推廣 熱搜： 2022  財務  微信  法律  張  網格化  管理  營銷  總裁班  安全 
團隊管理中有效領導力建設
  • 團隊管理中有效領導力建設
  • 在團隊管理中，有效領導力建設至關重要。它關乎明確目標設定、有效溝通與協調、激勵團隊成員以及培養團隊凝聚力。優秀領導者需具備戰略眼光，引領團隊朝共同目標邁進；同時，擅長傾聽團隊聲音，促進信息流通，解決沖突。通過認可與獎勵機制，激發團隊潛能，營造積極向上的工作氛圍。此外，領導者還需不斷自我提升，以身作則，樹立榜樣，帶動團隊整體成長。有效領導力建設是團隊成功的基石，助力團隊高效協作，共創佳績。
  • 2024-10-29 10:53  
  • 主講老師：吳昀橋 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊管理與激勵
  • 高績效團隊管理與激勵
  • 高績效團隊管理與激勵，旨在通過科學的管理方法和有效的激勵機制，激發團隊成員的積極性和創造力，提升團隊整體績效。這包括明確團隊目標、優化資源配置、強化團隊協作與溝通，以及設計個性化的激勵方案，如獎勵制度、職業發展機會等。通過營造積極向上的團隊氛圍，鼓勵成員追求卓越，共同實現團隊目標，推動企業持續發展，創造更大的價值。
  • 2024-10-28 13:46  
  • 主講老師：徐德偉 課時安排：2天
 面議
遠距離團隊管理
  • 遠距離團隊管理
  • 遠距離團隊管理強調在分散地理位置下，通過高效溝通、明確目標與期望、建立信任及利用數字工具，保持團隊凝聚力與執行力。管理者需具備良好的遠程協作技能，定期召開視頻會議，確保信息透明；同時，注重個性化管理，了解團隊成員需求，提供必要的支持與資源。通過持續優化遠程工作流程，提升團隊效率，確保項目按時交付，實現遠距離團隊的有效管理。
  • 2024-10-28 13:42  
  • 主講老師：徐德偉 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊激活與溝通協作
  • 團隊激活與溝通協作
  • 團隊激活與溝通協作是指通過一系列策略和活動，激發團隊成員的積極性、創造力和凝聚力，同時加強成員間的有效溝通與協作能力。這一過程旨在優化團隊結構，提升工作效率，確保團隊成員能夠充分發揮各自優勢，共同應對挑戰，實現團隊目標。有效的團隊激活和溝通協作能夠增強團隊的整體實力，促進成員間的相互理解和信任，為團隊的成功奠定堅實基礎。
  • 2024-10-28 11:22  
  • 主講老師：張習寧 課時安排：2天
 面議
團隊加速—高績效團隊建設與管理
  • 團隊加速—高績效團隊建設與管理
  • 團隊加速—高績效團隊建設與管理專注于打造高效協作、目標導向的團隊。通過明確團隊愿景，設定清晰目標，優化團隊結構，強化溝通與協作，以及實施有效的激勵機制，促進團隊成員之間的緊密合作，提升團隊整體執行力。同時，注重團隊成員的個人成長與能力提升，確保團隊能夠持續適應變化，快速響應市場，實現高績效目標，推動企業持續發展與競爭力提升。
  • 2024-10-28 10:50  
  • 主講老師：張習寧 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
企業盈利系統—卓越團隊
  • 企業盈利系統—卓越團隊
  • 企業盈利系統中的卓越團隊部分，專注于構建高效協作、富有創新力的團隊，以提升企業整體盈利能力。卓越團隊的建設涵蓋人員選拔、培訓發展、激勵機制及團隊協作等多個方面。通過優化團隊結構，提升員工技能和凝聚力，企業能夠打造出一支能夠迅速響應市場變化、高效執行戰略目標的精英團隊。卓越團隊的建設不僅增強了企業的內部競爭力，更為企業持續盈利和長遠發展奠定了堅實的基礎。
  • 2024-10-25 13:17  
  • 主講老師：馬永強 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設是一種組織管理方法，旨在通過優化團隊結構、提升團隊協作與溝通能力，以及強化團隊目標與激勵機制，打造一支能夠高效執行任務、持續創新并創造卓越業績的團隊。該方法強調團隊成員間的互補與協作，鼓勵開放溝通、共享知識與經驗，同時注重團隊文化的塑造與成員個人成長。高績效團隊建設有助于提升組織整體競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-10-25 10:34  
  • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
 面議
軍令如山——打造高效能團隊
  • 軍令如山——打造高效能團隊
  • "軍令如山——打造高效能團隊"是一種管理理念，強調團隊執行力與紀律性。該理念主張以明確的目標、嚴格的紀律和高效的執行為核心，通過強化團隊協作、提升成員責任感與執行力，打造一支能夠迅速響應、高效執行的團隊。在團隊管理中，強調命令如山，必須無條件執行，以確保團隊目標的順利實現。這種管理理念適用于追求高效、快速響應的各類組織，有助于提升整體競爭力與執行力。
