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精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析
  • 精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析
  • 本課程涵蓋商業(yè)數(shù)據(jù)分析中常用方法,包括趨勢分析、排名分析、分類分析、差異分析、分布分析、占比分析、相關(guān)性分析,及其在Power BI 和Tableau 中的實現(xiàn)。其中,不僅涉及PowerBI和Tableau 的工具特色及對比,還涉及數(shù)據(jù)分析的方法與思想。本課程指導(dǎo)企業(yè)的IT團隊轉(zhuǎn)變思維,從授人以魚到授人以漁,致力提升業(yè)務(wù)用戶的數(shù)據(jù)素養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析能力,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新的問題和新的商業(yè)機會點。同時,充分利用優(yōu)秀的BI工具,通過交互可視化實現(xiàn)自助服務(wù)和敏捷交付,可以支持利用企業(yè)本身的數(shù)據(jù)進行專業(yè)分析,決策人員做出
  • 2023-01-07 09:47  
  • 主講老師:黃辰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計、架構(gòu)創(chuàng)新及實戰(zhàn)指南
  • 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計、架構(gòu)創(chuàng)新及實戰(zhàn)指南
  • 本課程重點分析在數(shù)字化供應(yīng)鏈不同層次、不同方向的科技企業(yè)的技術(shù)成果、系統(tǒng)框架和服務(wù)模式,從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、參考架構(gòu)、方法策略、先進實踐案例等方面提供供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線和實踐指南。本課程將指導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)創(chuàng)新,使企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力從內(nèi)部跨部門的商流、實物流、信息流的充分整合,到外部供應(yīng)鏈生態(tài)構(gòu)建,新技術(shù)應(yīng)用、管理方法、運作體系不斷迭代優(yōu)化,管理層次不斷提升。
  • 2023-01-07 09:43  
  • 主講老師:黃辰 課時安排:
面議
打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈:轉(zhuǎn)型升級路線與價值再造實踐
  • 打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈:轉(zhuǎn)型升級路線與價值再造實踐
  • 本課程重點闡述如何運用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建數(shù)字供應(yīng)鏈的系統(tǒng)框架,分析如何將互聯(lián)網(wǎng)(包括移動互聯(lián)網(wǎng))、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新的技術(shù)創(chuàng)新和手段,融合到供應(yīng)鏈設(shè)計和管理中,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營效率的提升和產(chǎn)業(yè)主體之間的協(xié)同,指導(dǎo)企業(yè)開發(fā)符合自身需求的高度智能化、服務(wù)化的供應(yīng)鏈體系,即數(shù)字化(數(shù)智化)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。進一步,通過產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營的高效率和高效益,打破組織內(nèi)和組織間的壁壘,融合商流、物流、信息流和資金流為一體,提高效率,推動產(chǎn)業(yè)的升級與發(fā)展,拓展服務(wù)化的市場空間,帶來新的效益。
  • 2023-01-07 09:43  
  • 主講老師:黃辰 課時安排:
面議
元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢
  • 元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢
  • 1份元宇宙大事記 1張元宇宙產(chǎn)業(yè)/技術(shù)圖 看懂巨頭公司以及政府的元宇宙布局 理解元宇宙的“造富”邏輯 獲取元宇宙的前瞻視野 具象清晰的理解元宇宙技術(shù)對個人及行業(yè)帶來的改變 收獲個人/企業(yè)的元宇宙應(yīng)對建議
  • 2023-01-07 09:18  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:1天,6小時/天
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數(shù)字專員培訓(xùn)
  • 數(shù)字專員培訓(xùn)
  • 夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動,巧妙設(shè)計提升參與感;能落地,反復(fù)驗證的方法及真實案例。
  • 2023-01-07 09:17  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:2-3天,6小時/天
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
  • 掌握1套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層思維 理解智能制造7大系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系 了解推進智能制造的2套方法論 掌握智能化的底層原理 盤點AI在智能制造領(lǐng)域的7大場景 了解大量相關(guān)案例,以及背后的經(jīng)驗與教訓(xùn)
  • 2023-01-07 09:16  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:0.5-1天,6小時/天
面議
數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理
  • 數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理
