在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業到底需要重點培養哪些類型的人才。2、標準不清:缺乏人才多維度水平的衡量標準,既不能對內部人員進行合理分工,又無法與業內人才水平進行有效比對。3、培養不精:不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此,企業尤其是研發體系首先要解決“究竟需要什么樣的人才”,接著再來解決“如何評估并持續培養所需要的人才”,這就需要人才能力管理的整體解決方案,也是建立任職資格體系的真正意義所在。如果你是管理者,1、修訂
主講老師:白老師
開課地點:[上海] 開課時間:2025-05-10
¥
4580.00
/人
金牌面試官:高效招聘與面試技巧
招聘渠道對于企業招聘官來講是招聘成功與否的關鍵,好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理,渠道是每個招聘人才的來源,沒有了來源,想要人才加入,就比較困難,因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻,你看不見他,他看不見你。彼此碰面的幾率太低,造成招聘困難。
主講老師:胡老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-08-21
¥
4800.00
/人
企業員工入離職環節法律風險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環節對企業用工風險進行分析,幫助企業HR認識企業入離職環節的法律風險,從而進行有效的應對。
主講老師:向老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
¥
4600.00
/人
金牌面試官-精準招聘與結構化面試
近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業生產經營需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業,招聘面臨極大的困難。
主講老師:楊老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
¥
4600.00
/人
高精度勞動定額管理與工價制定
勞動定額對于企業來說,是一個耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業或者工藝技術溥弱的企業,認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產效率、改善了質量、放大了產能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
主講老師:陳老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
¥
4800.00
/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職,勞動法律風險融于始終,我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題,成為您實務法典,減輕工作壓力,降低用工風險。
主講老師:龐律師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-04-18
¥
4500.00
/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
本次講座特邀勞動法專家,將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通,幫助企業更好地規范人力資源管理,以期防范員工關系管理中的法律風險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關系。
主講老師:龐律師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-21
¥
3500.00
/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過有效的溝通在內部調查中固定證據?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
主講老師:龐春云
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-22
¥
3500.00
/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析
勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權,同時還要避免侵犯勞動者的合法權益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數。那么如何進行合法有效的變更,最大限度行使企業的用工自主權?將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒,詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。
主講老師:龐春云
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-20
¥
3500.00
/人
年度培訓計劃制定與有效實施
要做解決企業問題的培訓、做可以創造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時,一定要分析出重點項目,突出培訓亮點,通過精細化的策劃與實施,確保培訓效果的實現,要結合企業的實際情況做出有針對性的方案。
主講老師:陶老師
開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2024-03-01
¥
4980.00
/人
人力資源專員技能訓練
人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開設人力資源專員技能訓練課程。
主講老師:張偉
開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
¥
4980.00
/人
卓越管理者的績效面談與輔導技巧
績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。通過績效面談實現上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出工作中的優勢及不足,并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言,根據工作的進展程度,績效面談可以分三類:即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結面談。
主講老師:李彩玉
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-17
¥
3280.00
/人
通過數據分析驅動HR效能提升
從產生人力資源效能的角度來說,組織構架顯然比選用育留的支持系統更為重要。在流程、排班、考核、核編上,每個企業都有大量的操作空間,可以釋放出人力資源效能。 從根本上說,要獲得最高的人力資源效能,應該讓企業內“人人都是自己的CEO”,企業應該轉型平臺型組織?!? 人效直接關系企業的人員效能達到什么水平,面對老板推行精益生產和提高人效,HR應該從哪些方面入手調整呢~
主講老師:王建華
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-24
¥
4580.00
/人
打破部門壁壘——跨部門溝通協作與沖突處理
意見分歧在企業中是很常見的,部門之間考慮問題的出發點不同,對工作內容和方法的意見也就不完全一致,比如,銷售部門為完成任務希望投入更多的經費進行市場推廣,財務部門可能從成本控制的角度出發限制這種業務拓展活動;而設計部門通常有一種“技術情結”,傾向于在產品設計中采用最先進的技術,往往使新產品過于復雜。
主講老師:石睿
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
4580.00
/人
人力成本管控與組織人效提升
人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本,開發成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發生數額和效用進行掌握、調節的過程。 人力資源成本范圍包括開發成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內涵如下: 開發成本:崗前指導費;在職培訓費;正規或脫產培訓費;出國考察費;組織開發費等費用。 替代成本:內部調動;下崗遣散費。 使用成本:工資;獎金;福利。 日常人事管理成本:專職人員的薪水;日常辦公費等。
主講老師:周潮
開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-23
¥
3280.00
/人
人才盤點與梯隊建設管理
通過人才盤點——辨識人才,全方位評價各級人才,讓高潛浮出水面。實戰練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統一語言,不同管理者用同一把尺子評價人。戰略連接,真正將人力資源與戰略連接在一起。
主講老師:王建華
開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
¥
4580.00
/人
最新版勞資法務指南
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-16
¥
4880.00
/人
出色的人力資源專員
人力資源助理,即人事助理,負責管理各類人事資料,辦理人事相關手續,協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等專業知識,出色的溝通能力和組織協調能力將使你如虎添翼。此外,這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程,是人力資源的入門職業。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-04
¥
4880.00
/人
高級助理的提升法則
在全球經濟一體化的21世紀,無邊界的商業環境使企業面臨飛速的變化和殘酷的競爭,因而企業的領導人需要更加良好的環境和充分準確的信息來做出及時、科學的決策。作為決策者的助手,您如何成為各部門的信息中心,做好企業決策的守門人;如何在日常工作中抓住重點,與領導組成共進共贏的好團隊,本課程將給您一個滿意的答案。
主講老師:講師團
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-18
¥
4890.00
/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達
學習金字塔原理課程,使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準確高效地闡述思想。 邏輯思維:學會用左右腦結合的全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
主講老師:姜老師
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-14
¥
4580.00
/人
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