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績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與考評(píng)量表設(shè)計(jì)
績效標(biāo)準(zhǔn)體系的建立是績效管理實(shí)際運(yùn)行的必備條件,當(dāng)績效指標(biāo)選定之后,人力資源從業(yè)者就面對(duì)著如何基于抽象的指標(biāo)(尤其是主觀性指標(biāo)),設(shè)計(jì)一套特征明確、差異顯著的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并配套科學(xué)的賦值規(guī)則,同時(shí)兼顧便捷性和準(zhǔn)確性,選擇恰當(dāng)?shù)牧勘砟J剑\(yùn)用于后續(xù)的績效考核。
2023-06-12 15:30
主講老師:
沈雪波
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
打造高績效團(tuán)隊(duì)
本課程采用引導(dǎo)式的教學(xué)方式,結(jié)合管理心理學(xué),通過【角色認(rèn)知、溝通協(xié)作、突破障礙、目標(biāo)達(dá)成】四個(gè)模塊內(nèi)容,從而讓學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要點(diǎn)與技巧,確保學(xué)員學(xué)習(xí)效果可落地應(yīng)用。
2023-06-12 14:29
主講老師:
叢方園
課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
打造高績效團(tuán)隊(duì)
本課程將從關(guān)鍵的四個(gè)維度,團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的塑造、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀文化培育、了解團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格、并充分溝通協(xié)作高效工作,幫助組織建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊(duì)!
2023-06-12 09:58
主講老師:
張振興
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
贏在執(zhí)行——打造知行合一的高績效團(tuán)隊(duì)
作為執(zhí)行主體的骨干員工與中層干部是企業(yè)能否正確貫徹與執(zhí)行決策的關(guān)鍵。如果他們的執(zhí)行理解與執(zhí)行能力跟不上企業(yè)的發(fā)展,會(huì)使他們的貢獻(xiàn)度水平下降。
2023-06-09 11:03
主講老師:
孫安達(dá)
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)建有動(dòng)力的高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)藏的力量是無窮的,人類今日的每一項(xiàng)重要成就,幾乎都是源于團(tuán)隊(duì)合作。究其原因,除了我們能看到的那些有效行為之外,還有一個(gè)隱性的因素需要被看見——成員的動(dòng)力。有了動(dòng)力,人們會(huì)變得自驅(qū)且有活力,愿意付出決心和承諾來超越現(xiàn)狀,從而獲得團(tuán)隊(duì)勝利。
2023-06-09 11:00
主講老師:
孫安達(dá)
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
MTP:授權(quán)與擔(dān)當(dāng)——打造擅于執(zhí)行的高績效團(tuán)隊(duì)
管理大師杰克·韋爾奇說, “管得少就是管得好”。但許多管理者習(xí)慣于親力親為, 工作交給下屬總是不放心。事必躬親的結(jié)果, 不但自己身心疲憊, 而且下屬會(huì)逐漸失去主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的熱情和信心。而改善這一局面的方法莫過于有效授權(quán),有效授權(quán)是對(duì)下屬的信任與期待。
2023-06-09 10:55
主講老師:
孫安達(dá)
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
DISC解碼高績效團(tuán)隊(duì)——解碼內(nèi)核競爭力,打造組織高績效
講授了如何通過針對(duì)性的溝通、執(zhí)行、授權(quán)、目標(biāo)設(shè)定等方式幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“最大化發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢”、“最優(yōu)化匹配團(tuán)隊(duì)成員”,以此實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績效。
2023-06-08 13:20
主講老師:
李星
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
中層管理者塑造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力工作坊
學(xué)習(xí)本課程,將使中高層管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力內(nèi)在動(dòng)力系統(tǒng)有全新的認(rèn)識(shí);掌握提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的方法。
2023-06-07 13:34
主講老師:
李寧
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力打造課程
本課程引用行動(dòng)學(xué)習(xí)法“Action Learning” –這一解決管理過程中所遇到的實(shí)際問題的最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法,在課程中使學(xué)員專著于解決問題過程中不斷的反思與學(xué)習(xí)。
2023-06-07 13:32
主講老師:
李寧
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高績效團(tuán)隊(duì)塑造與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)
管理從識(shí)人心,懂人性開始; 今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求—定目標(biāo); 保障團(tuán)隊(duì)執(zhí)行在正確的軌道—追過程;
2023-06-07 11:52
主講老師:
李寧
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
