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PRINCE2認證培訓方案
  • PRINCE2認證培訓方案
  • 取消了第5版的”第三章項目管理過程”,取而代之的是”項目經理的角色(The Roleof ProjectManager)”。在這一章中對項目經理的角色定義、影響范圍、能力和作用進行了描述。首先,從項目、組織、行業、學科內和跨學科等五個方面給出了完整的項目經理影響范圍圖;其次,引入了項目經理的”能力三角形”,即項目管理技術、領導力、戰略與經營管理;最后,對項目經理的整合作用,從過程整合、認知(知識)整合、環境整合和復雜度整合四個方面進行了說明。
  • 2023-09-20 11:57  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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PRINCE2?方法與案例應用
  • PRINCE2?方法與案例應用
  • 由于從提出知識體系到具體實施資格認證有一整套的科學手段,因而使 PMI 推出的PMBOK充滿了活力,并得到了廣泛的認可。國際標準組織(ISO) 以PMBOK為框架制訂了 ISO10006標準。同時ISO 通過對PMI 資格認證體系的考察,向PMI頒發了ISO9001質量管理體系證書,表明PMI 在發展、維護、評估、推廣和管理PMP認證體系時,完全符合ISO 的要求,這也是世界同類組織中少數獲此榮譽的。
  • 2023-09-20 11:52  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升
  • PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升
  • 該知識體系指南構成PMP考試的基礎。它的名列前茅版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經四年才完成,可謂集世界項目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數年,來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK 的內容,使它始終保持最權威的地位。
  • 2023-09-20 11:48  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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裝備/設備工程項目管理實踐
  • 裝備/設備工程項目管理實踐
  • 通過控制風險來管理項目。 為每個項目創建并維護風險統計表。 跟蹤根源性的風險,而不只是最后那討厭的結果。
  • 2023-09-18 16:17  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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制造業的項目管理實踐
  • 制造業的項目管理實踐
  • 1、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。 2、跟蹤和分析成本。 3、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
  • 2023-09-18 16:16  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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運用Excel創建項目進度計劃
  • 運用Excel創建項目進度計劃
  • 1、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。 2、制定項目執行和控制的基本計劃。 3、建立項目管理的信息系統。
  • 2023-09-18 16:15  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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營銷/銷售類項目管理應用
  • 營銷/銷售類項目管理應用
  • 1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。 2、對項目進行分析和需求策劃。 3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計。
  • 2023-09-18 16:14  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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信息系統集成類項目管理實踐
  • 信息系統集成類項目管理實踐
  • 1、項目助手。開源項目,有利于使用者的二次開發。 2、日事清,四象限法做計劃管理,通過對單個任務的流程監管,完成對項目的管理。
  • 2023-09-18 16:13  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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新產品開發項目管理實踐
  • 新產品開發項目管理實踐
  • 項目干系人管理是指對項目干系人需要、希望和期望的識別,并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。項目干系人管理將會贏得更多人的支持,從而能夠確保項目取得成功。
  • 2023-09-18 16:12  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目需求管理:收集與分析方法
  • 項目需求管理:收集與分析方法
  • 項目集成管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定,項目集成計劃的實施,項目變動的總體控等。
  • 2023-09-18 16:11  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目人員(干系人)分析與管控實踐
  • 項目人員(干系人)分析與管控實踐
  • 項目采購管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃,采購與征購,資源的選擇以及合同的管理等項目工作。
  • 2023-09-18 16:10  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目經理高階應用實踐
  • 項目經理高階應用實踐
  • 項目風險管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風險識別,風險量化,制訂對策和風險控制等。
  • 2023-09-18 16:09  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目進度管理實踐
  • 項目進度管理實踐
  • 項目溝通管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施,它包括溝通規劃,信息傳輸和進度報告等。
  • 2023-09-18 16:08  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目管理全過程與領域管控實踐
  • 項目管理全過程與領域管控實踐
  • 項目時間管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定,活動排序,時間估計,進度安排及時間控制等各項工作。很多人把GTD(Getting Things Done)時間管理引入其中,大幅提高工作效率。
  • 2023-09-18 16:00  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目管理考前沖刺
  • 項目管理考前沖刺
  • 項目范圍管理是為了實現項目的目標,對項目的工作內容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定,范圍的規劃,范圍的調整等。
  • 2023-09-18 15:59  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目管理基本應用
  • 項目管理基本應用
  • 項目是一種臨時性的任務,它要在有限 的期限內完成,當項目的基本目標達到時就意味著項目已經壽終正寢,盡管項目所建成的目標也許剛剛開始發揮作用 。
  • 2023-09-18 15:58  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目工作分解結構應用實踐
  • 項目工作分解結構應用實踐
  • 項目管理的集成性是項目的管理中必須根據具體項目各要素或各專業之間的配置關系做好集成性的管理,而不能孤立地開展項目各個專業或專業的獨立管理。
  • 2023-09-18 15:54  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目工作:需求、進度與成本實踐
  • 項目工作:需求、進度與成本實踐
  • 項目管理的獨特性是項目管理不同于一般的企業生產運營管理,也不同于常規的政府和獨特的管理內容,是一種完全不同的管理活動。
  • 2023-09-18 15:53  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目沖突管理
  • 項目沖突管理
  • 項目管理的目的性要通過開展項目管理活動去保證滿足或超越項目有關各方面明確提出的項目目標或指標和滿足項目有關各方未明確規定的潛在需求和追求。
  • 2023-09-18 15:52  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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項目成本管理全過程實踐  規劃、估算、核算與控制方法
  • 項目成本管理全過程實踐 規劃、估算、核算與控制方法
  • 項目作為一種一次性和獨特性的社會活動而普遍存在于我們人類社會的各項活動之中,甚至可以說是人類現有的各種物質文化成果最初都是通過項目的方式實現的,因為現有各種運營所依靠的設施與條件最初都是靠項目活動建設或開發的。
  • 2023-09-18 15:51  
  • 主講老師:潘德有 課時安排:1天/6小時
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