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中高層管理者績效管理能力提升訓練營
  • 中高層管理者績效管理能力提升訓練營
  • 通過實際案例，完整地講解企業目標與績效管理的方法，幫助企業與團隊根據企業戰略目標，建立目標與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達成企業績效工作目標。同時，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發揮自身潛力，最終提升企業的經營業績。
  • 2023-06-27 14:02  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
如何做好績效輔導與績效面談
  • 如何做好績效輔導與績效面談
  • 1. 掌握績效輔導方法與關鍵步驟，達成輔導效果； 2. 掌握績效面談步驟與技巧，并達成面談成果； 3. 掌握四類不同下屬的績效面談方法，達成共識；
  • 2023-06-27 14:01  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
如何有效推進并落地績效管理工作
  • 如何有效推進并落地績效管理工作
  • 提升管理者的績效管理水平并達成企業績效工作目標。同時，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發揮自身潛力，最終提升企業的經營業績。
  • 2023-06-27 13:58  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
目標與績效管理：從績效考核到績效改進
  • 目標與績效管理：從績效考核到績效改進
  • 通過實際案例，完整地講解企業目標與績效管理的方法，幫助企業與團隊根據企業戰略目標，建立目標與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達成企業績效工作目標。同時，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發揮自身潛力，最終提升企業的經營業績。
  • 2023-06-27 13:55  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
基于企業戰略目標的績效管理能力提升
  • 基于企業戰略目標的績效管理能力提升
  • 通過實際案例，完整地講解企業目標與績效管理的方法，幫助企業與團隊根據企業戰略目標，建立目標與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達成企業績效工作目標。同時，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發揮自身潛力，最終提升企業的經營業績。
  • 2023-06-27 13:53  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者角色認知與高績效團隊打造
  • 管理者角色認知與高績效團隊打造
  • 本課程從管理者實際管理技能需求出發，通過管理者角色認知與高績效團隊打造，幫助團隊管理者逐步掌握團隊管理過程中的工具、方法與技巧，進而提升整個團隊的工作績效，成就高績效的團隊文化。
  • 2023-06-27 09:44  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊管理者五項修煉
  • 高績效團隊管理者五項修煉
  • 通過學習高績效團隊管理者五項修煉，使公司團隊管理者能夠清晰地認知自身的角色與定位，同時掌握切實有效的“高績效團隊”打造技能與方法。在面對由于各種原因造成的員工效率低下時，可以進行針對的、有效的、及時地過程管理，保證團隊擁有持續高績效的生產力、戰斗力。
  • 2023-06-27 09:41  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
七步打造高績效團隊
  • 七步打造高績效團隊
  • 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關的工作秩序和價值觀。管理是通過人把事情做好的藝術，那么它就涉及人與人之間的互動，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個單方面的獨白，而是所有相關角色的對話。
  • 2023-06-26 11:24  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
庸才變干將——七步打造高績效團隊
  • 庸才變干將——七步打造高績效團隊
  • 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關的工作秩序和價值觀。管理是通過人把事情做好的藝術，那么它就涉及人與人之間的互動，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個單方面的獨白，而是所有相關角色的對話。
  • 2023-06-26 11:23  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
華為領導力：向華為學管理——打造高績效團隊
  • 華為領導力：向華為學管理——打造高績效團隊
  • 本課程通過總結，提煉華為高歌猛進的30+年不同發展階段背后的關鍵動作， 以及華為如何通過人力資源管理導向商業成功的核心理念和優秀實踐，理論聯系實際，幫助企業管理者對照，反思自己，升級管理思維，少走彎路， 是解決企業管理問題的首選課程。
