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人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動
  • 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動
  • 數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉型,數(shù)據(jù)驅動業(yè)務,提升人力資源工作運營效率。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[北京] 開課時間:2025-05-10
5980.00/人
打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  • 打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  • 意見分歧在企業(yè)中是很常見的,部門之間考慮問題的出發(fā)點不同,對工作內(nèi)容和方法的意見也就不完全一致,比如,銷售部門為完成任務希望投入更多的經(jīng)費進行市場推廣,財務部門可能從成本控制的角度出發(fā)限制這種業(yè)務拓展活動;而設計部門通常有一種“技術情結”,傾向于在產(chǎn)品設計中采用最先進的技術,往往使新產(chǎn)品過于復雜。
  • 主講老師:石睿  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
萃取式學習地圖—匠藝傳承 . 關鍵崗位人才復制
  • 萃取式學習地圖—匠藝傳承 . 關鍵崗位人才復制
  • 關鍵崗位人員是指企業(yè)中對企業(yè)核心競爭力和業(yè)務發(fā)展至關重要的崗位,具有不可替代性和高度專業(yè)性的人員。
  • 主講老師:陸敬  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-17
1980.00/人
人才盤點與梯隊建設管理
  • 人才盤點與梯隊建設管理
  • 通過人才盤點——辨識人才,全方位評價各級人才,讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言,不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
  • 主講老師:王建華  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
4580.00/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 學習金字塔原理課程,使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準確高效地闡述思想。 邏輯思維:學會用左右腦結合的全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
  • 主講老師:姜老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-14
4580.00/人
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務
  • 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務
  • 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格
  • 主講老師:田勝波  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-20
5200.00/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 明晰團隊管理者對人員管理的責任,提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法,為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型,掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng),為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀,通過適度授權、綜合激勵、績效管理,提升團隊管理能力; 留才——部門主管建立以終為始思維,打造團隊積極包容溝通氛圍,關心員工價值感、成長感、成就感提升,提升團隊成員滿意度與留存率
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
4800.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-04-27
4800.00/人
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