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飼料生產的EHS管理
隨著國內畜牧行業的發展，現代飼料生產等科學理念的引入，以及推動綠色生產和循環經濟的發展，建立完善的EHS管理體系成為飼料工廠可持續發展的重中之重。
2024-11-21 15:35
主講老師：付強課時安排：0.5天

面議

職業健康保障與職業病防治精要
本課程旨在幫助學員系統掌握職業健康保障與職業病防治的核心知識，提升企業在職業健康管理方面的能力：緊扣當前職業健康領域的熱點問題和法規政策；結合實際案例，深入淺出地講解職業健康保障與職業病防治的實踐應用；提供實用的工具和方法，幫助學員解決實際問題。
2024-11-21 14:01
主講老師：李涵課時安排：2天，6小時/天

面議

新安全生產法解讀與踐行
本課程在解讀新安全生產法的同時，注重理論與實踐相結合，具有以下亮點：內容豐富、系統性強，課程涵蓋了新安全生產法的全文內容，從立法背景、基本原則到具體條款進行了全面解讀。同時，結合安全生產領域的實際案例，對法律法規的應用進行了深入分析。實踐性強、操作性強：課程注重培養學員的實踐能力，通過案例分析、模擬演練等方式，使學員能夠熟練掌握安全生產的基本知識和技能。同時，課程還提供了一系列實用的安全生產管理工具和方法，幫助學員更好地開展安全生產工作。
2024-11-21 14:00
主講老師：李涵課時安排：2天，6小時/天

面議

企業應急與消防管理實務
本課程旨在通過系統的理論學習和實踐操作，幫助企業提高消防管理水平，增強員工的消防安全意識。課程將結合最新的消防技術和法規要求，深入剖析企業消防管理的關鍵問題和解決方案。同時，課程還將注重實戰演練和案例分析，讓學員在實際操作中掌握消防知識和技能，提升企業的應急處理能力。
2024-11-21 13:59
主講老師：李涵課時安排：2天，6小時/天

面議

企業環保風險識別與風險評估
企業作為社會經濟活動的主要參與者，其環保行為不僅直接關系到自身的可持續發展，也對社會的整體生態環境產生深遠影響。然而，在實際操作中，許多企業面臨: 環保意識薄弱，缺乏系統性的環保風險管理體系；環保投入不足，難以支撐有效的風險防控措施；環保人員專業素養不高，難以勝任風險識別與評估工作；企業內部溝通不暢，環保信息難以有效傳遞和利用等問題，導致環境污染事件頻發，嚴重影響了企業的社會形象和經濟效益。因此，提升企業環保風險識別與風險評估能力，成為企業亟待解決的重要課題。本次課程結合實際案例，深入剖析企業環保
2024-11-21 13:58
主講老師：李涵課時安排：2天，6小時/天

面議

企業風險分級管控與隱患排查治理
課程將詳細介紹風險識別、評估、分級和管控的全過程，幫助企業建立完善的風險管理體系，確保風險得到有效控制；重點講解隱患排查的方法、技巧和治理措施，幫助企業發現潛在的安全隱患并及時消除，降低事故發生的概率。課程將結合大量實際案例進行分析，幫助學員更好地理解理論知識，并將其應用于實際工作中。同時，課程還將組織學員進行實踐操作，提高學員的實戰能力
2024-11-21 13:57
主講老師：李涵課時安排：2天，6小時/天

面議

零事故安全管理技能提升訓練營
本課程不僅全面系統地介紹了安全管理的理論知識，還結合了大量實際案例和實踐操作，使學員能夠在實際工作中靈活運用所學知識。課程內容涵蓋了安全生產法律法規、安全管理體系建設、風險評估與預防、應急管理與救援等多個方面，為學員提供了一站式的安全管理技能培訓。鼓勵學員在安全管理領域進行創新和探索，通過引入新的理念和技術手段，不斷提升安全管理水平。同時，課程還強調持續改進的重要性，引導學員在實際工作中不斷總結經驗教訓，完善安全管理體系，實現安全管理的持續優化。
2024-11-21 13:56
主講老師：李涵課時安排：2天，6小時/天

面議

供應商的全面管理
通過本課程將能夠系統地掌握供應商的開發、選擇、評估以及業務洽談和談判的科學方法。這不僅涉及到對供應商管理核心理念的全面理解，還包括提升供應商開發能力、優化選擇流程、加強評估與管理、掌握談判技巧以及增強風險管理與應急處理能力。
2024-11-19 10:43
主講老師：安昊課時安排：2天，6小時/天

面議

項目管理工具應用務實
總結多年在企業經營中項目管理的成功經驗，提煉出項目管理的務實操作方法和案例，提供給企業可直接落地的標準化流程、表單，幫助企業提升項目管理水平和項目目標的達成率，幫助企業培養項目管理類人才，讓企業團隊整體提升項目管理能力，從而提高企業的競爭力。
2024-11-13 13:42
主講老師：王志高課時安排：2-3天，6小時/天

面議

汽車產業六大工具
總結多年服務汽車客戶（寶馬、博士、保時捷、寧德時代、BYD等)的成功經驗，提煉出汽車行業六大工具的管理和應用務實經驗，可以幫助企業團隊建立相關的工具應用能力，進一步建立和完善相關標準、流程、規范，幫助企業從新項目管理、新產品開發、試產轉量產驗證，量產品質控制及持續改善等環節，對品質系統性工作和工具的應用進行專業化提升，達到并超越客戶要求，從而提高企業服務品質、競爭力和企業形象，并爭取到更多的商業機會。
2024-11-13 13:41
主講老師：王志高課時安排：2-4天，6小時/天