  • 2023-06-26 11:04  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
庸才變干將： 七步打造高績效團隊
  • 庸才變干將： 七步打造高績效團隊
  • 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關的工作秩序和價值觀。管理是通過人把事情做好的藝術，那么它就涉及人與人之間的互動，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個單方面的獨白，而是所有相關角色的對話。
  • 2023-06-26 09:42  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
組織建設與績效管理訓練
  • 組織建設與績效管理訓練
  • 隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調塑造團隊意識，打造團隊凝聚力，快速針對顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？如何打造有競爭力的團隊？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列的問題正困擾著很多企業總經理和人力資源部經理。本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧，真正高效的打造有競爭力和凝聚力的管理團隊。
  • 2023-06-25 13:53  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • “把我的企業拿走，把我的團隊留下，過幾年我再造一個更強大的企業”。這句管理課程中常常聽說的名言，揭示了一個不變的道理——商業化競爭程度越來越高的今天，團隊的重要性，不容質疑。然而現代企業中從不缺少有能力的個人，但往往令我們管理者頭疼的是：擁有足夠優秀的個人，卻沒有足夠卓越的團隊。
  • 2023-06-25 09:54  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
供應鏈管理與供應商績效管理
  • 供應鏈管理與供應商績效管理
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。通過學習，使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念，理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性，通過現場模擬操作，使學員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎運營水平，降低采購成本和風險，促進企業可持續發展。
  • 2023-06-21 09:41  
  • 主講老師：柳榮 課時安排：1天/6小時
 面議
網點管理力提升與高績效團隊打造
 面議
網點管理力提升與高績效團隊打造
  • 網點管理力提升與高績效團隊打造
  • 1、網點轉型后，傳統的“散兵作戰型”管理模型漸漸不能適用。本課程貼近銀行網點轉型現狀，開發了符合時代要求的網點管理模式——“資源統籌型”。 2、幫助支行長學員完成管理的轉型：即從傳統的“經驗管理”到“專業管理”的轉型；從“民間高手”到“職業選手”的轉型；從“師傅傳承的管理方式”到“科學管理”的轉型。
  • 2023-06-20 14:39  
  • 主講老師：劉曉霞 課時安排：2天/6小時一天
 面議
網點管理力提升與高績效團隊打造
  • 網點管理力提升與高績效團隊打造
  • 1、網點轉型后，傳統的“散兵作戰型”管理模型漸漸不能適用。本課程貼近銀行網點轉型現狀，開發了符合時代要求的網點管理模式——“資源統籌型”。 2、幫助支行長學員完成管理的轉型：即從傳統的“經驗管理”到“專業管理”的轉型；從“民間高手”到“職業選手”的轉型；從“師傅傳承的管理方式”到“科學管理”的轉型。
  • 2023-06-20 14:38  
  • 主講老師：劉曉霞 課時安排：2天/6小時一天
 面議
服務傳遞溫度·營銷提升績效——酒店服務品質與服務營銷能力提升訓練營
  • 服務傳遞溫度·營銷提升績效——酒店服務品質與服務營銷能力提升訓練營
  • 當今酒店有形產品經營同質化嚴重，服務營銷是最能拉開酒店競爭的有效方式。隨著生活水平的提高，客人對酒店的入住、用餐、會議等體驗要求日益嚴苛，服務營造的體驗感覺越來越成為影響客人是否來店消費的重要因素。酒店正在承受著繁重的經營壓力，尋找利潤增長空間是各家酒店必須重視的經營之道。
  • 2023-06-20 11:20  
  • 主講老師：曹愛子 課時安排：1天/6小時
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市場營銷管理及高績效業績提升
  • 市場營銷管理及高績效業績提升
  • 本課程李臨春老師結合自身十多年一線銷售經驗與多年集團總部管理經驗，訓練學員如何利用產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來保證年度銷售目標的高效達成。
  • 2023-06-13 13:24  
  • 主講老師：李臨春 課時安排：1天/6小時
 面議
目標導向的績效管理
  • 目標導向的績效管理
  • 凡是不能將個人目標統一到組織目標上來，絕難形成堅強的戰斗力。企業目標的達成，遵循著“設定-解構-實施-控制“客觀規律，每個環節都有相應的科學理念與工具貫穿于其中。所以，目標管理及其控制環節(亦即績效管理)是企業經營管理人員必備的知識與技能之一。
  • 2023-06-12 15:35  
  • 主講老師：沈雪波 課時安排：1天/6小時
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