  • 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的3個頂層思維 掌握智能化的2大底層原理及6大套路 掌握2套數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法論 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最佳案例模板”
  • 2023-01-07 09:15  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:0.5-1天,6小時/天
面議
數(shù)智化時代的質(zhì)量提升實戰(zhàn)
  • 數(shù)智化時代的質(zhì)量提升實戰(zhàn)
  • 掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來 盤點數(shù)字化技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量提升的四個階段 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路 建立數(shù)據(jù)思維,解封你未曾意識到的資源和力量 展望人工智能加持下的質(zhì)量問題終局 了解大量相關(guān)案例,以及背后的經(jīng)驗與教訓(xùn) 利用數(shù)智化思維,研討質(zhì)量提升新方案
  • 2023-01-07 09:14  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:1天,6小時/天
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市政服務(wù)數(shù)智化實戰(zhàn)
  • 市政服務(wù)數(shù)智化實戰(zhàn)
  • 掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路 了解與您部門相關(guān)的數(shù)字/智慧市政案例,以及背后的經(jīng)驗與教訓(xùn) 認識到您部門所在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,并收獲相關(guān)的建議和忠告 手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適部門的試點突破口并形成方案
  • 2023-01-07 09:13  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:1-2天,6小時/天
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供應(yīng)鏈數(shù)智化實戰(zhàn)
  • 供應(yīng)鏈數(shù)智化實戰(zhàn)
  • 夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動,巧妙設(shè)計提升參與感;能落地,反復(fù)驗證的方法及真實案例。
  • 2023-01-07 09:11  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:2天,6小時/天
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AI如何幫你的工廠變聰明
  • AI如何幫你的工廠變聰明
  • 夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動,巧妙設(shè)計提升參與感;能落地,反復(fù)驗證的方法及真實案例。
  • 2023-01-06 18:13  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:0.5-2天
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游戲規(guī)則改變--當(dāng)制藥業(yè)邁入AI時代后
  • 游戲規(guī)則改變--當(dāng)制藥業(yè)邁入AI時代后
  • 阿爾法狗有個親弟弟“AlphaFlod”自其出現(xiàn)至今已經(jīng)引發(fā)了超千億級別的經(jīng)濟交割,《nature》對其的評價是“It will change everything”,即作為人工智能目前最尖端的應(yīng)用的AlphaFold,將會徹底改變制藥行業(yè)的游戲規(guī)則。
  • 2023-01-06 18:11  
  • 主講老師:王明哲 課時安排:0.5天,6小時/天
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化建設(shè)管理
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化建設(shè)管理
  • 為保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的成功落地,經(jīng)常會受到紛雜的概念的干擾,看不清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與根本性的目標(biāo),從而出現(xiàn)為數(shù)字化而數(shù)字化、學(xué)習(xí)標(biāo)桿復(fù)制別人路徑的現(xiàn)象,卻發(fā)現(xiàn)無法對企業(yè)的業(yè)務(wù)運營與經(jīng)營效果起到預(yù)期中的效果。對數(shù)字化項目的管理,也嘗嘗生硬地照搬一些流行的項目管理體系而忽視了數(shù)字化項目本身的差異與特征,導(dǎo)致項目推進的艱難,甚至失敗。我們需要從本質(zhì)上理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,理解不同類型項目的期望值與過程管理的相似與差異,實施有針對性的、最適合的路線與管理辦法,才有可能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中促進業(yè)務(wù)與數(shù)字化系統(tǒng)的融合,創(chuàng)造最
  • 2023-01-06 17:57  
  • 主講老師:顏強 課時安排:1天,6小時/天
面議
中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 企業(yè)自身需要具備對業(yè)務(wù)價值鏈與內(nèi)外部協(xié)同管理水平進行客觀、系統(tǒng)地診斷與判斷的基本能力。在此基礎(chǔ)上,再參考國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿或行業(yè)標(biāo)桿,結(jié)合先進技術(shù),有針對性的制定可落地的發(fā)展規(guī)劃及實施技術(shù)路線,推進企業(yè)循序漸進地實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級。
  • 2023-01-06 17:55  
  • 主講老師:顏強 課時安排:3天,6小時/天
面議
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目需求分析與架構(gòu)設(shè)計