  • 2024-10-25 10:19  
  • 主講老師：于大城 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高效的酒店執行型管理團隊
  • 打造高效的酒店執行型管理團隊
  • 打造高效的酒店執行型管理團隊，旨在通過專業培訓與團隊建設，提升酒店管理團隊的戰略執行力、溝通協調能力和問題解決能力。該過程強調以客戶需求為導向，優化服務流程，提高服務質量。同時，注重培養團隊成員的責任感與團隊合作精神，確保酒店運營的高效與順暢。通過系統的管理培訓與實踐，打造一支能夠快速響應市場變化、有效執行管理決策的高素質管理團隊，為酒店的長遠發展提供堅實保障。
  • 2024-10-25 10:09  
  • 主講老師：易鐘 課時安排：1天/6小時
 面議
銷售團隊打造之催款策略與應收賬款管理
  • 銷售團隊打造之催款策略與應收賬款管理
  • 銷售團隊打造之催款策略與應收賬款管理，是企業運營中的重要環節。有效的催款策略能提升款項回收率，保障企業現金流穩定。同時，科學的應收賬款管理能降低壞賬風險，優化資金結構。通過加強客戶信用評估、制定差異化催收策略、實施嚴格的收款流程等措施，銷售團隊能高效管理應收賬款，確保企業資金良性循環，推動企業健康持續發展。
  • 2024-10-24 11:59  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
 面議
如何打造巔峰團隊
  • 如何打造巔峰團隊
  • 《如何打造巔峰團隊》是一本關于團隊建設與管理的指南。它強調通過明確團隊目標、優化成員配置、強化溝通與協作、培養團隊精神等關鍵步驟，來構建一個高效、和諧且富有創造力的團隊。本書提供了一系列實用策略和技巧，幫助領導者激發團隊潛能，提升團隊執行力，從而在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現團隊和個人的共同巔峰。
  • 2024-10-24 10:18  
  • 主講老師：唐淵 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
重塑——如何打造卓越團隊
  • 重塑——如何打造卓越團隊
  • 《重塑——如何打造卓越團隊》是一本專注于團隊建設與管理的實用指南。它揭示了構建高效、協作、富有創新力的團隊所需的關鍵要素，包括明確團隊目標、優化人員配置、強化溝通機制、培養信任氛圍以及激發團隊潛能。通過實施一系列科學的管理策略與實踐，此書旨在幫助領導者重塑團隊，使其在面對挑戰時能夠迅速響應、協同作戰，共同邁向卓越，實現團隊與個人的雙贏發展。
  • 2024-10-23 13:00  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
基于行為風格的自我管理與團隊建設
  • 基于行為風格的自我管理與團隊建設
  • 《基于行為風格的自我管理與團隊建設》簡介：本書聚焦于個人行為風格對自我管理與團隊建設的關鍵作用，通過解析不同行為風格的特點與優勢，幫助讀者實現自我認知與成長。書中提供實用的自我管理策略，引導讀者根據個人風格優化時間管理、情緒調節與決策能力。同時，探討如何融合多樣行為風格，構建高效協作的團隊文化，促進團隊溝通與創新能力。本書是個人成長與團隊建設的必備指南，助力讀者在職場與生活中取得更大成功。
  • 2024-10-22 14:22  
  • 主講老師：董曉明 課時安排：2天/6小時一天
 面議
華為鐵三角與跨部門協作
  • 華為鐵三角與跨部門協作
  • 《華為鐵三角與跨部門協作》深度解讀了華為獨特的“鐵三角”作戰模式及其在跨部門協作中的應用。華為鐵三角由客戶經理、解決方案專家和交付專家組成，他們緊密合作，形成強大的客戶服務和項目執行團隊。這種模式促進了信息高效流通，確保了客戶需求被精準理解并迅速響應。本書通過實際案例分析，揭示了華為如何通過優化跨部門協作流程，提升團隊整體效能，實現業務目標的高效達成。
  • 2024-10-22 10:38  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天/6小時一天
 面議
華為的狼性團隊與執行力
  • 華為的狼性團隊與執行力
  • 《華為的狼性團隊與執行力》介紹了華為如何通過培養“狼性”團隊精神和強化執行力，實現企業的快速崛起和持續發展。華為崇尚狼的敏銳嗅覺、不屈不撓的進攻精神和群體奮斗意識，將其融入企業文化，形成獨特的“狼性文化”。這種文化促使華為團隊在市場競爭中保持高度警覺，快速響應，團結協作，以強大的執行力確保戰略目標的實現。本書通過華為的實踐案例，揭示了其成功背后的管理智慧和團隊力量。
  • 2024-10-22 10:30  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天/6小時一天
 面議
從業務骨干到優秀團隊管理者
  • 從業務骨干到優秀團隊管理者
