推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
項(xiàng)目管理意識提升
  • 項(xiàng)目管理意識提升
  • 結(jié)合項(xiàng)目管理通用知識體系，幫助企業(yè)參訓(xùn)人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識，正確的認(rèn)知項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)，從而面對挑戰(zhàn)，建立正確的項(xiàng)目管理流程和知識體系，有助于企業(yè)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的主動(dòng)意識。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和場景模擬的方式，貫穿團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法，提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 09:31  
  • 主講老師：田偉華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 結(jié)合項(xiàng)目管理的各個(gè)特點(diǎn)，從多個(gè)方面提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和管理能力，解決在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)做好動(dòng)態(tài)的護(hù)城河， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長。
  • 2023-09-27 09:30  
  • 主講老師：田偉華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
通用項(xiàng)目管理
  • 通用項(xiàng)目管理
  • 結(jié)合項(xiàng)目管理通用知識體系，幫助項(xiàng)目管理人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識，有助于企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃、縮短項(xiàng)目周期和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的基本實(shí)際運(yùn)作能力。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和場景模擬的方式，貫穿團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和積分制方法，提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 09:24  
  • 主講老師：田偉華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
工程類項(xiàng)目管理
  • 工程類項(xiàng)目管理
  • 幫助項(xiàng)目管理人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識，有助于企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、縮短項(xiàng)目周期、降低項(xiàng)目成本和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的基本實(shí)際運(yùn)作能力。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和訓(xùn)導(dǎo)師雙師制，貫穿團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和積分制方法，提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 09:17  
  • 主講老師：田偉華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
項(xiàng)目高效啟動(dòng)工作坊
  • 項(xiàng)目高效啟動(dòng)工作坊
  • 很多企業(yè)也引入了大量專業(yè)的項(xiàng)目管理人士，協(xié)助提高項(xiàng)目管理水平，但往往事與愿違！究其原因，發(fā)現(xiàn)超過80%的項(xiàng)目啟動(dòng)做的不夠充分，從而將很多問題帶入項(xiàng)目執(zhí)行的各個(gè)階段，從而需要花大量的時(shí)間去糾正，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。
  • 2023-09-27 09:14  
  • 主講老師：田偉華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)
  • 學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)
  • 概念設(shè)計(jì)是有個(gè)基本的想法；方案設(shè)計(jì)是將上述想法做出來，實(shí)際可行；初步設(shè)計(jì)是各個(gè)部分基本做出來，可供評定擴(kuò)初設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)的深化，中小項(xiàng)目不需要；施工圖設(shè)計(jì)是實(shí)際用于施工的圖紙，要承擔(dān)終生責(zé)任的。
  • 2023-09-25 10:30  
  • 主講老師：孫曉輝 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
  • 項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
  • 《項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》課程是基于《項(xiàng)目管理七招致勝》方法論指引下進(jìn)行的最好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沙盤實(shí)戰(zhàn)演練課程，它從“項(xiàng)目管理思維理念維度、項(xiàng)目管理方法工具維度、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力維度、項(xiàng)目問題實(shí)戰(zhàn)解決維度”四個(gè)維度全面提升項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用項(xiàng)目管理方法和工具的能力。
  • 2023-09-22 14:10  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天
 面議
項(xiàng)目管理方法與企業(yè)典型項(xiàng)目課題實(shí)戰(zhàn)演練
  • 項(xiàng)目管理方法與企業(yè)典型項(xiàng)目課題實(shí)戰(zhàn)演練
  • 現(xiàn)代組織要做大、做強(qiáng)，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升中高層領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)管理的實(shí)操能力，無論是項(xiàng)目型公司還是運(yùn)營型公司，項(xiàng)目管理都能夠從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項(xiàng)，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項(xiàng)目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)按時(shí)保質(zhì)成功交付，幫助運(yùn)營部門提高運(yùn)營效率，節(jié)約運(yùn)營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
  • 2023-09-22 14:07  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
實(shí)施項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)演練
  • 實(shí)施項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)演練
  • 實(shí)施項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)課程是從以下五個(gè)維度“項(xiàng)目管理思維理念維度、項(xiàng)目管理知識方法維度、項(xiàng)目管理工具技術(shù)維度、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力維度、項(xiàng)目問題分析與解決維度”全面提升項(xiàng)目經(jīng)理“軟硬技能”，幫助項(xiàng)目經(jīng)理從整體上、全局上、系統(tǒng)上掌握項(xiàng)目管理難點(diǎn)和關(guān)鍵管控點(diǎn)，掌握實(shí)施項(xiàng)目管理核心工具和方法技術(shù)，大幅提升實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理的能力。
  • 2023-09-22 14:02  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