管理者核心能力提升——打造高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬
通過人力資源激勵(lì)機(jī)制,使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價(jià)值回報(bào),最終形成人力資源、資本資源、技術(shù)資源等資源在公司這個(gè)大平臺(tái)上共同發(fā)展與增值,形成組織的系統(tǒng)能力,與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景,共享企業(yè)發(fā)展成果。
2023-06-06 13:31
主講老師:
李猛
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬培訓(xùn)
通過人力資源激勵(lì)機(jī)制,使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價(jià)值回報(bào),最終形成人力資源、資本資源、技術(shù)資源等資源在公司這個(gè)大平臺(tái)上共同發(fā)展與增值,形成組織的系統(tǒng)能力,與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景,共享企業(yè)發(fā)展成果。
2023-06-06 11:04
主講老師:
李猛
課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
高績效團(tuán)隊(duì)凝聚力沙盤模擬培訓(xùn)
通過人力資源激勵(lì)機(jī)制,使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價(jià)值回報(bào),最終形成人力資源、資本資源、技術(shù)資源等資源在公司這個(gè)大平臺(tái)上共同發(fā)展與增值,形成組織的系統(tǒng)能力,與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景,共享企業(yè)發(fā)展成果。
2023-06-06 11:02
主講老師:
李猛
課時(shí)安排:3.5小時(shí)
面議
高績效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn)
通過人力資源激勵(lì)機(jī)制,使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價(jià)值回報(bào),最終形成人力資源、資本資源、技術(shù)資源等資源在公司這個(gè)大平臺(tái)上共同發(fā)展與增值,形成組織的系統(tǒng)能力,與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景,共享企業(yè)發(fā)展成果。
2023-06-06 10:57
主講老師:
李猛
課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
變革中的高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬培訓(xùn)
企業(yè)變革管理能力的最終結(jié)果表現(xiàn)是,個(gè)人更快、更有效地接受變革,組織能夠迅速響應(yīng)市場變化,接受戰(zhàn)略舉措,更快地采用新技術(shù)并且降低對(duì)生產(chǎn)力的影響。然而,這種能力不是偶然發(fā)生的,需要一種戰(zhàn)略方法來在組織中嵌入變革管理。
2023-06-06 10:31
主講老師:
李猛
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
MTP系列:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃或管理研修教程,是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。
2023-06-05 11:05
主講老師:
秦發(fā)家
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
贏在績效——績效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐
隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于企業(yè)而言良好的績效管理尤為重要,除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進(jìn)員工成長之外,也能很好的促進(jìn)管理決策并幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo),因而一直是一個(gè)備受關(guān)注的話題。
2023-06-05 10:50
主講老師:
王穎
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
精“薪”設(shè)計(jì)——薪酬體系搭建與迭代實(shí)戰(zhàn)
當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境,唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何設(shè)計(jì)良好的薪酬體系是吸引人才、激勵(lì)組織、保持活力的基礎(chǔ),也是企業(yè)HR最需要重視的工作。
2023-06-05 10:49
主講老師:
王穎
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
成就團(tuán)隊(duì)——高績效團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)組織、公司賴以生存的資本,好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,可以在危機(jī)發(fā)生之時(shí)迅速扭轉(zhuǎn)危局,而不良的團(tuán)隊(duì)管理可以把一個(gè)上升趨勢的團(tuán)隊(duì)推向毀滅,這足見團(tuán)隊(duì)管理的重要性。
2023-06-05 09:23
主講老師:
黃雄
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
加速企業(yè)競爭力——高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
過往企業(yè)在談及“執(zhí)行力”時(shí),較多是停留在意識(shí)形態(tài)上,很難將“提升執(zhí)行力”的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)與方法。對(duì)于如何提升“執(zhí)行力”,是任何企業(yè)都面臨的最大問題,它是一整套非常具體的行為和技術(shù),它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。
2023-06-02 13:57
主講老師:
賀東
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
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