  • 從業務骨干到優秀團隊管理者，關鍵在于實現角色轉變與能力提升。業務骨干需掌握團隊管理技巧，激發團隊潛能，確保目標一致與高效協作。通過強化溝通能力，建立開放信任的團隊氛圍，及時解決沖突。同時，培養戰略思維，關注團隊長遠發展，制定并執行有效策略。從個人優秀到團隊卓越，不僅要求專業技能的精湛，更需領導力與團隊精神的雙重升華，實現從業務精英到管理大師的蛻變。
  • 2024-10-21 17:35  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：3天/6小時一天
 面議
打造高效執行力團隊與績效突破
  • 打造高效執行力團隊與績效突破
  • 打造高效執行力團隊是實現績效突破的關鍵。通過明確團隊目標，激發成員潛能，建立高效協作機制，確保任務迅速響應與精準執行。強化溝通與反饋，及時解決執行過程中的障礙，保持團隊動力。同時，設定合理的績效指標，實施激勵與問責，激發團隊競爭意識與創新能力。高效執行力團隊的構建，將助力企業快速響應市場變化，實現績效的顯著突破與持續成長。
  • 2024-10-21 17:32  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
 面議
如何打造高績效團隊
  • 如何打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊關鍵在于凝聚共識，激發潛能。明確團隊目標，確保每位成員理解并認同，形成合力。強化溝通與協作，建立開放信任的氛圍，促進信息共享與問題解決。注重成員培訓與成長，提供發展空間，激發創新思維。同時，設立激勵機制，公平評價貢獻，獎勵優秀表現，增強團隊凝聚力。通過持續優化團隊結構，提升整體效能，方能打造出一支高效協作、勇于挑戰、持續創新的高績效團隊。
  • 2024-10-21 17:19  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
從業務骨干到團隊管理者
  • 從業務骨干到團隊管理者
  • 從業務骨干到團隊管理者，是個人職業生涯的重要跨越。作為業務骨干，他們在專業技能上出類拔萃，業績突出。但當晉升為管理者后，他們需轉變角色，從專注于個人任務轉向引領團隊前進。這要求他們具備卓越的領導力、溝通能力與團隊協作精神，能夠激發團隊潛能，制定并執行戰略計劃，確保團隊目標達成。這一轉變不僅是個人能力的升華，更是對團隊和企業未來發展的重要貢獻。
  • 2024-10-21 13:38  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升
  • 團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升
  • 《團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升》是一本專注于銷售團隊建設和管理的實用指南。本書詳細闡述了如何選拔和培養優秀銷售人員、構建高效協作的團隊文化、設定并達成銷售目標等關鍵步驟。通過案例分析和實戰策略，讀者可以學習到如何激勵團隊成員、優化銷售流程、提升客戶滿意度，從而實現銷售業績的持續增長。本書適合銷售團隊管理者、企業領導及希望提升團隊管理能力的銷售人員閱讀。
  • 2024-10-21 13:02  
  • 主講老師：王鑒 課時安排：2天
 面議
 «上一頁   1   2   …   3   4   5   6   7   …   52   53   下一頁»   共1048條/53頁 
搜索排行
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
 
主站蜘蛛池模板： a级毛片在线免费看| 国产成人精品视频网站| 伊人久久无码中文字幕| おきた冲田あんずなし杏梨| 精品少妇ay一区二区三区| 成人激爽3d动漫网站在线| 四虎影视免费永久在线观看| 中文字幕久久久久一区| 美女的胸www又黄的网站| 成人年无码AV片在线观看| 北条麻妃在线一区二区| 久久久国产99久久国产久| 高潮插的我好爽再干噢在线欢看 | 久久人人爽人人爽人人av东京热| 666精品国产精品亚洲| 欧美精品九九99久久在免费线| 国产精品美女久久久m| 从镜子里看我怎么c你的阅读视频| 久久99精品久久久久久不卡| 91香蕉视频导航| 欧美jizz18性欧美| 国产精自产拍久久久久久蜜| 亚洲色欲久久久综合网东京热 | 尤物yw午夜国产精品视频| 波多野结衣看片| 天下第一社区视频在线观看www | 高清中文字幕在线| 无码国模国产在线观看免费| 国产区视频在线| 久久婷婷五月综合国产尤物app | 性欧美高清come| 另类视频第一页| 中文字幕精品一区二区2021年| 连开二个同学嫩苞视频| 成人无码午夜在线观看| 人妻少妇精品久久久久久| 69视频在线观看免费| 最刺激黄a大片免费观看下截| 国产乡下三级全黄三级bd| 一本大道一卡2卡三卡4卡麻豆| 精品日韩欧美一区二区三区 |