全流程端到端項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 全流程端到端項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 現(xiàn)代組織要做大、做強(qiáng)，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升管理者的實(shí)操能力，無論是項(xiàng)目型公司還是運(yùn)營型公司，項(xiàng)目管理都能夠從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項(xiàng)，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項(xiàng)目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)按時(shí)保質(zhì)成功交付，幫助運(yùn)營部門提高運(yùn)營效率，節(jié)約運(yùn)營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
  • 2023-09-22 13:59  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
全流程端到端項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 全流程端到端項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 現(xiàn)代組織要做大、做強(qiáng)，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升管理者的實(shí)操能力，無論是項(xiàng)目型公司還是運(yùn)營型公司，項(xiàng)目管理都需要從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項(xiàng)，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項(xiàng)目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)按時(shí)保質(zhì)成功交付，幫助運(yùn)營部門提高運(yùn)營效率，節(jié)約運(yùn)營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
  • 2023-09-22 13:50  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
基于PMBOK的全流程端到端項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 基于PMBOK的全流程端到端項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 現(xiàn)代組織要做大、做強(qiáng)，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升管理者的實(shí)操能力，無論是項(xiàng)目型公司還是運(yùn)營型公司，項(xiàng)目管理都需要從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項(xiàng)，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項(xiàng)目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)按時(shí)保質(zhì)成功交付，幫助運(yùn)營部門提高運(yùn)營效率，節(jié)約運(yùn)營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
  • 2023-09-22 13:47  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
多類別全方位項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 多類別全方位項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科 ，對項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。
  • 2023-09-22 13:24  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
巔峰之塔樂高項(xiàng)目管理七招致勝沙盤
  • 巔峰之塔樂高項(xiàng)目管理七招致勝沙盤
  • 當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項(xiàng)目管理能力的提升就成為企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的核心管理技能。
  • 2023-09-22 13:19  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、責(zé)任、綜合素質(zhì)、思維意識、組織能力與現(xiàn)場管理能力提升
 面議
項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場與協(xié)調(diào)管理
  • 項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場與協(xié)調(diào)管理
  • 施工項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，是現(xiàn)場總指揮者，總協(xié)調(diào)者以及總組織者。不同于項(xiàng)目總工或者生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理除了要懂基本的技術(shù)管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉(zhuǎn)換到項(xiàng)目經(jīng)理的層面、格局上去。
  • 2023-09-22 13:16  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例分析
  • 施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例分析
  • 施工項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，是現(xiàn)場總指揮者，總協(xié)調(diào)者以及總組織者。不同于項(xiàng)目總工或者生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理除了要懂基本的技術(shù)管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉(zhuǎn)換到項(xiàng)目經(jīng)理的層面、格局上去。
  • 2023-09-22 13:16  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與項(xiàng)目壓力處理與應(yīng)變技巧
  • 施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與項(xiàng)目壓力處理與應(yīng)變技巧
  • 施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，包括施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、施工項(xiàng)目干系人分析、施工項(xiàng)目部角色職責(zé)介紹、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型以及項(xiàng)目部職業(yè)發(fā)展路徑、施工項(xiàng)目全生命周期管理方法與工具等。
  • 2023-09-22 13:15  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與項(xiàng)目經(jīng)理壓力處理與應(yīng)變技巧
 面議
施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例分析
  • 施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例分析
  • 在這一方面“投標(biāo)”無疑是企業(yè)在市場開發(fā)、客戶資源積累方面的非常重要的市場工具，企業(yè)要奪得“投標(biāo)”成功，就要培養(yǎng)一批企業(yè)投標(biāo)專家。
  • 2023-09-22 12:55  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
 «上一頁   1   2   …   34   35   36   37   38   …   65   66   下一頁»   共1307條/66頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25
 
主站蜘蛛池模板： 男人j进女人p一进一出视频 | 无翼乌邪恶工番口番邪恶| 成人草莓视频在线观看| 国模冰冰双人炮gogo| 人妻少妇久久中文字幕| а√天堂资源官网在线资源| 婷婷六月天在线| 欧美午夜精品久久久久免费视| 国产色综合天天综合网| 亚洲成av人片在线观看天堂无码| 中文字幕无码不卡免费视频| 男女真实无遮挡xx00动态图120秒| 欧美日韩国产另类在线观看| 性猛交xxxxx按摩欧美| 公交车后车座的疯狂运| 久久怡红院亚欧成人影院| 黑人巨大精品播放| 欧美深夜福利视频| 国产精品模特hd在线| 免费在线观看a级毛片| 丰满人妻一区二区三区视频53| 蜜桃成熟时2005| 手机在线观看av片| 国产大片黄在线观看| 亚洲日韩亚洲另类激情文学| а√天堂资源8在线官网在线| 男女一级做片a性视频| 怡红院在线视频精品观看| 免费一级欧美在线观看视频片| avtt亚洲一区中文字幕| 欧美最猛黑人xxxx| 国产成视频在线观看| 久久久久久久久蜜桃| 精品久久无码中文字幕| 日日噜噜夜夜狠狠va视频| 国产成人麻豆精品午夜福利在线| 久久人妻少妇嫩草av蜜桃| 美女内射毛片在线看3D| 夜夜高潮天天爽欧美| 亚洲区在线播放| 超级乱淫岳最新章节目录|