面議

汽車行業VDA6.3與VDA6.5產品審核體系
總結多年服務汽車客戶（寶馬、博士、保時捷、寧德時代、BYD等)的成功經驗，提煉出汽車行業VDA6.3過程審核/6.5產品審核管理和應用務實經驗，可以幫助企業和團隊建立相關的工具應用能力，進一步建立和完善相關標準、流程、規范，幫助企業從新項目管理、新產品開發、試產轉量產驗證，量產品質控制及持續改善等環節，對品質系統性工作和工具的應用進行專業化提升，達到并超越客戶要求，從而提高企業服務品質、競爭力和企業形象，并爭取到更多的汽車產業的商業機會。
2024-11-13 13:39
主講老師：王志高課時安排：2-4天，6小時/天

面議

六西格瑪綠帶系列工具實戰應用
本課程旨在幫助企業解決上述問題，通過系統地介紹六西格瑪的基本概念、方法論和實戰工具，使學員能夠深入理解六西格瑪的精髓，掌握DMAIC五大核心流程，并將這些知識應用于實際工作中。課程通過案例分析、實戰演練和互動討論，使學員能夠在學習中不斷鞏固和提升自己的六西格瑪應用能力，為企業培養出能夠熟練運用六西格瑪工具的綠帶人才，從而推動企業在質量、效率和創新上實現新的突破，增強企業的核心競爭力。
2024-11-13 13:38
主講老師：王志高課時安排：10天，6小時/天

面議

精益生產管理踐行與務實
總結多年在企業經營管理中精益生產的管理經驗，提煉出精益生產管理工具應用及改善務實系列課程，去掉華而不實講，結合大量的實踐案例，真正幫助企業團隊建立系統的精益生產管理知識結構體系，再由團用系統專業的工具和方法消除新產品開發和量產過程中造成的各種損失成本和浪費，從而快速提高企業競爭力。幫助企業建立精益生產組織團隊及相關體系、標準、流程，以助企業長期運行精益生產管理并不斷精進。
2024-11-13 13:37
主講老師：王志高課時安排：3天，6小時/天

面議

TPM設備全面生產維護與數字化管理
本課程總結多年在跨國制造型企業和代表性科技型中小企業在TPM管理實踐，系統分享TPM知識、運行方法、規范建立、以及TPM和數字化轉型經驗，為人員能力提升，流程化、標準化建立、數字化管理升級打下堅實的基礎。
2024-11-13 13:36
主講老師：王志高課時安排：1-2天，6小時/天

面議

挽回設備損失--TPM全員生產維護
根據目前企業設備管理的實際情況，本課程旨在幫助管理者正確理解TPM的內涵，掌握推進的方法，建立基于OEE綜合效率的改善機制，構筑基本的自主維護體系，培養優秀的設備操作人員和設備管理人員，最終達到降低故障率，提升設備綜合效率，降低維修成本的目的，經過理論講解和現場互動，學會TPM全面生產維護的管理思路，建立TPM全面生產維護管理體系，實現企業順暢生產。
2024-11-12 15:14
主講老師：張鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

精益管理導入第一課--精益生產體系
本課程旨在幫助學員深入了解精益的好處，掌握精益生產的基礎概念、定義和原則。同時，學員還將深刻理解浪費的含義和危害，掌握浪費分析的方法和消除浪費的工具。此外，課程還將介紹精益體系和精益改善的工具，幫助學員高屋建瓴地了解精益轉型之路的規劃、推進等全面內容。這將為企業精益戰略轉型落地打下堅實的基礎，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2024-11-12 15:14
主講老師：張鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

精益的核心--消除八大浪費
本課程正是針對這一現狀而設計的。它旨在幫助學員深刻認識現場浪費的嚴重性，掌握現場浪費的主要特征和識別方法，以及學習消除浪費的四大步驟和五大手法。通過本課程的學習，不同層級的管理者將能夠掌握持續消除浪費的方法，從而推動企業實現精益生產，提升效率和盈利能力。
2024-11-12 15:13
主講老師：張鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

降本增效的利器--IE技術與效率改善
本課程旨在幫助現場管理人員和技術人員掌握如何建立科學的現場作業效率評估標準，學習并應用各種提升作業效率的方法，以及建立標準工時和標準化作業流程。通過本課程的學習，學員將能夠降低勞動強度、提升作業效率、減少人工成本，從而為企業創造更大的價值。
2024-11-12 15:12
主講老師：張鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

打造全員持續改善的基礎--5S及目視化管理
根據企業目前管理的實際情況，本課程旨在幫助學員正確理解5S的內涵和推進方法，通過系統學習和實踐，掌握5S目視化標準的制定與落實技巧，以及現場持續改善機制的流程化和制度化方法，為企業的持續發展和競爭力提升奠定堅實基礎。
2024-11-12 15:11
主講老師：張鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

把握工廠改善方向--VSM價值流分析與應用
本課程旨在幫助學員掌握VSM的繪制和分析的步驟及要點，使各級管理層能夠基于工廠的價值流圖進行較系統的浪費和生產問題的分析；制定短期的改善實施計劃和中長期的精益戰略運營計劃；有計劃、有步驟地系統降低生產成本；有效利用好各類資源，集中解決關鍵問題，達到事半功倍效果；逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全局觀，避免局部改善但整體沒有收益或收益很小的局面，真正推動整體改善。
2024-11-12 15:10
主講老師：張鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

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