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目需求分析與架構(gòu)設(shè)計
  • 1. 幫助參與培訓(xùn)的人員理解企業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素,建立基本的軟件與數(shù)據(jù)思維與意識。 2. 了解如何評價軟件與系統(tǒng)的質(zhì)量維度,以及不同的干系人分析系統(tǒng)質(zhì)量要點的基本方法。 3. 理解軟件與方案架構(gòu)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與設(shè)計步驟,理解架構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中的重要性。 4. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)需求描述、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、以及功能與體驗的設(shè)計方法,并通過實際聯(lián)系掌握基本的業(yè)務(wù)描述與業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理的能力。 5. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)在架構(gòu)設(shè)計與項目實施的不同階段,IT與業(yè)務(wù)在項目中進行有效協(xié)同的基本內(nèi)容框架與要點。
  • 2023-01-06 17:54  
  • 主講老師:顏強 課時安排:3天,6小時/天
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與規(guī)劃落地
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與規(guī)劃落地
  • 1. 問題分析透過概念直達本質(zhì),從業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)賦能的維度分析數(shù)字化構(gòu)成的基本元素。 2. 結(jié)合中國文化與管理體系與西方的差異進行有針對性的詮釋,適用于中國當(dāng)前的現(xiàn)狀。 3. 理論與實踐結(jié)合,從多個維度觀察、理解、分析數(shù)字化項目落地成功的要素與要點,并結(jié)合實際案例進行有效的講授。
  • 2023-01-06 17:53  
  • 主講老師:顏強 課時安排:1天,6小時/天
面議
數(shù)字化創(chuàng)新管理與項目落地協(xié)同
  • 數(shù)字化創(chuàng)新管理與項目落地協(xié)同
  • 對數(shù)字化項目的管理,也嘗嘗生硬地照搬一些流行的項目管理體系而忽視了數(shù)字化項目本身的差異與特征,導(dǎo)致項目推進的艱難,甚至失敗。我們需要從本質(zhì)上理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,理解不同類型項目的期望值與過程管理的相似與差異,實施有針對性的、最適合的路線與管理辦法,才有可能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中促進業(yè)務(wù)與數(shù)字化系統(tǒng)的融合,創(chuàng)造最佳的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。
  • 2023-01-06 17:52  
  • 主講老師:顏強 課時安排:1天,6小時/天
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與建筑工程企業(yè)的管理思維變革面向工程建筑企業(yè)
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與建筑工程企業(yè)的管理思維變革面向工程建筑企業(yè)
  • 本課程將為目標(biāo)企業(yè)量身定做,將結(jié)合行業(yè)現(xiàn)有難題,就建筑施工服務(wù)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路展開分析討論,幫助企業(yè)回答以上問題,幫助企業(yè)的管理層更好、更快的適應(yīng)數(shù)字時代的組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力。 課程結(jié)束后,我們也將針對客戶特定需求、特定問題,進行定制化的輔導(dǎo),幫助企業(yè)找出數(shù)字化管理的關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)、以及后續(xù)的行動計劃,幫助學(xué)員快速掌握應(yīng)用技能。
  • 2022-11-18 09:02  
  • 主講老師:張志濱 課時安排:2天,6小時/天
面議
數(shù)智化轉(zhuǎn)型時代的管理思維面向生產(chǎn)制造企業(yè)
  • 數(shù)智化轉(zhuǎn)型時代的管理思維面向生產(chǎn)制造企業(yè)
  • 本課程為目標(biāo)企業(yè)量身定做,將采用案例研討加共創(chuàng)的方式,通過系統(tǒng)性思考,引導(dǎo)參訓(xùn)者回答以上問題,幫助企業(yè)的管理層更好、更快的適應(yīng)數(shù)字時代的組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力。 課程結(jié)束后,我們也將針對客戶特定需求、特定問題,進行定制化的輔導(dǎo),幫助企業(yè)找出數(shù)字化管理的關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)、以及后續(xù)的行動計劃,幫助學(xué)員快速掌握應(yīng)用技能。
  • 2022-11-18 09:01  
  • 主講老師:張志濱 課時安排:1天,6小時/天
面議
激發(fā)活力創(chuàng)新—數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的組織管理變革
  • 激發(fā)活力創(chuàng)新—數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的組織管理變革
  • 本課程將為目標(biāo)企業(yè)量身定做,幫助企業(yè)的管理層更好、更快的適應(yīng)數(shù)字時代的組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力。 課程結(jié)束后,我們也將針對客戶特定行業(yè)、特定問題,進行定制化的輔導(dǎo),幫助企業(yè)找出數(shù)字化管理的關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)、以及后續(xù)的行動計劃,幫助學(xué)員快速掌握應(yīng)用技能。
  • 2022-11-18 08:55  
  • 主講老師:張志濱 課時安排:2天,6小時/天
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