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新零售時代商業銀行廳堂營銷技巧

主講老師: 劉歡儀 劉歡儀

主講師資:劉歡儀

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 步入新零售時代,商業銀行廳堂營銷迎來變革。《新零售時代商業銀行廳堂營銷技巧》聚焦這一關鍵領域,深挖當下機遇與挑戰。書中緊扣新零售理念,闡述如何重塑廳堂空間,打造沉浸式營銷場景,吸引客戶目光。通過精準客戶洞察,運用大數據分析客戶行為,精準定位需求。傳授員工實用營銷話術與互動技巧,在客戶咨詢、辦理業務時,巧妙推介金融產品。還分享創新活動策劃思路,如主題金融集市,增強客戶參與度,將廳堂流量轉化為業績增量,助力銀行在新零售浪潮中搶占廳堂營銷高地 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-18 10:19

新零售時代商業銀行廳堂營銷技巧

 

課程背景:

商業銀行在完成了服務轉型后,面臨一個最大的問題就是如何快速盈利。存貸利差縮小,商業銀行的利潤空間下滑,行業競爭不斷加劇,給商業銀行員工的主動營銷能力提出了很高的要求。

如何維護好存量客戶、開拓增量客戶、主動向客戶營銷各類商業銀行產品是商業銀行要面對的最大挑戰。

近年來商業銀行員工也參加了很多類似于營銷的課程,但都如微風吹過不留痕跡,并不能真正意義上幫助商業銀行員工提升營銷能力。所以開發一門專門的適合目前新零售形勢下的廳堂營銷課程,幫助商業銀行員工最快速地掌握營銷技巧,服務好客戶。

 

課程收益:

課程能夠幫助學員調整好營銷心態、營銷觀念,為做好廳堂營銷做好準備

幫助學員了解客戶消費心理及消費習慣,導入目前最新的社群營銷思維,做最有針對性的營銷

幫助學員在服務的基礎上把握最接地氣的營銷技巧,課程結束每位學員都能找到自己的目標市場、建立自己的社群體系、并能立即用到實際工作中。

學員把握主動服務營銷流程,更好地把商業銀行各類產品人性化地推薦給客戶。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:商業銀行廳堂營銷人員

課程方式:工作坊式培訓,引導學員認識自己的心態、發現問題、改進問題、建立好的心態

 

課程大綱

導言:

商業銀行面臨的現狀

我們處于的時代——飛速發展的金融業

我們需要思考:我們該如何面對?

我們需要思考:我們拿什么去面對?

視頻:我們所處的時代……

我們的思考是什么?

第一講:商業銀行營銷服務新理念

一、服務的基本理論

1. 什么是服務?什么是銀行服務?

2. 服務中的需求究竟是什么?

3. 我們知道客戶想要什么樣的服務嗎?

案例:海底撈的服務,銀行可以學習哪些內容?

討論:營銷過程中的服務有什么重要意義?

二、為什么要讓客戶滿意

1. 我們的工資由誰付?

2. 什么是銀行行業生存的根本?

3. 銀行服務面臨的挑戰

4. 在產品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?

5. 客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析

案例:一麻袋硬幣背后的思考

互動:銀行業最大的競爭究竟是什么?

三、影響服務效果的三大因素?

1. 服務人員的心態和情緒

2. 服務人員的服務理念

3. 服務人員的服務技巧

案例:大堂經理的一句話造成的困擾

互動:服務技巧的探索(頭腦風暴)

四、服務標準:客戶滿意度的三個層次

1. 基本滿意

2. 比較滿意

3. 非常滿意

 

第二講:廳堂服務人員營銷心態建立

一、廳堂服務人員心理建設

1. 積極

2. 堅持

3. 主動

4. 熱情

5學習

視頻:活在殘缺的背后

互動:營銷過程中,我們究竟在害怕什么?根源是什么?

二、廳堂服務人員對營銷的態度

1. 人人營銷的時代

2. 營銷才是人生的常態

3. 營銷=滿足需求

4. 你正好需要,我正好有

案例:董明珠的營銷精句

三、四大技巧快速識別客戶服務需求:看、聽、問、思

1. 看:觀察客戶的舉動、情緒

2. 聽:了解客戶的意向、需求

3. 問:明確客戶的需求、打算

4. 思:幫助客戶解決相關問題

案例:這位客戶是想干什么?

討論:如何辨別客戶的需求?

 

第三講:商業銀行產品營銷技巧

一、商業銀行產品現狀分析

1. 產品單一

2. 同質化現象嚴重

3. 不具備更明顯的競爭性

二、發現和挖掘適合自己的目標市場

1. 商業銀行產品目標市場分類

2. 目標客戶識別與挖掘

3. 搜尋客戶源技巧及注意事項

討論:銷售業績不好是因為產品單一嗎?還有什么原因?

三、客戶深層需求及決策分析

1. 客戶冰山模型

2. 高效收集客戶需求信息的方法

3. 高效引導客戶需求的方法

4. 客戶消費心理分析

5. 客戶決策身份分析

案例:客戶的購買心理是這樣發展的

三、客戶溝通引導策略

1. 溝通引導的目的:產生興趣、發現需求

2. 高效溝通六步驟

1)事前準備

2)確認需求

3)闡述觀點

4)處理異議

5)達成協議

6)共同實施

視頻:把異議作為突破口

四、產品銷售模式及話術制定

產品銷售的流程:KYC、確認、匹配、了解、成交

1. 手機銀行的銷售模式

2. ETC的銷售模式

3. 理財及定存的銷售模式

4. 其他產品的銷售模式

演練:手機銀行的銷售話術

演練:ETC的銷售話術

演練:理財產品的銷售話術

五、客戶異議處理技巧

1. 處理異議—異議是黎明前的黑暗

2. 追根究底—清楚異議產生的根源

3. 分辨真假—找出核心的異議

4. 自有主張—處理異議的原則

5. 化險為夷—處理異議的方法

6. 寸土寸金—價格異議的處理技巧

7. 客戶核心異議處理技巧

1)情感與精神層面不滿足

2)不認可公司、產品

3)不認可營銷服務人員

4)客戶有太多的選擇

5)客戶暫時沒有需求

6)客戶想爭取更多的利益

案例:客戶說已經有ETC了還有機會嗎?

案例:客戶認為利率太低,怎么回應?

案例:客戶有太多選擇,怎么辦?

案例:客戶暫時沒有需求,如何應對?

案例:客戶不認可銀行或者產品,怎么辦?


 
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