主講老師: | 賈鵬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銀行網點場景營銷搭建,是重塑線下業務活力、提升客戶體驗與營銷成效的關鍵舉措。它聚焦網點空間,通過巧妙布局與設計,打造多元場景。例如設置財富規劃區,以舒適環境和專業展示,吸引客戶了解理財服務;打造智能體驗區,讓客戶親身體驗便捷的線上金融操作。同時,結合節日、熱點策劃主題活動,將金融產品融入生活場景。這種沉浸式營銷搭建,使客戶在辦理業務之余,自然地與產品服務互動,激發購買意愿,提升網點獲客、活客、黏客能力,助力銀行在數字化浪潮下,鞏固線下陣地,實現業務新增長。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-03-14 09:12 |
主講:賈鵬老師
第一部分:課程背景
n 隨著銀行網點營銷壓力的不斷增加,很多銀行人都曾遇到過這樣的情形:組織的活動往往達不到預期效果;客戶對活動的參與度不高;費了老鼻子勁卻很難完成指標。面對這些困擾,我們不得不積極思考對策,于是場景營銷應運而生,它的出現很好地解決了當下網點營銷難的問題。
n 傳統營銷模式下,銀行與客戶之間存在一道堅固的壁壘:一方面,營銷人員由于沉重的業績壓力,只管賣產品而忽視了客戶的實際需求,這樣的“硬賣”往往效果不佳;另一方面,到銀行物理網點辦理業務的客戶越來越少,且目的性很強,辦完業務隨即離開,以致營銷人員沒有足夠的時間進行產品營銷。
n 場景營銷貼近客戶需求,深入客戶生活,更容易拉近銀行與客戶之間的距離,用場景承載營銷,將各種特定的、不特定的場景轉化成拓展客戶的最佳陣地,已經成為各家銀行營銷客戶的殺手锏。
第二部分:課程特色
n 懂業務、懂培訓、懂銀行業務培訓是賈鵬老師的核心優勢。
n 以經驗塑經驗,提煉過往實戰經驗,確保落地有效。
n 多年來為眾多銀行客戶培訓的案例分享,經驗萃取。
n 帶領學員邊學邊用邊產出。
第三部分:實施說明
課程時間:0.5天(標準6小時/天)
課程對象:銀行營銷人員
第四部分:課程大綱
導入:場景機會分析--場景化金融時代發展趨勢
第一章:轉型中零售銀行網點面臨的挑戰與機遇
n 客戶、網點及銀行的變化
n 網點人員角色轉換
n 網點情境內訓師常見的四大誤區
第二章:場景營銷主題特色打造
n 場景主題的確立
n 差異化特色經營的實施
第三章:六大流程助力網點構建營銷場景
n 發現場景
n 尋找情感鏈接
n 模擬場景
n 確定場景流程
n 場景延伸
n 引導營銷
第四章:四大工具助力掌握的場景營銷“套路”
n 建立場景儲備庫
n 建立遞進式的情感鏈接
n 用新聞五要素模擬場景確定流程
n 用水平思考法為產品尋找創意延伸
第五章:主題社群客戶活動的舉辦
n 社群營銷的關鍵點
n 社群與社區大不同
n 找尋社群的方法與捷徑
第六章:課程總結及現場答疑
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