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如何成為出色的生產管理者
  • 如何成為出色的生產管理者
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 19:11  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
《精益生產計劃及現場改善實戰訓練》
  • 《精益生產計劃及現場改善實戰訓練》
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 18:41  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
精益求精 嚴格細化—精細化管理推進實務
  • 精益求精 嚴格細化—精細化管理推進實務
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 18:41  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
《精益生產實戰訓練》
  • 《精益生產實戰訓練》
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 18:40  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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《精益生產實戰與情景模擬》
  • 《精益生產實戰與情景模擬》
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 18:40  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
精細化生產管理
  • 精細化生產管理
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 18:05  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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《豐田精益生產管理》
  • 《豐田精益生產管理》
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 17:58  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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多品種小批量的生產計劃與排程管理
  • 多品種小批量的生產計劃與排程管理
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 17:58  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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電力生產現場精細化管理
  • 電力生產現場精細化管理
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 17:58  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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安全生產實戰管理
  • 安全生產實戰管理
  • 質量管理是企業確保產品或服務滿足顧客需求和期望的一系列活動。它涵蓋了從原材料采購到最終產品交付的整個過程，通過制定標準、實施監控、持續改進等措施，確保產品或服務的質量穩定可靠。質量管理不僅關注產品的物理性能，還涉及服務質量、企業聲譽等多個方面。通過有效的質量管理，企業能夠提升顧客滿意度，增強市場競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 16:10  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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VMI采購模式與生產計劃管理
  • VMI采購模式與生產計劃管理
  • 質量管理是企業確保產品或服務滿足顧客需求和期望的一系列活動。它涵蓋了從原材料采購到最終產品交付的整個過程，通過制定標準、實施監控、持續改進等措施，確保產品或服務的質量穩定可靠。質量管理不僅關注產品的物理性能，還涉及服務質量、企業聲譽等多個方面。通過有效的質量管理，企業能夠提升顧客滿意度，增強市場競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-26 16:10  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
柔性制造——柔性生產計劃與排程管理
  • 柔性制造——柔性生產計劃與排程管理
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-21 14:52  
  • 主講老師：陳鵬 課時安排：2天/6小時一天
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現場改善與生產效率提升
  • 現場改善與生產效率提升
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-21 14:52  
  • 主講老師：陳鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
生產現場問題分析與解決實戰訓練
  • 生產現場問題分析與解決實戰訓練
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-21 14:51  
  • 主講老師：陳鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
《精益生產管理實務》——高效協作，共贏未來
  • 《精益生產管理實務》——高效協作，共贏未來
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-21 14:51  
  • 主講老師：陳鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產
  • 工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-21 14:09  
  • 主講老師：陳鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
有效的產品管理
  • 有效的產品管理
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-16 10:32  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
新產品引進管理
  • 新產品引進管理
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-16 10:32  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
市場管理與產品規劃
  • 市場管理與產品規劃
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-16 10:25  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
產品規劃和產品開發
  • 產品規劃和產品開發
  • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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