新產品引進管理

主講老師：	方瑩	主講師資：方瑩
課時安排：	1天/6小時
學習費用：	面議
課程預約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
內訓課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務稅務 \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領導力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權激勵 \| 生產管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業技能 \| 互聯網+ \| 新媒體 \| TTT培訓 \| 禮儀服務 \| 商務談判 \| 演講培訓 \| 宏觀經濟 \| 趨勢發展 \| 金融資本 \| 商業模式 \| 戰略運營 \| 法律風險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉村振興 \| 黨建培訓 \| 保險培訓 \| 銀行培訓 \| 電信領域 \| 房地產 \| 國學智慧 \| 心理學 \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓 \| 新能源 \| 數字化轉型 \| 工業4.0 \| 電力行業 \|
更新時間：	2024-08-16 10:32


課程編號 :	AAAA ed 01			語言 :			中文

周期			培訓方式
		0
			講授、討論、分享
		0
總周期 (小時)		18	序列號 :			xx

培訓人數限制 :					30

培訓對象 :
產品市場人員、研發人員、產業化人員等
培訓目標 :
培訓結束時，參加人員能夠 : ? 掌握產品引進的基本概念、管理框架，了解如何提高產品引進和二次研發的質量和效率。 ? 理解市場管理、產品路標規劃、需求管理的流程及支撐體系。 ? 使研發人員了解新產品引進過程管理全過程和關鍵點，提高研發人員的商業意識，對新產品引進有一個全局的視角，加快產品研發進度，降低研發成本。 ? 使研發人員了解各自的定位、職責、能力模型與提高職業化水平的途徑。
入學要求 :
具有研發的基礎知識，或工作職責中包含產品研發，或有潛力成為研發項目管理者或產品經理